Poner coto al despilfarro por Sergio ALONSO

Nunca es tarde si la dicha es buena. Con varios años de retraso, las autonomías parecen haber caído en la cuenta de que, por una cuestión de ética y de estética, es casi más importante pregonar con el ejemplo y reducir sus estructuras sanitarias mastodónticas que exigir nuevos sacrificios al sector. Como ya hiciera en materia de gestión con la «externalización» de servicios, el consejero valenciano Luis Rosado ha empezado a liderar este movimiento de reducción de altos cargos, eliminación de burocracia y minoración de gastos superfluos, imprescindible para gozar luego de legitimidad a la hora de exigir ajustes, reclamar desembolsos y acortar márgenes comerciales a farmacéuticos y salarios a los profesionales. Rosado ha entrado a saco en este espinoso y, hasta ahora, tabú asunto, al suprimir 32 cargos de confianza que eran de libre designación. En total, la Consejería se ahorrará ya 592.793 euros, y 1.598.380 euros anuales a partir de 2013. La Consejería evaluará además todas y cada una de las plazas ocupadas en la Sanidad valenciana y promoverá la movilidad entre centros para desplazar al personal sobrante en algunas áreas a los servicios en donde falte. Este movimiento, sin embargo, no es aún generalizado y debería extenderse a otras regiones porque, en plena crisis, las consejerías siguen funcionando con organigramas hiperinflados más propios de tiempos de bonanza, en los que abundan los altos cargos, los asesores y otros puestos elegidos a dedo. Resulta imprescindible que se produzca un adelgazamiento de estructuras a nivel nacional y no estaría de más que se extendiera a todo el país el proyecto que innovó Juan José Güemes en Madrid: la unificación de gerencias. La Sanidad española no puede permitirse más despilfarros.