Papel
«Sostenible y plural»
Club de Campo Villa de Madrid: «la imagen de nuestra ciudad; abierto, solidario, sostenible y plural»... El Club de Campo es una institución más que centenaria que el viejo profesor, Tierno Galván, configuró como la concebimos ahora, cambiando sus estatutos y con visión de futuro. Empresa mixta cuyo accionariado es 51% Ayuntamiento de Madrid ; 24.5% Patrimonio del Estado y 24.5% Real Sociedad Hípica. Cuenta con 30.000 abonados aproximadamente y con más de 200 empleados. Esta empresa desde hace tres años ha incrementado su número de abonados, tras el impulso que quise dar durante mi etapa como presidente del Consejo de Administración, pretendiendo hacer del Club un espacio más abierto y participativo, a nuevos abonados y al público en general. Se ha conseguido incrementar el número de escuelas para que cualquier niño o niña puedan practicarlas, aplicando una política tarifaria de redacción y actualización de las mismás. Se ha conseguido que la empresa tenga autosuficiencia financiera y no le cueste ni un sólo euro a los madrileños ni a la administración. Se han conseguido firmar convenios y acuerdos para la realización de grandes eventos deportivos, vistos por millones de personas dando una imagen de Madrid a nivel internacional de lo que somos; abiertos , modernos y capaces de organizar grandes eventos. Pero hay proyectos que no se han culminado; seguir incrementando el número de abonados; seguir con el proceso de modernización de las instalaciones deportivas; implementar aquéllas con actividades lúdicas y culturales accesibles a los ciudadanos en general a la vez que las culturales encardinarlas dentro de la programación de los Veranos de la Villa. De igual forma se ha pretendido que éste lugar emblemático sea un referente para el turismo nacional e internacional y a más, como proyecto externo para potenciar todas las posibilidades que ofrecen estas instalaciones: proceder a un nuevo modelo de gestión mediante concurso publico para externalizar su gestión. Para ello esta legislatura era vital para asegurar y conseguir todos estos objetivos y otros; y por ello la figura de un Gerente, con dedicación exclusiva haría que este Club fuera más plural y beneficioso para todos en general, usuarios y accionistas. Destruir el camino que inició Tierno Galván, sería dar un paso atrás y perjudicar el deporte base así como uno de los puntos emblemáticos de nuestra ciudad y de España. La figura del Consejo Asesor Consultivo creado recientemente y plural por quienes lo comprendían debe de ser el órgano de planificación estratégica de las decisiones que se tomen.
*Ex presidente del Consejo de Administración del Club de Campo Villa de Madrid y diputado regional
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