El 24% de los genéricos que había hace 10 años han desaparecido

En la última década se han retirado un 24% de los medicamentos genéricos esenciales en España, según un nuevo estudio de Teva realizado con datos de la consultora especializada en temas sanitarios Iqvia. Así, han desaparecido un 31% de los antibióticos, un 27% de los medicamentos oncológicos, un 10% de los tratamientos de salud mental y un 13% de los fármacos cardiovasculares.

Y no solo, en la actualidad, un 39% de los medicamentos genéricos esenciales en nuestro país son suministrados por un único proveedor. Un caso especialmente llamativo es el del área de Cardiología, pues un 91% de los productos de esa especialidad tienen un único proveedor principal, así como el de Oncología, con un 74%.

Esta concentración, que en el área de salud mental asciende al 40% y en el caso de los antibióticos al 62%, constituye un riesgo material real para la seguridad del suministro de medicamentos esenciales y sucede también en el resto de Europa.

Mercado europeo

Así, en el mercado europeo, donde la retirada de medicamentos genéricos esenciales asciende al 30%, el 46% de los fármacos genéricos esenciales son suministrados por un solo proveedor, según el estudio «Generic Health Check Europe 3.0» de Teva.

Esta cifra aumenta al 83% con un único proveedor importante con más del 60% de la cuota de mercado. En concreto, el 86% de los productos del área de Cardiología, el 84% de los tratamientos oncológicos, el 81% de los medicamentos del área de salud mental y el 75% de los antibióticos tienen un único proveedor principal en Europa.

Para garantizar que los sistemas sanitarios puedan satisfacer las necesidades de sus pacientes, es necesario contar con un suministro diversificado de medicamentos genéricos esenciales procedentes de múltiples fabricantes. Sin embargo, el estudio muestra que no es así en la mayoría de los casos.

El creciente nivel de consolidación de los proveedores y la retirada de genéricos esenciales agravan la incertidumbre.

Esta tendencia se ha observado en los últimos años, sobre todo debido a las tensiones geopolíticas, los retos económicos y los nuevos requisitos políticos; lo que se traduce en un grave peligro para la atención al paciente. Y es que las vulnerabilidades en la cadena de suministro aumentan el riesgo de desabastecimiento y disminuyen el número de opciones terapéuticas disponibles.

En cuanto al aspecto económico, aunque el precio de los bienes de consumo ha aumentado un 30% en los últimos 10 años, los precios medios de los medicamentos genéricos con receta han caído casi un 8%.

La falta de flexibilidad de los precios, junto con el aumento de los requisitos normativos y medioambientales, está repercutiendo, según Teva, en la viabilidad económica de los fármacos genéricos críticos, obligando a los proveedores a retirar medicamentos del mercado y a limitar las inversiones en el desarrollo de la capacidad de fabricación.

«Los pacientes dependen de un acceso fiable a tratamientos asequibles, pero la consolidación de los proveedores y la retirada del mercado de algunos de los medicamentos considerados esenciales amenaza este acceso», pone de relieve Marta González, directora general de Teva España.

«Es esencial trabajar con los fabricantes de los medicamentos genéricos para proteger la atención al paciente y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de los sistemas sanitarios europeos. Además, en el caso de los medicamentos genéricos esenciales es aún más importante que exista una red de suministro fiable, fuerte y diversificada», añade.

Medidas de choque

En este sentido, desde este laboratorio que produce el 96% de los medicamentos comercializados en Europa en sus plantas europeas se propone que se desarrolle a gran escala el «Mecanismo Europeo de Solidaridad» para permitir la reasignación de las reservas existentes en el mercado con el fin de abordar mejor las carencias nacionales.

La compañía biofarmacéutica también considera crucial salvaguardar la viabilidad económica de los medicamentos genéricos críticos garantizando el uso sistemático de esquemas de licitaciones con múltiples adjudicatarios y multicriterio. Para lo cual el laboratorio pide que se diseñe este plan en colaboración con la industria, alejándose de la oferta de compra de menor coste, para reconocer la oferta de compra más valiosa para el sistema sanitario y la economía europeas.

Por último, desde Teva, una de las principales biofarmacéuticas que llega cada día a millones de pacientes, se considera esencial reforzar la competitividad y la capacidad de fabricación de los medicamentos críticos europeos mediante sistemas de financiación ágiles para acelerar la aprobación de inversiones estratégicas, apoyando todo tipo de innovaciones, incluidas las de fabricación.

Información realizada con la colaboración de Teva