1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 13 17 18 19 20 21 GONZALO PÉREZ Un 36% de las empresas medianas españolas están dirigidas por mujeres, y varias también están al frente de compañías del Ibex. Tras acceder a los consejos de administración, ahora ocupan cada vez más puestos ejecutvivos P. 2-4 1 Adriana Domínguez (Adolfo Domínguez); 2 Ángeles Delgado (Fujitsu); 3 Araceli García (Lineox y Axión); 4 Cristina Ruiz (Indra); 5 María Ángeles Santamaría (Iberdrola); 6 Natalia Latorre (Shell); 7 Rocío Carrascosa (Alphabet); 8 Ana Paula Marqués (EDP); 9 Bárbara Martín Coppola (Decathlon); 10 Fuencisla Clemares (Google); 11 María Dolores Dancausa (Bankinter); 12 Olga Sánchez (AXA); 13 Ana Botín (Banco Santander); 14 Belén Garijo (Merck); 15 Helena Herrero (HP); 16 Marta Álvarez (El Corte Inglés); 17 Sabina Fluxá (Iberostar); 18 Nerea Torres (Siemens Logistics); 19 Pilar López (Microsoft); 20 Susana de Antonio (Euronext); 21 Patricia Ayuela (Línea Directa). TUECONOMIA Suplemento económico semanal de LARAZÓN nº. 394-03 / 04 / 2022 En España, este negocio ha crecido un 23% entre 2006 y 2020 P. 5 El auge de las clases particulares Substrate AI, empresa española, presenta una nueva tecnología P. 8 Lo último en Inteligencia Artificial La UNESCO asegura que es un recurso vital y mal gestionado P. 10 Proteger las aguas subterráneas En España, el liderazgo tiene nombre de mujer
Domingo. 3 de abril de 2022 • LA RAZÓN 2 DINERO&NEGOCIOS ►El 36% de los altos puestos en empresas españolas están ocupados por mujeres, la cifra más alta de la historia de nuestro país España, país de directivas Ana García Abad. MADRID El techodecristalsigue existiendo, pero en los últimos años, las mujeres han conseguidoescalarnuevos peldaños para estar más cerca de derribarlo. De cara al futuro, los pronósticos también sonbuenos, y todo apunta a que en los próximostiemposhabrámáspresencia femenina en los altos cargos ejecutivos de empresas de todo el mundo.Enestadirecciónvanprecisamente las últimas decisiones queha tomado laUniónEuropea. El 14 de marzo, los ministros de AsuntosSocialesdelos27aprobaron una directiva que obliga a las empresas cotizadas a tener, de aquía2027,unacuotamínimadel 40% de mujeres en su consejo de administración. Élisabeth Borne, ministra de Trabajo de Francia, queocupaahoralapresidenciade turnode laUE,defendióque«esta directiva permitirá luchar contra el techo de cristal, al que todavía se enfrentan las mujeres con demasiada frecuencia en el mundo laboral». Adía de hoy, el 30,6%de los miembros de los consejos de administración de las empresas cotizadas en la UE son mujeres, pero sólo el 8,5% de los consejos están presididos por ellas. España: cifra récord En la actualidad, el 36% de los puestos de dirección ejecutiva en lasempresasmedianasespañolas estánocupadospormujeres. Esel porcentaje más alto de la historia deEspaña,quesuperaalobtenido porEuropa(33%)y porel conjuntodepaísesdelmundo(32%).Este índice se registra tras dos años de estancamiento en el 34%, condicionado por los efectos de la pandemia. España vuelve a entrar así en la listade los 10países conmás presencia femenina en la alta direcciónde sus empresas, después de escalar este año del puesto 14 salíadesudespacho,yacababade ser nombrada Directora General: «Vestía un traje azul, llevaba un maletín y una enorme cara de satisfacción, de sentirse realizada. Me impactó. Era la imagen del triunfo y pensé quedemayorme gustaría ser así. Nohabíamuchos más referentes entonces, pero aquel momento metrajolailusión devisualizarmey la ambición de perseguir un rol de líder. Ese fue el despertar. Creoquees enormemente importante generar esa chispa con más referentes femeninosentodo tipodedisciplinasy niveles. ¡Tenemos que despertar esavisualizaciónyaspiraciónalas niñasparaquelahaganrealidad!». paña y que, a día de hoy, son la cabezade importantes empresas. Un caso diferente es el de Marta Ortega, que el viernes pasado accedió a la presidencia de Inditex, unpuestoqueeneste casono tienetodaslasfunciones ejecutivas. Nerea Torres, desde la infancia, tuvo la ambición de ser líder. Lo consiguió y ahora es la máxima responsablesejecutiva (CEO) de Siemens Logistics España. También ostenta el cargo de Presidenta de EJE&CON (Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras) . En una entrevista para LARAZÓN, recuerda que cuando era pequeña, mientras veía una serie televisiva llamada «Hotel», una mujer al 10. Estos datos han sido recogidos en la 18ª edición del informe Women in Business 2022, uno de losmás longevos del mundo. Ahora, es inevitablemirar atrás y pensar en las grandes directivas españolasqueabrieronelcamino: Ana Botín y María Dolores Dancausa. La primera está a punto de cumplir ocho años al frente del Banco Santander, y ostenta también el cargo de presidenta de la Federación Bancaria Europea (EBS).Dancausa,porsuparte, fue considerada por la revista Forbes la mejor CEO (Chief Executive Officer, esdecir, primer ejecutivo) deEspaña en2013, y ocupó el tercer lugar del ranking en 2016, por sulabordesempeñadacomoconsejeradelegadadeBankinter.Pero estas son solo dos de las muchas mujeresquehandesarrolladouna gran actividad profesional en EsClaves ► ENLOQUEVADE AÑO, LASMUJERES ocupan el 33,94%de los puestos en los consejos de dirección de las empresas del Ibex 35, siendo 149 de los 439 totales, 10más que el año pasado ► ELOBJETIVODE LA UNIÓNEUROPEA es que para 2027, al menos el 40%de su consejo de administración esté formado por mujeres, una cifra que hoy se sitúa en el 30,6% ► ESPAÑAESTÁ DENTRODE LALISTA de los 10 países conmás presencia femenina en el mundo de la alta dirección de empresas. En 2021 ocupaba el puesto 14, mientras que este año ha llegado a posicionarse en el número 10 Que las niñas y jóvenes tengan más referentes femeninas es fundamental Araceli García Cuartango, CEO de Axión y Lineox AXION
LA RAZÓN • Domingo. 3 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 3 Para Torres, su nombramiento como CEO de Siemens Logistics enEspaña fueel culmenaunsueño personal: el de alcanzar el máximonivel de responsabilidad enunamultinacional.«Locurioso es ver cómo, sólo algún tiempo después, piensas que lejos de haberculminadoelproyecto, sóloes una etapa más dentro del camino», apunta. Este inconformismo es probablementeunade las causas que le han llevado a la cima. A lapreguntadequétrabasconsidera que se encuentran las mujeres a la hora de llegar a lo más alto, respondeque loprimeroquese le ocurrees lamaternidad, «queasu vez, viene asociada a la conocida como ‘brecha de los cuidados’, nombre que se le da al hecho de quelasmujeressuelenserquienes de formamayoritaria piden excedencias o reduccionesde jornada para el cuidadode terceros». Para paliar estas dificultades, y desde EJE&CON,Torresysuequipopromueven una serie de iniciativas dedicadas a ayudar a las mujeres laboralmente: «Hemos lanzado un programa que se llama ‘Cimientos de Igualdad’, en el sector de la construcción, y otropara el sector jurídico, titulado ‘Fundamentos de Igualdad.’ España cerróel2021escalandounpuestoenigualdadentre hombresymujeresenla listade la UE, pasando a ocupar el sexto lugar. No obstante, todavía está a diez puntos del primer país, Suecia. Eso quiere decir que aunque hemos hecho grandes progresos en materia de igualdad, todavía queda mucho camino por recorrerendiversossentidos», sentencia. ParaPilarLópez,vicepresidenta de Ventas, Marketing y OperacionesdeMicrosoftWesternEurope, parte del camino que falta por recorrer es el relativo a los consejos ejecutivos.López, que ha pasado por empresas como Telefónica o Inditex antes de llegaraMicrosoft, explica que en los últimos años sí ha visto más presencia femenina enlosconsejosdeadministración, peronoenelmundoejecutivo: «Y creo que no deberíamos avanzar másenlosconsejossinhacerloen lo ejecutivo. De alguna forma, puede ser incluso contraproducuando ya era uno de los bancos másimportantesdelmundo:«Ahí tedascuentadequetumarcapersonal se empieza a relacionar con otras.Tambiénpudehacerunprograma de formación en Nueva York, en Wall Street. Quizá no sabía que era el comienzo de algo grande,perosímedabacuentade que estaba empezando a relacionarme con instituciones que tienenmuchoimpactoenelmundo, en la sociedad… Y también muchos recursos. Estoes fundamental». Para Pilar, el pobre número de directivas que hay en Europa es «unauténticodramaparaelmundooccidental», yafirmaque«solo aspiramos a la normalidad, a un 50% hombres – 50% mujeres, o a un 60% - 40%». Continúa en la página siguiente cente,porqueteneramásmujeres enconsejospuededrenarel talentofemeninoquenecesitamospara los comités ejecutivos. Conseguidaya lapresenciaen los consejos, ahorahayquecentrarseenloscomitésdedirecciónyenlaposición de primer ejecutivo, donde los porcentajesestántodavíamuypor debajo de donde deberían estar», afirmaaLARAZÓN.Pilarseformó enlaUniversidadPontificiaComillas - ICADE, a la que considera pieza fundamental en su carrera profesional: «Yo soy de un pueblo pequeño, y me vine a Madrid a estudiar en un centro como este, que de alguna forma te inspira, porque estás rodeada de gente muy competente y ambiciosa». El siguiente paso destacable llegó cuando aterrizó en J.P.Morgan, la primeracompañíaparalaquetrabajó a principios de los noventa, Nerea Torres Ceo de Siemens Logistics Las mujeres suelen ser quienes piden excedencias o reducciones para el cuidado de terceros» Pilar López Vicepresidenta deMicrosoft Conseguida la presencia en los consejos, ahora hay que centrarse en los comités de dirección» Araceli García CEOde Axión y Lineox La diversidad de género se entiende como una fuente de talento y valor en el ámbito empresarial» «Solo aspiramos a la normalidad, a que haya un 50% hombres - 50% mujeres» Pilar López, vicepresidenta deMicrosoft Western Europe MICROSOFT Nerea Torres, CEO de Siemens Logistics España SIEMENS
Domingo. 3 de abril de 2022 • LA RAZÓN 4 DINERO&NEGOCIOS Viene de la página anterior El sector tecnológico, el suyo, es uno de los que más acusa la falta de féminas. Según datos de la UNESCO de 2021, se calcula que soloun35%delasmujeresestudia carrerasSTEM(Ciencia, Tecnología, IngenieríayMatemáticas).En España,eseporcentajeesaúnmás bajo: «Las mujeres no están presentesenelmundotecnológicoen laproporciónquedeberíanestarlo, y tampoco se están aprovechando de todos los puestos de trabajo que se están generando a partir de la economía digital, tanto en compañías tecnológicas como en otras. Es un drama y nos debe ocupar a todos», explica. A todos, incluidos loshombres,alos queestadirectivaconsiderapieza fundamental: «A lo largo de mi carrera, yo he sido la primera que me he intentado poner frenos, o que he pensado que si tenía hijos no ibaapoderhacerciertascosas. Afortunadamente, siempre he tenido a gente a mi alrededor que mehallamadolaatenciónymeha ayudado a pensar de otra forma. Muchas veces han sido mujeres, pero también ha habido muchos hombres. El papel demimaridoo de algunos de mis jefes ha sido fundamental. Han sido muchos los queme han animado y nome han dejado poner límites cuando noloshabía»,cuentaantesdeañadir que, para conseguir esa normalidad de la que habla, «necesitamosatodalasociedad,hombres ymujeres. Y tambiéna losmedios de comunicación, que cumplen una labor imprescindible en este tema». Desde la experiencia de Pilar, hay referentes femeninas, peroel problemaesque no llegan a la opiniónpública. «Losmedios podéis hacer mucho, y lo estáis haciendo. Si quieres una lista de expertas y referentes en diversos ámbitos, la tienes. Hay muchas mujeres que pueden llenarla. En Españatenemoshistoriasfemeninas realmente inspiradoras a todos losniveles, solofaltallevareso a la opinión pública, a lasmadres bajandoyviajando».Ensufamilia sedabapor sentadoqueunaeducación completa y de calidad era imprescindible para que el día de mañana tuviera un buen puesto enelmundolaboral,yporello«fomentaroncualquiertipodeiniciativa de aprendizaje que quisiese emprender». A la pregunta de si, en comparación a cuando empezó su andadura profesional, ha visto cada vez más presencia femenina en ladirecciónde las empresas, responde que sí: «Si miro atrás,veoquehoyhaymuchaconciencia sobre la importanciade la diversidaddegénero, yque seentiendecomounafuentedetalento y valor en el ámbito empresarial. Sehanpuestoenmarchamedidas quelofomenten,graciasalascualesestamosavanzandoenladireccióncorrecta.Seestánproduciendo, además, efectos de ‘red’ y de afinidad. Así pues, el hecho de tener más mujeres en puestos de dirección, acelera y multiplica en símismo que cada vez haya todavíamás». yalasabuelas,queinfluyenensus hijas y sus nietas», defiende. La familia de Araceli García Cuartango se esforzó desde el principioparaqueAraceli, laúnica niña de cuatrohermanos, recibiera lamisma educaciónque los chicos.Untrabajoquediosus frutos, pues acabó siendo Ingeniera deTelecomunicaciones y adíade hoycuentaconmásde25añosde experienciaenpuestosejecutivos enmultinacionalescomoVodafone, Telefónicao International Airlines Group. Experta en gestión de tecnología y en proyectos de transformación, el pasadomesde febrero fue nombradaCEOdeAxiónyLineox, compañías de telecomunicaciones pertenecientes al fondo de inversiónAsterion Industrial Partners.SegúnpalabrasdeCuartango, «por edadyexperienciaprofesional,estenombramientosupone unbrochedeoroparamicarrera». Recuerda que cuando era pequeñanunca tuvouna vocaciónmarcada,peroquesiempresevio«tra- «En España tenemos historias femeninas realmente inspiradoras» Según la UNESCO, solo un 35% de mujeres estudió carreras STEM en 2021 Las mujeres presentadas arriba son solo tres de las muchas españolasqueocupanelmásaltocargo encompañías relacionadasconla tecnología y las comunicaciones: el gigante Google, por ejemplo, también está dirigido en España por una mujer, Fuenciala Clemares,quefueelegidadirectorageneraldeGoogleEspañayPortugalen 2016; Indra, otra empresa líder en elámbitotecnológico, tieneaCristina Ruiz Ortega como consejera delegada en España, que es además una de las únicas cinco consejeras ejecutivas del Ibex 