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L

a recuperación económica es un

hecho, al menos sobre el papel.

Esta misma semana el INE certifi-

cará con el avance del PIB que la econo-

mía española acelera el ritmo de creci-

miento. y regresa al nivel de hace 10

años. No así el empleo ni las rentas del

trabajo, la devaluación salarial sigue

estando ahí y ya no solo la ministra de

Trabajo defiende subidas de sueldo,

también lo hace el FMI. Incluso Mario

Draghi ve los salarios como una de las

VIVIRDE ALQUILER

CHEQUEO A LA COSA

IGNACIO RODRÍGUEZ

BURGOS

debilidades de la recuperación. A estos

factores hay que añadir la memoria de

los consumidores. Están muy presentes

los estragos de la crisis. La desconfianza

y el recelo persisten. A esto se

suman los criteriosmás rigu-

rosos en la concesión de

crédito y el resultado es un

cambio en los procesos in-

mobiliarios. Los españoles

mantienensupreferenciapor

la comprade suviviendapero

no siempre es posible y la

opción del alquiler gana en-

teros, en especial entre los más jóvenes,

que son los que menos renta presentan

ymenos ahorros acumulan. Es ciertoque

el mercado del ladrillo se levanta del

fango, aunque queda camino por reco-

rrer. Un informedeBBVAcalculaque este

año se venderán en España 500.000 ca-

sas, un 10% más. Pero es el mercado del

alquiler el que está viviendo toda una

revolución con paisajes y ne-

gocios novedosos.

En el segundo trimestre,

según Fotocasa, el precio del

alquiler ha aumentado un

9,4% en tasa interanual. El

precio de un piso en alquiler

supera losocho euros por me-

tro cuadrado. Aumenta en

toda España y con gran inten-

sidad en Madrid y Barcelona donde se

registran incrementos de dos dígitos. A

su vez, también influyen los alquileres

de apartamentos vacacionales. No solo

han generado un encarecimiento de la

oferta, provocannuevos retos en el turis-

mo, en el urbanismo y en el mercado de

la vivienda que, en algunos casos, están

superando a los ayuntamientos.

Otro fenómeno que resalta es el del

inversor. Cada vez más gente regresa al

ladrillo como fuente de rentas futuras a

través del alquiler. No sólo son fondos de

inversión especializados, también pe-

queños ahorradores. Una mejora de la

seguridad jurídica abarataría precios y

expandiría la oferta.

Con todo, el alquiler gana terreno lo

que introduce, a su vez, más flexibilidad

en el mercado laboral, algo interesante

enunpaís conuna tasadeparo insufrible

y conescasamovilidad regional. El terru-

ño tiramucho, pero la casa enpropiedad

inmoviliza aún más, como un ancla.

«El precio ha

aumentado un

9,4%y supera

los ocho euros

pormetro

cuadrado»

aproximada de 10.000 euros ini-

ciales.Aestecoste,hayquesumar

losgastosperiódicosdemanteni-

miento, y la inversión enmarke-

tingon-line, publicidad, redes so-

ciales... para darla a conocer, ge-

nerar tráficoymantenerlaactiva.

– ¿Qué plataforma recomendaría

paragestionarunatiendaon-line?

–ConfiamosenPrestashopporser

laquemejor encajaba ennuestro

modelo de negocio y porque las

referencias que teníamos eran

muypositivas. Hasta ahora, la ex-

perienciahasidomuybuena.

–Hoy,¿emprenderes fácil?

– Se puede acceder fácilmente al

conocimiento y experiencia de

otros emprendedores, obtener

asesoramiento sobre aspectos le-

gales, compartir ideas... Pero em-

prender sigue siendo un camino

muy complicado, personal y pro-

fesionalmente.

no existauna estructura empre-

sarial. Se puede ser empresario

sin ser emprendedor, perono se

puede ser emprendedor sin ser

empresario.

–Apuestadesdeelprincipiopor

el e-Commerce ¿Qué dificulta-

des ha tenido que vencer y qué

ventajasdestacadeestemodelo

de negocio?

–LagrandificultadenEspañaes

queaúnnoestátandesarrollado

comoenotrospaíses.Sinembar-

go, lasventajasdel e-Commerce

son enormes. Además, nos diri-

gimos a una amplia variedad de

mujeres, con perfiles y cuerpos

diferentes. La mejor manera de

conectar con todas ellas es a

travésdeunatiendaon-line,que

facilita el cambio y devolución

de las prendas y un blog que

ofrece información esencial.

– María Albiol, abogada...

¿Cuándo decide dar el paso de

convertirseenemprendedoray

por qué?

– La decisión de emprender te

alcanzaantesdequetedescuen-

ta: cuando llegó el momento

adecuado, decidí aprovecharlo.

– ¿En qué momento considera

quedael pasodeemprendedo-

ra a empresaria?

–Todoeltrabajoprevioalacons-

tituciónde una empresa (inves-

tigación, comparación de la

oferta, análisis de la competen-

cia, alternativas de producción,

financiación,canalesdeventa...)

forma parte de la fase de em-

prender, pero, desde mi punto

de vista, ya se empieza a ser

empresario: se toman decisio-

nes relevantes y se perfila la es-

trategiadenegocio, aunqueaún

María Albiol

CEOde Le Bratelier

– ¿Qué inversión requiere una

tienda on-line y qué equipo hu-

manoesnecesarioparasuéxito?

– Como mínimo, hacen falta un

diseñador,unprogramadoryuna

persona encargada del manteni-

miento.Además,esesencialtener

un contenido atractivo y de cali-

dad: fotos, textos, etc. Una buena

web tiene una inversiónmínima

Mujeres con poder

Se puede ser

empresario sin ser

emprendedor, pero

no se puede ser

emprendedor sin ser

empresario»

BEATRIZ RECIO

CEO de Womantalent

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LA RAZÓN

Domingo. 23 de julio de 2017