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E

MPLEO &

F

ORMACIÓN

Identidad

digital,

el «must»

profesional

Es necesario tener una

marca personal, pero

especialmente si estamos

en el mercado laboral

empresa que lo contrata. Más aún en

estos tiempos de transformación digital.

El razonamiento se aplica tanto a los

«interim» como a los directivos tradicio-

nales. Según Jobvite, el 76%de los «head-

hunters» y reclutadores ve positivo que

nuestra presencia en la Red testimonie

nuestrocompromiso social; el 47%apre-

cia que el aspirante acuda a eventos,

participe enactividades, se forme, siga la

actualidad... y, atención, el 54% rechaza-

ríaauncandidatosiencontraseimágenes

del mismo consumiendo alcohol, el 25%

considera negativa la afición a hacerse

selfies y el 72%descartaría una candida-

resolver los problemas y ejecutar las es-

trategias», añade.

Portela nos confirma la tendencia al

alzaencontratardirectivosporproyectos,

retribuidos por resultados. Es miembro

de la JuntadirectivadeAIME(Asociación

Interim Management España), una op-

ción de carrera bien implantada en los

paísesanglosajonesqueestáaterrizando

en España y en la que la marca personal

certifica lo que un directivo altamente

cualificado puede realmente aportar a la

BEATRIZ RECIO

SarahHarmon,directoradeLinkedlnpara

España y Portugal lo ve así: «Muchas per-

sonasnoquierenquesunombreosuvida

aparezcan enGoogle, pero es un error. El

23% de los «recruiters» rechazaría a un

profesional quenoestáenredes ymásde

lamitadconstruyelaidentidaddelcandi-

datoapartirdesusredessociales».Lacifra

de reclutadores que rechazarían a un

profesional sin identidad digital se eleva

a un 58%, según los

datos del «Recruiters

NationReport» de Job-

vite, empresa especia-

lizadaenlastendencias

de reclutamiento y

«headhunting».

Nosóloeso,sinoque

según ese informe, el

92% de los reclutado-

res utilizan las redes

sociales para filtrar

candidatos.El87%son

incondicionales de

Linkedln,redprofesio-

nal a la que acuden

para recabar una ex-

haustiva información

sobre los conocimien-

tos, trayectoria, expe-

riencia y habilidades

del aspirante; el 55%

recurre a Facebook,

dondepuedenformar-

se una idea sobre su

personalidad y el 47%,

rastrea sus tuits.

Meterse en lamente

de un reclutador no es

difícil.Hoy3.000millo-

nes de personas utili-

zan internet. En Espa-

ña, hay 30 millones de

internautas. Dos mil

quinientosmillonesde

personas tienen un

smartphone y, dadas

las prestaciones que

este tipo de dispositi-

vos nos ofrecen, cada

día se informan, se

comunican,opinan,compran,decideny

hastaseenamoranatravésdeinteraccio-

nes en la Red. No tener presencia en este

ámbitodenotatrespos

ibilidades:ousted

tienealgoqueocultar ypor esonoquiere

ser localizado, o no tiene nada que apor-

tar, o no se ha enterado de en qué época

vive.Yningunade las tres opciones es un

plus en un proceso de selección.

¿Y los directivos? «Hoymás quenunca,

lasempresasnecesitanprofesionalesque

entiendan el mundo actual», señala José

Luis Portela, director del Programa de

DirecciónEstratégicadeproyectosdel IE

Business School. «Que sean capaces de

turasilasintervencionesenredessociales

tuvieran erratas o faltas de ortografía.

Esinevitable,portanto,tenerunaiden-

tidad digital por la simple necesidad de

vivireneltiempoquenoshatocado,pero

especialmente, si usted está en elmerca-

do laboral. Lo avisó hace años RistoMei-

jide:somosunproducto

,unamarca...No

gestionarla no es una opción. Las herra-

mientas actuales, al alcancede cualquie-

ra conuna conexióna internet, noadmi-

ten excusa y nos permitenmultiplicar su

alcance y las conexiones que podemos

hacer. No hay fronteras. Si se las ingenia

un poco, puede usted hasta terminar to-

mando un café conDonaldTrump o con

el Dalai Lama, quienes por cierto, tienen

(y usan) con soltura sus cuentas deTwit-

ter. No se asombre. Que es verdad.

¿Y si usted considera que no le hace

faltamostrar sumarcapersonal paracon-

tinuar su carrera? ¿y si no es el trabajo su

objetivo principal? No se relaje. La marca

personal va más allá de la búsqueda de

empleo o de la promocion profesional. Si

tieneustedunaempresa,susproveedores

y clientes indagarán igualmente quién es

usted y qué credibilidad puede ofrecerles

rastreando su nombre o el de su empresa

enlaRed.Sisimplementequierehaceruso

de un servicio, comprar vía on-line u opi-

nar sobreunproducto, sumarcapersonal

tendrácadavezmáspesoalahoradeestar

integrado en la sociedad.

Enel entorno empresarial, lafiguradel

embajador de marca es un valor al alza

que su compañía está apreciando.

«El 58% de los

reclutadores rechazaría a

un profesional que no

esté en las redes y un 92%

las utiliza para descartarlos»

DREAMSTIME

*CEO de Womantalent

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Tu Economía 5 años

Domingo, 29 de octubre de 2017

• LA RAZÓN

33 por hora

(20 octubre)

Es el ritmo al que las empresas abandonan

Cataluña tras la carta de Puigdemont en la que

amenazaba con declarar la independencia.

AMadrid

(19 octubre)

El Banco Sabadell traslada la sede de su

presidencia a Madrid. Josep Oliu decide dirigir

desde la capital el banco.

Activado el 155

(21 octubre)

Después de reunirse en Consejo de Ministros,

Mariano Rajoy comunicó la activación del

artículo 155 de la Constitución.