35; Helena Herrero, por su parte, es la presidenta para la región Sur de EuropadeHewlett-PackardCompany (HP). Se incorporó a la empresa estadounidense en 1982, y se convirtió endirectora general y consejera delegada en 2012. carrerahaestadosiempreligadaal mundo del «private equity» y del «venturecapital»,yhoyes lamáximaresponsabledeEuronextEspaña, empresa a laque llegó en2017 y que es el principal operador de mercados en el ámbito paneuropeo. De Antonio fue la encargada principaldeexpandirlacompañía enel territorio ibérico,misiónque sigue completando con éxito. En el sector del comercio, se ha producidoun importanteacontecimiento en los últimos días, que está ligado a su vez con el empoderamiento femenino: El Corte IngléshaanunciadoqueVíctordel Pozo deja su cargo como CEO, y todoapuntaaque, apartirdeahora, Marta Álvarez, lamayor accionista del grupo, concentrará más responsabilidades ejecutivas desde de la presidencia del Consejo delGrupodedistribución.Unnuevohechoquecontribuiráaquelas españolas sigan siendo el mejor ejemplo de liderazgo. Ana García. MADRID Marta Álvarez, presidenta de El Corte Inglés ROBERTO IVÁN CANO Marta Álvarez, presidenta de El Corte Inglés, asume más funciones ejecutivas Tecnología, energía, bolsa y grandes comercios ►Cada vez sonmás diversos los sectores que tienen a una mujer como máxima autoridad LasmujeresCEO tambiénexisten más allá de la tecnología. María ÁngelesSantamaría, ingeniera industrial, llegóa IberdrolaRenovables en 2001 como directora de Explotación, ydesdeentonces, no ha abandonado los cargos más altos de la empresa. Entre 2015 y 2018 asumió la responsabilidad global (comercial, promoción, construcción y operaciones) de este negocio en Iberia, Europa Continental,BrasilyMéxico;ydesde febrerode 2018 es laConsejera Delegadade IberdrolaEspaña. En el sector energético también se ubica Natalia Latorre, presidenta de Shell España S.A. EDP, la entidadlíderenautoconsumosolarde la Península Ibérica, es otra entidadque tienealmandoaunamujer, a Ana Paula Marqués, portuguesa que se ha convertido en la primera fémina que ocupa este cargoenlahistoriadelacompañía. Marqués forma parte del Consejo de Administración Ejecutivo del Grupodesdeenerode2021y también es uno de los miembros del Consejo de Administración de EDP España. Enelámbitodelabolsa,destaca especialmenteSusanadeAntonio, una de las figuras más relevantes enel sectorfinancieroespañol. Su
LA RAZÓN • Domingo. 3 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 5 Las clases particulares: de una oferta de lujo a una necesidad R. Carvajal. MADRID El concepto de «educación en la sombra» (ES) (o Shadow Education,eninglés),definidoporMark Bray, incluyeelconjuntodeclases particulares, tutorías privadas, academiaspara lapreparaciónde exámenes y, más recientemente, empresasqueofrecen todos estos servicios en línea. Se trata de una oferta paralela de educación que mimetiza la educación escolar y su currículum, y que siendo pues la sombra de la educación formal o reglada puede funcionar como unespejoenelquesemira laeducación formal de un país. Los autoresJuanManuelMorenoyLucas Gortazar explican en un artículo recogido en el BlogNada es gratis que«laeducaciónenlasombra se ha convertido en un fenómeno global, en términos de gasto privado de las familias y de porcentajedelosestudiantesquelousan. Esto ha ocurrido especialmente en las últimas dos décadas al hilo delprocesodeuniversalizaciónde la educación secundaria y de la consiguiente explosión de expectativas sociales y familiares sobre laeducación.Servirdesuplemento a la educación formal, dar respuesta a un clima predominante de competitividad, y asegurar las ventajas de la personalización de la enseñanza, son las razones clave que han impulsado la expansión global de la ES». El gasto enESha crecido inmune a crisis económicas, cambios de gobierno o régimen político, y asubidasdeldesempleoylainflación, y España no es excepción a estatendencia.LademandadeES pareceserinelástica,yestaríaconvirtiendo, de facto, lo que era un bien de lujo en un bien cada vez más de primera necesidad, explican los autores. En España, el número de hogares que gasta en ES sedoblóentre2006y2019(demedio millón a un millón) y el volumen de gasto de los hogares se triplicó entre 2006 (246 Millones de euros) y 2017 (732Millones de euros), todoellocoincidiendocon la Gran Recesión y, por tanto, en el marco de una reducción generalizada de rentas y del consumo de los hogares. ►En España, el peso de este mercado ha crecido en el periodo 2006-2020, con un 23% de hogares que utilizan este servicio, cifras todavía bajas en relación con Asia y Europa Infografía LA RAZÓN Por quintiles de gasto equivalente y año % DE HOGARES CON HIJOS ENTRE 6 Y 18 AÑOS CON GASTO EN CLASES PARTICULARES Por motivo y sexo (en %, 2019) Excelencia Igualarse ASISTENCIA A CLASES PARTICULARES DE MATEMÁTICAS LA «EDUCACIÓN EN LA SOMBRA» SE EXPANDE Fuente: Nada es Gratis 2006 Chicos Chicas Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 2014 2019 30 20 10 0 6 8 18 23 27 17 11 14 11 21 26 32 32 30 18 3 2 14 15 Losdatosde laEncuestadePresupuestosFamiliares(EPF)sehan analizado por primera vez para estudiar la incidencia de la «Educación en la sombra» en España. A pesar de un crecimiento sostenidoalolargodelperíodoestudiado(2006-2020), losdatosdelaEPF muestran que el 23%de los hogares (y un 24% de los estudiantes) consume clases particulares en España, unas cifras bajas en relaciónconlamayorpartede lospaísesasiáticosyauntambiénconlos europeos. «En España el impacto de laES sobre la equidadeducativaes, comoentodaspartes, claramente negativo, si bien las clases media y baja invierten una parte cada vez más considerable de su gasto», señalan JuanManuel Moreno y Lucas Gortazar. En2020, el confinamiento y sus consecuencias inmediatas en Españaafectaronmuchomásalgasto en ES de los hogares ricos que al de los demenor gasto. Por otro lado, el gasto enESno es enEspaña un fenómeno predominantementeurbano, sinoquecrececon más fuerza en pequeños municipios y zonas rurales. Los datos de TIMS 2019 para España muestran evidencia de que el objetivo de remediar y recuperar todavía pesa más en el gasto en ES que la de ampliar y perfeccionar (al menos en matemáticas), como puede apreciarse en el gráfico. Educación ypandemia El efecto inmediato de la pandemiadelaCOVID-19sobrela«educaciónenlasombra» fueunaconsiderable reducción del gasto seguida de una rápida recuperación. La pandemia también ha provocado una evolución en la composición de la oferta, con un desarrollo mayor de los servicios online,detalmodoqueloquehas- ► En la postpandemia, los sistemas escolares tendrán que competir con la ESen capacidad de personalización, tanto para el apoyo y refuerzo de los rezagados como para el enriquecimiento de los destacados. Aumentar la confianza pública en las escuelas será la vía para evitar que la ES se imponga como norma social. Esto requiere políticas educativas de gran calado, sobre todo enmateria de evaluación, exámenes externos, certificación