GOHub Barcelona presenta sus estrategias para la transformación digital

GOHub Barcelona acogió ayer tarde el evento “Como facilitar la transformación digital: corporate vs startup” en el que participaron los mejores expertos del ecosistema europeo en este ámbito. Durante más de dos horas, se han detallado las mejores estrategias para este importante y obligatorio paso en materia industrial.

Jaime Barba CEO de GOAigua y Director de Transformación Digital e Innovación Disruptiva de Global Omnium ha asegurado que este paso es fundamental para cualquier empresa que quiera seguir creciendo y compitiendo en su sector. En este sentido, ha resumido que “la transformación digital te hace tener diferentes roles dentro de la empresa” porque “transformas el departamento de operaciones, finanzas, atención al cliente hasta crear una nueva empresa”.

Patricia Pastor explicó la propuesta de valor de GoHub con las startups en las que invierte y las que entran en la aceleradora. Apoyándolas con toda la escala y dimensiones de Global Omnium, ambas partes se benefician. Las startups reciben ingresos, know how, y acceso a clientes, mientras que la corporate recibe agilidad y nuevas vías para mejorar su negocio.

Salvador Herrando (CEO de Nexus Integra) y Xialei You (CEO de Inloc Robotics), dos empresas maduras que lideran sus propios sectores, participaron también en la mesa redonda y explicaron cómo han podido dar claves a startups o compañías establecidas para que puedan evaluar su modelo de negocio actual con todas las ventajas y retos que supone la transformación digital.

El segundo evento subió al escenario a más expertos en un formato de mesa redonda, donde se entró más en detalles sobre transformación digital en los sectores claves de la economía. Moderada por Jordi Aguasca (Start-up Catalonia Manager) y durante una hora contó con los ejemplos y explicaciones que dieron Jaime Barba, Laura Gil (Líder en Transformación Digital en Estrella Damm), Mariona Sanz (Directora de Girbau Lab) y Clara Cano (Directora de Transformación Digital de Novartis). Explicaron los retos que han superado durante los últimos años en sus respectivas empresas y las consideraciones específicas de cada una de sus industrias, de tal forma que los asistentes pudieron recibir casos diversos con objetivos y tiempos propios.

Clara Cano destacó el valor del ecosistema a nivel geográfico, y por qué desde Novartis eligieron Barcelona por su potente sistema de salud con innovaciones punteras, y cómo esto ha acelerado la adopción de medidas de transformación digital en su corporate que no podrían haber conseguido en otros sitios. Laura Gil hizo hincapié en las mentalidades que se necesitan por parte de todos los empleados y directivos de la empresa para que entiendan los nuevos conceptos y las claras ventajas que tendrá transformar la compañía hacia la Industria 4.0.