Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  10 / 20 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 10 / 20 Next Page
Page Background

C

uando no se mide la contribución,

aparece la contracontribución, y el

aumento de la contracontribución

deteriora la esencia de la democracia. Hay

LA EVALUACIÓN

NECESARIA

España en el «top 25» de la industria

España ha entrado en el TOP 25

de países conmayor atractivo

para la industriamanufacturera, justo por detrás

de Francia, pero por delante de Brasil (26), Australia

(29) o Italia (30). Españamejora así una posición

respecto a 2015, según el informe «Manufacturing

Risk Indez» de Cushman &Wakefield.

Los españoles que han vendido

objetos de segundamano calculan

que han recuperado casi el 50%de

la inversión realizada inicialmente,

según un estudio realizado por

Vibbo sobre el «Potencial

Económico de los españoles».

Segunda mano

delasempresas

afirmaque

actualmenteles

parecemássencillocontratarnuevo

personalyretenerasusempleados

respectoahaceseismeses,según

uninformedeSage.

Contrataciones

37%

El regreso

del «Warren

Buffett español»

Tras su salida de Bestinver, y después de dos años de

«no competencia», Francisco García Paramés regresa

con su nueva gestora, Cobas Asset Management

M.CAMBA

Elpasado5demarzo,laComisión

Nacional del Mercado de Valores

(CNMV) registróoficialmente los

cuatro fondos de inversión que

gestionaráFranciscoGarcíaPara-

més (Ferrol, 1963) en su nueva

aventura profesional. Se trata del

último fleco pendiente para que

la «versión europea de Warren

Buffett» (como se refirió a él el

diario«FinancialTimes»)volviera

denuevoalosmercadosdeinver-

sióndespuésdeconcluirelperio-

do de «no competencia» de dos

años que exigía su contrato con

Bestinver, lafilial deAccionaen la

que trabajaba desde hacía un

cuartode siglo. «FranciscoGarcía

Paramés, hasta ahora director

general de Bestinver Gestión

SGIIC, ha decidido poner fin a su

relación laboral con el único pro-

pósito de emprender un nuevo

proyecto profesional», rezaba el

comunicado de Efe en el que

anunció su ruptura con la familia

Entrecanales en septiembre de

2014. En todos esos años al frente

de Bestinver, el gallego logró po-

sicionarsusfondosderentavaria-

ble entre los más fiables de su

categoría y con rentabilidades

anuales muy superiores a las del

mercado. Ahora, dos años des-

pués, el gurúde laBolsa española

regresa de nuevo con las pilas

cargadas después de un largo

parón profesional («demasiado

largo», sostienen algunos, para

tratarsedeunnegocioqueevolu-

cionaavelocidadesdevértigo)en

BREVES

TOMÁS CALLEJA

Presidente de Fiatlux

los que ha aprovechado para es-

cribirsulibro,«Invirtiendoalargo

plazo»(Deusto),endondeexpone

su filosofía, sus conocimientos,

las escuelas y los maestros en los

queseha inspiradohastaconver-

tirseenunode los inversoresmás

reputadosdeEuropa.SibienGar-

cíaParamésha rehusadoexplicar

a este diario los motivos de su re-

greso, desde Cobas Asset Mana-

gement, como ha llamado a su

nueva gestora, apuntan a que ha

vuelto de nuevo al negocio dis-

puesto a ganarse otra vez la con-

fianza de todos aquellos inverso-

resqueconfiaronenél enel pasa-

do y que sufrieron su abrupta sa-

lida de Bestinver. De forma, que

cuando en un futuro él decida

retirarse,puedahacerlomediante

una transición ordenada y cono-

cida por todos.

PATRICK EWING

Como suele suceder, su interés

por el mundo de la inversión

llegó por casualidad. García Pa-

ramés estudió Ciencias Empre-

sariales en la Universidad Com-

plutense de Madrid y no fue

hasta 1985 cuando empezó a

sentir atracción por los índices y

las cotizaciones. Según relata en

su libro, fue en 1985, cursando el

último curso de la carrera, cuan-

do sefijó en la revista económica

«BusinessWeek».Allí,enportada,

salíaunode sus ídolos de laNBA,

el pívot norteamericano Patrick

Ewing, ydesdeentoncesnoseha

separado de los monitores de

Bloomberg que toman el pulso

democracias buenas y democraciasmalas

y, como no se mide la contribución, las

democracias malas tienen las mismas po-

sibilidadesdesubsistircomomalasquelas

democracias buenas tienen de subsistir

como buenas.

Es muy posible que esa falta de medida

hagaque, enel futuro, aumente el número

delasmalasdemocraciasydisminuyaelde

las buenas, como consecuencia del au-

mento de la contracontribución.

Ello está haciendo que el aumento de la

contracontribución del sistema político

requieraelaumentodelacontribucióndel

sistema económico y que la política sea

una carga negativa creciente para la eco-

nomía, por loque, cadavezmás, laecono-

mía tiene más dificultades para soportar

a la política.

Ellonosllevaalanecesidaddeestablecer

mecanismos de evaluación de la política,

mejores ymayores que los que proporcio-

na un sistema de elecciones cada cuatro

años. Si las empresas tuvieran para ello un

sistema parecido al que tiene la política,

durarían mucho menos de lo que duran y

la economía se apagaría cada poco.

Nadie sabe hacia dónde van las demo-

cracias, sobre todo las malas. Pero, dadas

las circunstancias actuales, es bueno que

vayamosapeor,quelasnacionessedesna-

cionalicen, que los partidos sigan equivo-

cándose y que los políticos lo hagan peor,

si es posible. Una vez sobrepasado el pun-

todenoretorno,esmáseconómicoacabar

de estropear el sistema y empezar de nue-

vo que corregir lo que ha empezado a ser

incorregible.

Los sistemas políticos actuales funcio-

nan mejor mientras menos gente se los

crea, y cada día es más necesario que me-

nos gente crea en los políticos para hacer

posible una disminución de la contracon-

tribución. Si hubiera un sistema para eva-

luar a los políticos, las medidas serían es-

peluznantes y las esperanzas podrían

empezar a ser esperanzas. La crítica sin

esperanza deviene en resignación.

Economía y Finanzas

Francisco García Paramés,

(el tercero por la izquierda),

regresa al negocio de inversión

10

Domingo. 19 de marzo de 2017

• LA RAZÓN