del aprendizaje, orientación personal y profesional y multiplicación de itinerarios educativos que transformen la escolarización en una carrera donde todos puedan ganar. Una carrera en la que todos puedan ganar taahorahasido(mayoritariamente) un mercado local podría convertirse muy rápidamente en un mercado global. Por su parte, los cambiosenlademandacausados por la pandemia tomarán más tiempoparamanifestarseconclaridad, aunque todo apunta también a un incremento notable en elmedioy largoplazo, señalan los autores del artículo. Incentivos perversos La relación entre ES y escolarización ha sido originalmente simbiótica,perocorreel riesgodecaer en parasitismo. Ambos sectores han crecido en mayor o menor medidagraciasalotro.Sinembargo,allídondelaEShacrecidodesmesuradamenteseconvierteenla normaycreaincentivosperversos que conducenaprácticas ilegales yaexacerbar losefectosnegativos de la ES. Lasimbiosis seconvierteenparasitismo cuando, en lugar de suplementar, la ES pasa a suplantar laeducación formal.Unamayor y mejor investigación sobre los factores de aceleraciónde la ES y sus efectos sobre calidad y equidad permitiríanalaspolíticaspúblicas anticiparse – por medio de la regulación legislativa y de políticas educativas y sociales – a un crecimiento cancerígeno de la ES, adviertenMoreno y Gortazar. Se centran en recuperar y reforzar más que en perfeccionar y ampliar El impacto de las clases particulares sobre la equidad es, como en todas partes, negativo
Domingo. 3 de abril de 2022 • LA RAZÓN 6 DINERO&NEGOCIOS Opinión El siglo de las luces Al relegar la Filosofía en la Educación, el Gobierno está postergando al olvido labúsquedadel conocimiento deSócrates, el rastreode laverdad de Platón, la sistematización de Aristóteles. Al excluir la Filosofía, se desdeña el desarrollodel pensamientocrítico y la investigación racional de los principales fenómenos que azotan y conforman el mundo.Obviar laFilosofía impidever loquepasaanuestros piesypercibirel cieloalmismo tiempo, como apuntaba Tales deMileto. Lasúltimas reformaseducativas en España siempre han sido de paso corto. Heráclito aprovecharíael constantefluir de insustanciales leyes para verificar supensamiento«que nadie se baña en el río dos vecesporquetodocambia»yque nadie en España consigue estudiar con la misma norma educativa porque nunca permanece. Lospolíticosdenuestropaís siempre han aplazado la gran transformación de la enseñanza porque tienen terror al pensamiento libre y más de unoa laÉtica. Demócrito, que conocía de que estaba hecha lamateria y el alma, decía que «el que todo loaplazanodejará nada concluido ni perfecto». Nosotros aplazamos etername n t e l a s g r a nd e s cuestiones. La mejora del sistema educativo fue vital enel desarrollo depaíses comoFinlandia, que cuandoentróenlaUEcontaba con el mismo desempleo que Españayprontonosdejóatrás; ode Irlanda, unode los cuatro países que necesitaron los Fondos de Cohesión, junto al nuestro,Portugal yGrecia;hoy segunda nación comunitaria conmás PIB por habitante. Sin Filosofía, Descartes no habríani pensadoni existidoy en este mundo nos hubiéramos perdidoel Siglode las Luces, con lo cara que está. Opinión Regasificadoras, una oportunidad Españapodríaconvertirse en un «hub alternativo» para el suministro de gas a uropa ante la invasión de Ucrania. Tenemos6plantasderegasificaciónqueconcentranel30% de la capacidad de almacenamientode laUniónEuropea. Si sumamos laplantaportuguesa de Sines, la península se convierteenlaregiónmejorpreparada de Europa para una gestión a gran escala del gas licuado,denominadoGNL.De esta manera, España tendría garantizado el suministro, ya que más del 45% del gas llega por gaseoducto desde Argelia, y el resto vía plantas de regasificación Esdecir,paraevitar ladependencia energética europea de Rusia, existe la posibilidad de que España sea un actor principal con una masiva exportacióndeGNLa todaEuropa.Un problema importanteesque la actual conexión a Francia solo permitellevaraEuropaun13% de la capacidad del gas procedentedelosgaseoductosrusos. Problema creado por la denegación del proyecto Midcat, quesuponíalaconstrucciónde un gasoducto que conectaría las redesdedistribucióndeEspaña y Francia, cruzando los Pirineos. Sin embargo, a Francia no le interesaba la creación de este gasoducto, prefiriendo que el gas vaya hasta sus tres plantas regasificadoras, que se ubican principalmenteenlaciudadde Marsella. Ahora,ydesdelaOTAN,seha planteado la posibilidad de recuperaresteambiciosoproyecto que es Midcat. Pero nuestro propioPresidentedinamitaesa posibilidad. Primero, impidiendolaexplotaciónmediante fracking de nuestro gas esquisto, que ya importamos de Estados Unidos; y segundo, con su rendición anteMarruecos en el tema del Sahara. Nombramientos ►LUISMIGUEL ROSA Será el nuevo líder de transformación empresarial de Netmind. Impulsará el desarrollo de los servicios y soluciones enfocados a las áreas de tecnología de las grandes organizaciones. ►MARÍA JOSE LALLENA Ha sido nombrada directora del Centro de Investigación y Desarrollo de Lilly España, asumiendo el liderazgo de las iniciativas para el descubrimiento de medicamentos. ►LAAGENCIADE COMUNICACIÓN TBWA España ha fichado a Alfredo González como business leader de McDonald’s. Liderará el equipo asignado a la cuenta de la cadena de comida rápida dentro de la agencia. ►MIGUEL LÓPEZ- QUESADA Renueva su cargo hasta 2026 como presidente de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom). Su objetivo esmantener una continuidad en lo estratégico. ►ANALUIZA SCHERER ADP, empresa líder a nivel mundial en el uso de la tecnología para la gestión del Capital Humano, ha nombrado a Scherer como nueva directora de Operaciones de ADP Iberia. ►ALBERTOCURIEL El Grupo EULEN, multinacional líder en nuestro país en la prestación de servicios especializados a empresas, apuesta por Curiel como nuevo Director Comercial de España y Portugal. ►HÉLÈNEPAYEN ha sido nombrada la nueva Directora Corporativa de Finanzas y Administración de Solunion, compañía de seguros de crédito, de caución y de servicios asociados a la gestión del riesgo comercial. ►CHRISTIAN MERCADER Tras pasar por compañías globales como B2B y B2C, de marcada base analítica y tecnológica, llega aManpowerGroup como Director deMarketing Estratégico para España. Libros Bastiat, uno de losmayores divulgadores del liberalismo económico, fue uno de los primeros en alertar de los peligros que conlleva la coacción por parte del Estado. Este libro constituye una precoz refutación de las tesis socialistas sobre la lucha de clases. «Armoníaseconómicas» Frédéric Bastiat DEUSTO 592 páginas, 19,95 euros La pandemia de la Covid-19 lo ha cambiado todo. En esta obra, el autor reflexiona sobre cómo será el futuro de la economía, de los pensionistas, empresarios, jóvenes y niños, y lo hace a partir de los estudios de laOCDE y de los grandes pensadores del momento. «Futuro, ¿qué futuro?» SantiagoNiño-Becerra ARIEL 256 páginas, 19,90 euros Este veterano inversor y profesor cuenta en su nuevo libro losmejores trucos para comprar inmuebles baratos que proporcionen rentas constantes. Es decir, lo que hacen los ricos para seguir siendo ricos durante toda su vida. «Los trucosde los ricos, 2ª parte». JuanHaro DEUSTO 464 páginas, 17,95 euros La clasemedia se entiende en este libro como el núcleo de nuestra forma de vida a nivel histórico y social. También como la parte de la sociedad que ha evitado que las crisis económicas fueran catástrofes políticas y que la democracia semantenga estable. «El efectoclasemedia» Emmanuel Rodríguez López TRAFICANTESDESUEÑOS 421 páginas, 20 euros Ignacio Rodríguez Burgos Miguel Ángel SolanaCampins / Doctor en Economía Miguel Ángel Solana Campís
LA RAZÓN • Domingo. 3 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 7 Bajen el gasto público 45Líneas Opinión Al Gobierno le encanta subvencionar. Nos da dinero para que le votemos, soloquenohay tantagentecomprandoeserelato. Porejemplo,lostransportistasautónomos.Paraelloslos20eurosde descuentoenelgasoilnosonsino unparchemásquenosolventasu principalpesadilla:trabajanapérdidas.Siestánperdiendo50céntimos y les dan 20, siguen con un descuadrede30. Luegoelproblema se aplaza. El diésel va a seguir su imparable senda ascendente porque Europa se está quedando sin gasoil como consecuencia de la minoración en la producción por la tensión constante por las subidas del petróleo y el gas, éste necesario para generar diésel. La subvención de ahora se quedará ennadaenbreve.Máslógicosería eliminar tasasalgasóleoprofesional,sóloqueaelloslesgustabonificar,subsidiar,darayudasypagas paraquelesestemosagradecidos, cuando lo que en realidad deberíanhacer es reducir el gasto. Hacerlo permitiría bajar impuestos, fundamental para incentivar la actividad empresarial y el consumo.Nonosquiten2000parasubvencionarnos luego con500.Mejor cobren solo 1.500. En 2021 Hacienda recaudó como nunca, porrazonesobvias:amayorprecio de laenergía,mas caja. Perono lo bastante para pagar a nuestros 445.000 políticos, 22 Ministerios, centenares de consejerías, asesorías, organismos, observatorios, empresas públicas deficitarias y chiringuitos socio-laborales, sin olvidar el bono social, el joven, el cultural, el sindical y los pesebres regionales. Somosel país27de37 de laOCDEeneficienciadegasto público. Habría que reducirlo en 60.000 millones. Con ese dinero bajamos impuestose inflación. Nonecesitamostantasubvención. Necesitamos que gasten menos. En Mayúsculas ►BIT2Me, la primera empresa reconocida por el Banco de España como proveedor de servicios de moneda virtual y fundada por Leif Ferrera, cierra una alianza con el fondo asiático DFG. ►CRISTINA BARBOSA Asume la presidencia de Ogilvy España. Su incorporación busca fortalecer la capacidad de la compañía para ofrecer soluciones creativas, tecnoló- ►JORDI FÁBREGAS Upfield, lamayor compañía de alimentación plantbased del mundo, nombra a Fábregas el máximo responsable de los equipos deHolanda, Francia, Bélgica, España y Portugal. ►LAFUNDACIÓNBOTÍNLANZA una nueva convocatoria deMind the Gap, su programa de transferencia tecnológica con el que invertirá 1,5millones de euros en tres nuevas startups, que se sumarán a las ocho con las que ya trabaja. En la primera quincena demarzo se firmaron un 44% de contratos de carácter indefinido. Este porcentaje supone el doble de los que se firmaron en todo el mes de febrero, y casi el triple respecto a marzo del año anterior. 44% El Observatorio Financiero del Consejo General de Economistas rebaja su previsión de crecimiento económico para 2022 en 1,5 puntos, situándola entre el 3,7 % y el 3,9%, debido a la guerra en Ucrania y la subida de precios. 3,9% José Antonio Vera
Domingo. 3 de abril de 2022 • LA RAZÓN 8 DINERO&NEGOCIOS ¿Se imaginaqueuna solución tecnológica fuera capaz de imitar la formaenlaqueelcerebrohumano toma decisiones, reconociendo, considerando emociones como el miedo y la codicia ? Pues ello ya es realidad gracias a Ia Bio Inspired, una nueva generación de Inteligencia Artificial desarrollada por Substrate AI, una compañía española que aplica la tecnología para la rentabilidad de los negocios, y que es capaz de adaptarse a situacionesconcretasenlasqueseplantean tareas y subtareas, sin encorsetarseenpatronespreestablecido. Reconocidacientíficamentepor la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de España, donde fue presentada recientemente, esta tecnología ha sido desarrollada en colaboración con el InstitutoRensselaerdeNuevaYork –una de las principales institucionesdedicadasalainvestigaciónen ciencia e ingeniería de Estados Unidos–, dando respuesta a algunasde las ineficienciasde laIAtradicional. «Nuestra tecnología incorpora algoritmos propios de la neurociencia,labiologíaolapsicología, de manera que es capaz de Lara Alba. MADRID Sánchez y Casado, durante la sesión de control del pasadomiércoles DAVIDMUDARRA dor y en línea con la apuesta del GobiernoporlaInteligenciaArtificial en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, Substrate ya tiene en marcha su aplicación en distintos sectores como el agritech, las finanzas, la energía, lasalud, laminería, los recursos humanos o el marketing. Y es que el sector, según con la consultoraPwC, aportaráal PIBmundial 14billones de euros en2030. AcuerdoconBME Precisamente, este expertise en InteligenciaArtificial es lo que ha llevado a la compañía a anunciar en lasúltimas semanas sualianza con laBolsadeMadrid,atravésdeBME, paraimpulsarunecosistemadereferencia en Europa en torno a la inteligenciaartificial «Elobjetivoes desarrollar un círculo colaborativo donde empresas de este sector y otras interesadas puedan generar interacciones, compartir experiencias y mejorar el intercambio de conocimiento para crecer juntos y acceder a inversores. Sobre todo, teniendoencuentaque,anteelcontexto de alta inflación y volatilidad enelmercado, lasempresasvinculadasaestesectorpuedenasegurar crecimientos en ventas superiores al 20%», concluyeGarcía. tornos, o sectores», explica José IvánGarcía, CEOde SubstrateAI. Así, en el campo de la inversión y lasfinanzas, escapazdedesarrollar soluciones avanzadas de análisis de contratos para reducir a la mitadel procesode revisiónde las empresas –se calcula que pierden entreel 5%yel 40%del valorde los acuerdos debido al enorme volumen de contratos–;o factorizar información relacionada con la demanda y la personalización de servicios para la gestión de stocks en los procesos de e-commerce, dondeestáprevistoquelaIAinicie un10%de los pedidos para 2024. Adiferenciadeotrossistemasde IA, el patentado por Substrate no parte de cero, sino que aprende y estácontinuamenteen fasedeentrenamiento. Así, y a través de un sistemaderecompensascambiantes, es capaz de tomar solo lasmejores decisiones y descartar otras mediocres. De este modo, utiliza un98%menosdedatosysumodelo de implementación es mucho másrápidoenlasempresas,donde el usode la inteligenciaartificial se ha triplicado durante los últimos dos años, según un estudio de la consultoraGartner. Dado su potencial transformadetectar y considerar emociones como la codicia o el miedo en el mundo de la inversión, por ejemplo.Lohaceatravésdemodelosde excitaciónqueinfierenemociones a los agentes de IA mediante el reajuste de la variable Q-Learning a través de un sistema de recompensas cambiante. Además, no partedecero, lohaceaprendiendo de estudios, papers o expertos de losqueextraeconocimientos.Esto permite que podamos aplicar nuestra tecnología a muchos en- ►La InteligenciaArtificial (IA) haasumidoel rol dehabilitador de todas lasnuevas tecnologías queseestán implantandoenelmercado. Es decir, todasellas utilizan, enmenor o mayormedida, algún tipode tecnología basadaen inteligencia artificial. Segúnel nuevo informe «Inteligencia Artificial comopalanca degeneracióndevalor. Madurezdelmercadoen España», elaboradopor IDCypatrocinadopor PlainConcepts, una nuevamanerade trabajar, nuevascapacidadesyherramientasy, por tanto, nuevas necesidadesconducirán auncrecimiento exponencial delmercadoespañol de la IAdel 27%interanual enel periodo2020-2025. Un mercado que crecerá un 27% interanual ►La empresa española Substrate AI presenta una tecnología capaz de aprender y de tener en cuenta emociones La IA que imita la toma de decisiones del cerebro humano José Iván García
LA RAZÓN • Domingo. 3 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 9 para nuevos modos de transporte guiado, como podría ser Hyperloop. FuentesdeIndraexplicanque«el compromisoconelsector ferroviario y con la innovaciónnos ha permitido desarrollar soluciones de vanguardia que implantamos en países como Australia, Holanda, Irlanda, Estonia, Lituania, Arabia SaudíoEspaña,entreotrosmuchos. Formar parte de Europe’s Rail nos ayudaráaseguirreforzandonuestra INDRA Europe’s Rail forma parte del nuevo Programa Marco de Innovación Europeo, «Horizonte Europa» Indra trabajará en ámbitos como CiberRail IoT, ERTMS satelital, IA o big data El tren será uno de los medios de transporte clave para lamovilidad del futuro ropea fuerte y competitiva a escala mundial. España cuenta con empresas punterasquevanaestaralacabeza deesatransformación,comolatecnológica Indra y la fabricante de trenes Talgo, que han firmado un acuerdoestratégicoparasermiembrosfundadoresypartedelmáximo órganodegobiernodeEurope’sRail JointUndertaking.LaEmpresaComún Ferroviaria Europea echó a andarenfebreroyenmarzohalanzadoyasusprimerasconvocatorias paraproponer proyectos. IndrayTalgo jueganasíunpapel clave para definir y poner en marcha la agenda estratégica de innovación para el sector, en colaboración con la Comisión Europea. Ambas compañías aportarán sus capacidades tecnológicas y experiencia, y colaboraráncon lasprincipales empresas, entidades, instituciones yuniversidades europeas paradesarrollar yprobar agranescala nuevas soluciones digitales y sostenibles comercializables que sitúenal trenenel centrode lamovilidadverde. Según explican ambas compañías, «sualianza se fundamentaen su complementariedad», gracias a la que han contribuido a diseñar y aspiranaparticiparenproyectosde las siete Flagship Areas (FA), las principales áreas de actividad en que se estructura el programa Europe’s Rail, junto con el área transversal de los habilitadores digitales. En concreto, además de trabajar enestaáreatransversal,buscaránel desarrollo de nuevas tecnologías para la gestión de la red ferroviaria y lamovilidaddel viajeroenunentornomultimodal; ladigitalización y automatización de las operacionesparaavanzarhaciael trenautónomo; la gestión inteligente e integrada de activos; proyectos para avanzar hacia un sistema ferroviariosostenibleyverde,nuevosserviciosdigitalesysosteniblesquemejoren la competitividad del transporte ferroviario de mercancías; nuevas soluciones y servicios innovadores para impulsar los servicios ferroviarios regionales; así como innovar ennuevos enfoques posición y a seguir evolucionando nuestra tecnología en ámbitos como el CiberRail IoT, el ERTMS satelital,losgemelosdigitales,elbig datao la InteligenciaArtificial». Por ejemplo, para abordar la integraciónde todo el ecosistema de la movilidad, Indra seguirá trabajando en su solución integrada, abierta, flexible y escalable para la gestiónde tráfico ferroviario, Indra Rail TMS, unida a su plataforma especializadaensmartmobility,InMova Space. Basada en las nuevas tecnologíasdigitales,In-MovaSpace se orienta a la movilidad como servicio y genera un escenario de colaboración en el que se compartenlosdatosdetodos losmodosde transportes y se enriquece la información, aplicando analítica inteligente, aprendizaje y modelos predictivos. Facilita una visión transversal ymultimodal,queademásdeestaral serviciodelasnecesidades del ciudadano, permite inducirflujoslimpiosparauntransporte más sostenible. Igualmente, permite adaptar la oferta de transportes a lademanda real ya lasnecesidades de los usuarios, mejorar laexperienciadelviajero,optimizar lacapacidaddelasinfraestructuras y los servicios, así como sumantenibilidad,fomentandoeldesarrollo de laautomatización. Indra también pretende seguir innovando en sus soluciones de ticketing,favoreciendolamultimodalidad y el pagomóvil; de control de accesos, mediante paradigmas comoBe-InBe-Out (BIBO) e identificaciónbiométrica;oparaladigitalización de las operaciones de carga y de la cadena logística en el transportedemercancías. Porsuparte,Talgotrabajaráenel desarrollo de vehículosmás sostenibles y atractivos a través del uso denuevosmateriales ligerosyreciclables, así como sistemas de propulsión limpios ymás eficientes. Europe’s Rail se enmarca en el nuevoProgramaMarcodeInnovaciónEuropeo,HorizonteEuropa,en el que Indra espera tener un papel destacado. «Indraha jugadoun rol activo en los sucesivos programas europeosdecolaboraciónenI+D+i. Dehecho,hemosllegadoaconvertirnosen laprimeraempresaespañola y la segunda europea más destacada en el anterior Programa Marco de Innovación Horizonte 2020, enel que, además, lideramos elsectordelTransporteInteligente, Ecológico e Integrado en España y ocupamos la tercera posición en este ámbito en Europa», subrayan desde Indra. Indra y Talgo impulsan un tren más digital y verde en Europa ►Están entre las empresas que lideran Europe’s Rail, el mayor programa europeo de I+D+i ferroviario de la historia, dotado de un presupuesto de 1.200 millones de euros T.E. MADRID Labúsquedadeunanuevamovilidadmássostenibleylatransformaciónecológicaydigitaldeltransporte en Europa conceden al tren un papel protagonista. Prueba de ello es la puesta en marcha del nuevo programa de I+D+i para el sector, Europe’s Rail, el más ambicioso puestoenmarchahastaahorayheredero de Shift2Rail, que busca reforzar una industria ferroviaria eu-
Domingo. 3 de abril de 2022 • LA RAZÓN 10 DINERO&NEGOCIOS Agenda 2030 La ONU llama a la acción para proteger las aguas subterráneas R. Carvajal MADRID ElDíaMundialdelAguasecelebra cada22demarzopara recordar la relevancia de este líquido esencial. Este año el foco de atención se centra en las aguas subterráneas, unas aguas invisibles cuyos efectos se aprecian en todas partes. Se trata de aguas que se encuentranbajotierra,enlosacuíferos (formaciones de rocas, arenas ygravasquecontienencantidades importantes de agua). Tras alimentar manantiales, ríos, lagos y humedales, las aguas subterráneas finalmente se filtran a los océanos. Su principal fuente de recarga es la lluvia y la nieve que se infiltran en el suelo y pueden extraersealasuperficiepormedio debombas ypozos. La vidano seríaposiblesinellas. Lamayoríade las zonas áridas del planeta dependen por completo de este recurso, que suministra una gran proporción del agua que utilizamos para fines de consumo, saneamiento, producción de alimentos y procesos industriales. Asimismo, lasaguassubterráneas sondecisivasparael buenfuncionamiento de los ecosistemas, como los humedales y los ríos. Es por ello que Naciones Unidas recuerda que debemos protegerlas de la sobreexplotación –extraer más aguade laque se recarga con lalluviaylanieve–ylacontaminaciónqueactualmentelasacechan. ►Un recurso natural a menudo infravalorado, mal gestionado y del que se abusa, según advierte la UNESCO El 80% de las aguas residuales se eliminan sin un tratamiento adecuado «La contaminación de las aguas subterráneasesunproblemaparticular del que puede llevar décadas o incluso siglos recuperarse. Lasposiblesamenazasalacalidad de las aguas subterráneas son la contaminaciónnatural (geógena) y las fuentes contaminantes del usode la tierra y otras actividades humanas (contaminación antropogénica).El impactoquelaspersonaspueden tener en las fuentes de agua subterránea debido a la falta de tratamiento de desechos fecales y ladefecaciónal aire libre es la contaminación tanto de las fuentes de aguapotable comodel medio ambiente en general. Actualmente, el 80% de las aguas residuales se eliminan directamentesinuntratamientoadecuado», explicaCherylHicks, asesora séniordeWASH4Work,unainiciativa lanzada en 2016 para movilizar la acción empresarial sobre agua, saneamiento e higiene (WASH) en las operaciones del lugardetrabajo,enlascomunidades donde operan las empresas y enlascadenasdesuministroyque forma parte del CEOWater Mandate del PactoMundial de Naciones Unidas. «Los patógenos en el aguacontaminadaconhecescausan enfermedades como diarrea, cólerayfiebre tifoidea. El aguayel saneamiento inseguros también suponen una enorme carga económicaparalospaísesquemenos pueden permitírselo en forma de mayorescostosdesaludypérdida deproductividady salarios», añade Cheryl Hicks. Lasemanapasada, laUNESCO, en nombre de ONU-Agua, lanzó la última edición del Informe sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos en el Mundo de las Naciones Unidas, titulado «Aguas Subterráneas: Hacer visible lo invisible» en la ceremonia de aperODS 6 ►Actualmente, el agua subterránea proporciona lamitad del volumen de agua extraída para uso doméstico por la poblaciónmundial, incluida el agua potable para la granmayoría de la población rural que no recibe el agua a través de sistemas de suministro públicos o privados, y alrededor del 25%de toda el agua utilizada para el riego. Anivel mundial, se prevé que el uso del agua crezca aproximadamente un 1%anual durante los próximos 30 años. tura del 9º ForoMundial del Agua enDakar, Senegal.Losautoresdel informehacieronunllamamiento a losEstadosparaquesecomprometanadesarrollar políticas adecuadas y efectivas de gestión y gobernanzadelasaguassubterráneas para abordar las crisis de agua actuales y futuras en todo el mundo. «Cada vez más recursos hídricosestánsiendocontaminados, sobreexplotados y secados por humanos, a veces con consecuencias irreversibles. Hacer un uso más inteligente del potencial de los recursosdeaguas subterráneasaúnescasamentedesarrolladosyprotegerlosdelacontaminación y la sobreexplotación es esencialparasatisfacer lasnecesidades fundamentales de una población mundial en constante crecimiento y para hacer frente a las crisis energética y climática mundial», señalóeldirectorgeneral de la UNESCO, Audrey Azoulay. Las aguas subterráneasofrecen enormesbeneficiosyoportunidades sociales, económicos y ambientales. De hecho ciertas regiones, como el África del Sahara y el MedioOriente, tienencantidades sustanciales de suministros de agua subterránea no renovable que se pueden extraer para mantener la seguridad del agua. En el Áfricasubsahariana, lasoportunidadesqueofrecenlosvastosacuíferos siguen estando en granmedida subexplotadas. Solo el 3%de las tierras agrícolas está equipada parael riego, encomparacióncon el 59%yel 57%, respectivamente, en América del Norte y el sur de Asia, y solo el 5%de esa áreautilizaaguasubterránea, segúnseñala el informe de la UNESCO. Niños de Kambrembo, aldea de la Provincia de Kisumu en Kenia, acuden al nuevo pozo de agua potable GONZALO PÉREZ
LA RAZÓN • Domingo. 3 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 11 MERCADO CONTINUO 0,98% 14.446,48 -9,06% 0,73% 7.537,90 2,08% DAX(Fráncfort) Variación semanal - Ultima cotización (puntos) - Variación anual. Dólares FTSE 100 (Londres) 1,99% 6.684,31 -6,55% CAC 40 (París) 2,46% 25.163,30 -7,98% FTSE MIB (Milán) Lun Mar Mie Jue Vie IBEX 35 (en puntos) Semana Abr Jun Ago Oct Dic Feb Abr 8.503,70 Año 01/04/2022 01/04/2021 Duro Felguera 0,990 14,25 Grifols B 10,850 13,14 Dia 0,014 10,94 Grenergy 34,380 10,90 Vocento 1,045 10,23 San José 4,545 9,12 Amrest 4,466 8,93 Reig Jofre 3,285 8,77 OHLA 0,947 8,36 Ecoener 5,160 7,95 Valor Último Dif (%) Berkeley 0,337 -12,91 Téc. Reunidas 7,780 -9,53 Almirall 11,490 -7,93 Atrys 7,320 -7,81 Indra 9,500 -7,59 Aedas 23,350 -5,08 Fluidra 25,200 -4,91 Arcelor Mittal 29,770 -4,52 Talgo 3,875 -4,20 Rovi 65,850 -3,59 Valor Último Dif (%) EURO/DOLAR SUBASTAS DEL TESORO DEUDA SOBERANA DIVISAS MERCADOS EUROPEOS PETRÓLEO (Brent) MAYORES SUBIDAS SEMANA Alemania 0,56 3,81 0,02 España 1,47 3,15 0,04 Francia 1,02 5,04 0,05 Italia 2,09 2,45 0,05 Portugal 1,38 3,22 0,04 Reino Unido 1,61 0,37 0,01 España 91,850 3,09 Últ. Día. (%) Año (%) Últ. Día (%) BONO A 10 AÑOS PRIMA DE RIESGO Dólar USA 1,104 -0,20 Libra esterlina 0,842 0,01 Franco suizo 1,022 0,07 Yen japonés 135,387 0,51 Corona sueca 10,342 -0,44 Dólar australiano 1,474 -0,28 Dólar canadiense 1,382 -0,13 Dólar Hong Kong 8,652 -0,19 Zloty Polaco 4,641 -0,14 Dólar Neozelandés 1,599 0,17 1 euro Día (%) Letras a 6 y 12 meses 05/04/22 Bonos y Obligaciones 07/04/22 Letras a 3 y 9 meses 19/04/22 Renta 4 0,1100 07/04/22 BBVA 0,2300 08/04/22 Miquel Costa 0,1000 14/04/22 San José 0,1000 11/05/22 8.365,60 8.550,60 2,08% -2,41 % En 2022 EURIBOR A 12 MESES REPARTO DE DIVIDENDOS -0,239 Media mes Acciona 175,800 9.643,80 5,84 176,60 128,40 4,58 Acciona Energía 33,160 10.917,95 2,35 33,97 26,00 1,78 Acerinox 10,145 2.744,69 -1,70 12,91 9,10 -10,89 ACS 24,590 7.245,80 -0,12 25,10 19,85 4,33 Adolfo Domínguez 3,730 34,60 0,00 3,90 3,25 -1,84 Aedas 23,350 1.092,93 -5,08 25,70 21,25 -3,11 Aena 147,150 22.072,50 0,14 155,90 121,80 6,02 Airbus 110,860 87.372,78 2,80 121,00 90,00 -1,46 Airtificial 0,087 115,75 2,60 0,10 0,07 0,81 Alantra 16,800 649,01 -0,60 17,10 14,55 9,80 Almirall 11,490 2.065,64 -7,93 12,97 10,14 1,68 Amadeus 58,460 26.336,18 3,29 64,92 48,86 -1,98 Amper 0,264 292,68 7,76 0,27 0,17 54,39 Amrest 4,466 980,53 8,93 6,78 3,71 -25,57 Aperam 40,000 3.199,85 -2,44 56,00 39,82 -16,39 Applus 7,495 1.169,37 1,56 8,98 6,14 -7,30 Arcelor Mittal 29,770 27.918,60 -4,52 33,02 24,45 4,92 Arima 9,500 270,08 0,42 9,86 8,00 3,49 Atresmedia 3,764 845,21 0,70 3,97 3,32 12,83 Atrys 7,320 449,37 -7,81 - 10,85 7,02 Audax 1,307 575,46 2,51 1,45 0,93 3,73 Azkoyen 5,560 135,94 0,73 5,80 4,74 7,75 Banco Sabadell 0,751 4.228,10 2,54 0,95 0,57 26,97 Banco Santander 3,181 55.160,58 4,06 3,48 2,49 8,18 Bankinter 5,386 4.841,29 4,30 6,08 4,01 19,45 BBVA 5,290 35.273,12 3,42 6,12 4,38 0,76 Berkeley 0,337 150,01 -12,91 0,50 0,13 124,33 Bodegas Riojanas 3,060 15,48 - 3,36 2,94 -4,38 Borges-Bain 2,600 60,17 -1,53 2,78 2,50 - CAF 29,600 1.014,71 -1,33 38,00 27,30 -19,13 Caixabank 3,174 25.584,49 4,82 3,43 2,41 31,48 Cash 0,593 903,11 -1,00 0,70 0,59 -5,27 Catalana Occidente 28,150 3.378,00 0,36 30,90 23,15 -6,17 Cellnex Telecom 44,020 29.904,01 1,34 51,70 38,03 -13,99 Cevasa 6,750 156,96 7,00 6,50 -3,57 CIE Automotive 20,500 2.512,28 2,09 28,44 18,68 -25,07 Clínica Baviera 22,000 358,77 4,76 25,20 19,40 3,77 Coca Cola 44,760 20.445,07 0,86 52,20 39,42 -9,58 Corp. Fi. Alba 52,600 3.063,42 -2,77 55,30 48,00 2,14 Deoleo 0,378 188,75 -1,49 0,44 0,26 30,17 Dia 0,014 824,53 10,94 0,02 0,01 -10,69 Dominion 4,025 646,82 -0,12 4,84 3,40 -14,09 Duro Felguera 0,990 95,04 14,25 1,11 0,64 12,95 Ebro Foods 15,980 2.458,77 -0,75 17,40 15,62 -5,33 Ecoener 5,160 293,86 7,95 5,35 4,22 17,27 Edreams 7,960 1.015,74 2,05 10,14 6,06 -17,94 Elecnor 11,000 957,00 2,33 11,30 9,68 4,76 Enagás 20,210 5.294,82 -0,49 20,58 17,70 -0,93 Ence 3,254 801,37 -1,75 3,40 2,28 43,73 Endesa 19,625 20.778,01 6,54 20,36 17,06 -2,85 Ercross 3,040 306,95 -0,82 3,44 2,60 2,36 Ezentis 0,156 72,14 7,46 0,22 0,12 -13,56 Faes Farma 3,660 1.137,47 -0,92 3,75 3,07 5,23 FCC 10,920 4.642,90 0,55 11,24 9,00 -1,44 Ferrovial 24,380 17.885,23 -0,93 27,97 22,19 -11,54 Fluidra 25,200 4.929,85 -4,91 35,25 22,45 -28,41 Gam 1,300 204,98 - 1,55 1,21 -13,04 Gestamp 3,222 1.854,31 5,23 4,70 2,78 -27,60 Grenergy 34,380 960,13 10,90 34,84 21,80 18,55 Grifols 16,465 7.016,23 6,33 17,62 14,10 -2,43 Grifols B 10,850 2.836,46 13,14 11,75 9,39 7,32 IAG 1,682 8.362,02 1,82 2,14 1,34 -1,29 Iberdrola 9,914 63.822,00 3,96 10,52 8,47 -4,76 Iberpapel 15,700 173,33 -0,63 19,25 15,60 -12,78 Inditex 20,110 62.675,87 -3,32 29,06 18,55 -29,51 Indra 9,500 1.678,22 -7,59 10,89 8,15 -0,21 Inm. Colonial 8,260 4.457,23 0,12 8,47 6,93 0,12 Inm. del Sur 8,140 151,97 -1,69 8,62 7,70 5,71 Innovate S. 0,628 36,23 2,78 0,79 0,58 -11,05 Lar España 5,000 418,46 -1,38 5,60 4,80 -2,34 Libertas 7 1,360 29,80 - 1,66 1,34 -12,82 Línea Directa 1,396 1.519,43 -3,22 1,62 1,34 -13,21 Lingotes 10,750 107,50 - 12,20 9,70 -10,42 Logista 16,550 2.197,01 -1,55 18,55 14,72 -5,59 Mapfre 1,907 5.872,71 1,27 2,01 1,58 5,62 Mediaset 4,604 1.441,82 -1,58 5,43 3,98 12,02 Meliá Hotels 6,730 1.483,29 1,97 7,46 5,35 12,13 Merlin Prop. 10,620 4.988,97 -0,28 10,86 8,37 10,97 Metrovacesa 7,690 1.166,39 -0,39 7,76 5,85 8,01 Miquel Costa 12,680 507,20 2,59 13,78 11,30 -3,21 Montebalito 1,320 42,24 2,31 1,53 1,27 -11,41 Naturgy 26,860 26.043,83 1,90 29,96 22,07 -6,18 Naturhouse 1,890 113,40 -2,89 2,14 1,72 -1,82 Neinor 11,780 942,27 -1,83 12,30 10,48 11,76 Nextil 0,447 141,21 1,13 0,49 0,38 11,30 NH Hoteles 3,360 1.464,11 2,91 3,80 2,94 10,53 Nicolás Correa 5,800 71,44 -1,03 6,20 5,60 -3,33 Nyesa 0,003 18,37 7,14 0,01 0,00 -31,82 OHLA 0,947 559,50 8,36 1,12 0,75 -7,21 Oryzon 2,670 141,68 0,75 3,35 2,43 -1,11 Pescanova 0,397 11,39 -0,51 0,48 0,35 -10,29 PharmaMar 71,840 1.318,62 6,59 72,10 46,50 25,99 Prim 15,500 7,09 15,75 12,90 6,53 Prisa 0,650 460,62 -0,76 0,68 0,57 15,04 Prosegur 1,951 1.070,33 -1,51 2,47 1,79 -15,54 Realia 0,850 697,23 1,43 0,85 0,79 6,78 REC 18,795 10.169,60 6,61 19,35 15,82 -1,21 Reig Jofre 3,285 254,36 8,77 3,55 2,52 0,77 Renta 4 9,760 397,17 -2,02 10,30 9,40 -3,37 Renta Corp. 1,820 59,86 -0,27 2,20 1,63 5,20 Repsol 11,945 18.244,75 -1,80 12,68 10,28 14,46 Rovi 65,850 3.692,14 -3,59 74,90 60,10 -10,77 Sacyr 2,220 1.422,80 4,82 2,34 1,80 -2,89 San José 4,545 295,54 9,12 5,21 3,86 -7,24 Siemens Gam. 15,945 10.860,83 1,72 21,70 15,27 -24,32 Solaria 20,770 2.595,23 4,03 21,21 12,08 21,32 Soltec 5,170 494,34 5,94 6,80 3,90 -16,48 Squirrel 3,550 304,97 0,28 3,90 3,16 -4,05 Talgo 3,875 478,34 -4,20 5,55 3,74 -28,64 Téc. Reunidas 7,780 434,87 -9,53 8,99 6,72 11,94 Telefónica 4,417 25.526,06 4,19 4,45 3,73 14,67 Tubacex 1,860 239,90 -1,06 1,95 1,50 23,83 Tubos Reunidos 0,361 62,97 5,10 0,40 0,28 28,98 Unicaja 0,925 2.454,39 0,49 1,09 0,69 6,39 Urbas 0,014 56,13 -0,72 0,02 0,01 2,22 Vidrala 63,700 1.900,90 -1,24 87,50 60,50 -26,44 Viscofan 53,250 2.476,13 1,43 57,10 48,92 -6,41 Vocento 1,045 129,91 10,23 1,09 0,86 11,17 Zardoya Otis 7,060 3.321,48 0,14 7,14 7,02 -0,70 VALOR ULTIMA CAPITALIZACIÓN SEMANA AÑO Millones de euros Var (%) Máximo Mínimo Var (%) 8.614,60 Lun Mar Mie Jue Vie 1,099 1,116 1,107 1,104 1,109 Vie Lun Mar Mie Jue -0,142 -0,127 -0,105 -0,073 Lun Mar Mie Jue Vie 8.445,10 8.503,70 8.577,60 MAYORES BAJADAS SEMANA -0,103 112,76 109,54 107,29 104,24 111,49 Labajadadelpreciodel petróleodaunrespiro a las bolsas que aprovechan la última semana de marzo para seguir recuperando terreno perdido. El Ibex 35 despuntamás de un 2%einiciaelmesdeabrilenlos 8.500 puntos. El resto de las referencias europeas registran también notables subidas mientras que en este caso es Wall Street el quesequeda fueradelosavances.Losmercados siguen pendientes del avance de la inflación mientras tratan de convivir con la invasión a Ucrania como telón de fondo. Precisamente, a finales de esta semana,conocíamoseldatode inflación en la zona euro en marzo, que resultaba ser casi un punto porcentual superior al esperado, llegando hasta el 7,5%.Lapasividadconlaqueel BancoCentral Europeoparece estar tratando este problema comienza apreocupar a los inversores. Las expectativas de acelerar las subidas de tipos de interés ha sido precisamente lo que parecehaberanimadoalsector financiero, que se posiciona como uno de los mejores en estas cinco sesiones con subidasmedias que rozan el 4%. El poder dejar atrás el periodo de tipos al 0% y recuperar algo de margen de negocio suponen, sinduda,unimportantecatalizador para este sector que parecehaberdejadoatráslosaños más complicados para su negocio. En otros mercados, lo más llamativo ha sido la caída de casi un 15%, esta semana, del precio del crudo, alentada por la histórica decisión de Estados Unidos de desbloquear 180millones de barriles de sus reservas estratégicas, conel fin de aliviar los precios en lo que supone,unnuevogolpeeconómico al resto de productores, entre los que se encuentran, como imaginarán, Rusia. Estados Unidos juega sus cartas Opinión Javier Urones CFA, Head of sales de XTB Javier Urones
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