TUECONOMIA Suplemento económico semanal de LARAZÓN nº. 396-17 / 04 / 2022 Situada en el Pacífico Sur, estará lista en 2023 P. 5 En construcción la primera cripto isla El presidente de Aneval habla de los retos de la movilidad eléctrica P. 5 Tobías Zisik: «Es un agravio tributar al 21%» La fundación, la primera en contribuir a la igualdad de género P. 10 Microfinanzas BBVA ymujeres que emprenden ALBERTO R.ROLDÁN Las damas del capital privado dan un paso al frente Las mujeres son minoría en un mundo de hombres. Por eso, quieren mostrar el camino a las más jóvenes y atraerlas hacia el sector P. 2-4 De izquierda de derecha, Cristina Badenes, Inés Andrade yMaite Ballester
Domingo. 17 de abril de 2022 • LA RAZÓN 2 DINERO&NEGOCIOS Inversión jan en las 209 firmas de inversión privada o capital riesgo españolas o extranjeras con oficina en España, tansolo642eranféminas.Desde Level 20, se ha constatado que estatendenciaseacentúaenelcaso de lospuestosde responsabilidad. Y es que tan solo el 12%de los cargosdirectivosdecapital riesgoson ocupados por mujeres (cifra que mejoraligerísimamenteenelcampo del «venture capital», hasta el 14%). Entre las causas, se encuentra principalmente el desconocimiento que existe por parte de las mujeresde la industria, que lamayoría de los candidatos son hombres, así como los prejuicios arraigados en la cultura a la hora de contratar mujeres. Unas barreras quemás tienen que ver con el entornoque con las aptitudes. Precisamente, para revertir esta tendencia, nació en 2015 en Reino Unido Level 20, una organización sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es inspirar a las mujeres aunirsey tener éxito en la industria del capital privado, despuésdedetectar que solo el 6% de los puestos de directores y socios estaban desempeñados por mujeres, una infrarrepresentación femenina que tansoloerasuperadaporel sector deMinería. Hoy, Level 20 está extendida por toda Europa y cuenta conmásde3.000sociasy, aunque lascifrassehanduplicadoconrespectoahacesieteaños,aúnqueda mucho por hacer, ya que su objetivoesquelasféminasqueocupan puestos de socias y directivas alcancen el 20%. Supresidenta enEspaña, Cristina Badenes, socia de Meridia Capital,consideraqueelproblemade entrada es que cuesta más «cautivar» talento femenino. Por ello, desdeLevel 20, ofrecenuna redde apoyoparamostrarquese tratade un sector muy «bonito», con proyección ymuy enriquecedor. Para ►Tan sólo el 12% de los puestos directivos son ocupados pormujeres en el sector del «private equity». Organizaciones comoLevel 20 quieren revertir la tendencia y que la representación alcance el 20%enuna industria «divertida» y que las empoderamuy pronto Las mujeres que triunfan en el mundo del capital privado Cristina Ruiz. MADRID La diversidad aporta valor. De esta forma contundente se expresaba el pasado mesdeenerolapresidenta de la Comision Europea, Ursula Von der Leyen, durante su discurso en el European Women onBoardGenderDiversityAward, para justificar lapresenciademujeres en los consejos de administración de las empresas. Peseaquesehaavanzadoenormemente enmateria de igualdad de género, lociertoes que lasmujeres se encuentran todavía en desventaja con respecto a sus compañeros hombres, especialmenteenloqueserefiereacargos directivos y de responsabilidad, una tendencia que se evidencia en todos los sectores económico y, especialmente, en el del capital privado. Y es que la presencia de la mujer en posiciones de gobierno ydirecciónenel sectordel «private equity» y del «venture capital» es todavía escasa. El 22% de las gestoras españolas cuentan con alguna mujer en sus consejos de administración y tan solo en un 31%delasmismasunamujerocupa el puesto de primer ejecutivo, según el informe «El papel de la mujer en el sector de Capital Privado en España», elaborado por Esade, Boyde, Ascri y Atrevia. Estabrechadegéneroya lapuso sobre lamesaunestudiorealizado por el fondo Nina Capital en colaboración con Level 20, que también revelaba que las mujeres en esta industriaennuestropaís apenas representaban el 30% de las plantillas,unaciframuyreveladora teniendoencuentaqueenEspaña lasmujeres representan el 49%de la fuerza laboral. De esta manera, de los 2.127 empleados que trabaLos fondos con más de un 30% de presencia femenina generan más rentabilidad
LA RAZÓN • Domingo. 17 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 3 ►El del capital riego es un sector que está en pleno auge, especialmente por el despegue que se ha producido en los últimos años del universo startup. Un apetito inversor que se mantiene losequiposdiversos(formadospor ambos sexos) porque funcionan mejor. Y, comomuestra, unbotón. Un estudio reciente de IFC, en colaboración con Oliver Wyman y RockCreek,verificóquelos fondos de capital privado conmás deuna 30% de talento femenino generaron unas TIR neta media un 20% superior. «LamisióndeLevel 20es promover la diversidad de género enel sectorenEuropa.Conestefin trabajamosparainspiraramujeres a unirse a la industria del capital privado y ayudarles amantenerse en la misma, brindándoles apoyo y actuando como punto de intercambio, compartiendo conocimientos y experiencias. Los retos sonmuchos,yaqueesunsectoren el que las mujeres son minoría, pero, por suerte, avanzamos en la concienciación y se están produciendo grandes avances, sobre todo, en la contratación junior y también en cargos medios. Es esperanzador», asegura. Conciliar esposible Madre de cuatro hijos, cree firmementeenlaculturade laorganizaciónpara conciliar yque lasmujeres puedan compatibilizar su carrera profesional con su vida familiar. «Paramí,mi familiahasido siempre mi prioridad. Esta industria es altamente exigente y no es fácilcombinarambosmundos.En estesentido,meenorgullecetrabajar en una empresa en la que la conciliación es posible, y donde partiendodeunabasedeconfianza, se admite la flexibilidad y se valora el resultado final y la inclusión femenina», expone. Badenes comenzó su carrera en el mundo de la banca de inversión. Trabajó durante una década en Londres, iniciándoseenFusiones y Adquisiciones, para luego estar varios años como analista de renta variable. Por motivosfamiliares, semudóaBarcelona y allí conoció a Javier Faus, fundador y presidente de Meridia Capital, uniéndose en 2006 al proyecto con una enorme ilusión. «Hasidoaltamentegratificantepoderver laevolucióndesde el inicio y ayudar a convertirMeridia Capital en una de las gestoras líderes enEspaña. Hemos logrado levantar varios vehículos con una baseinversorainstitucionaleinternacional muy sólida y fiel, invertir bienyresponsablementenuestros fondos y obtener rentabilidades muyatractivas.Todoellosinperder devista,enestosmásde15añosde historia,elvalorqueaportamosno sólo a nuestros clientes sino también a nuestro equipo (con una proporciónhombre-mujer del 5050), a las comunidades en las que invertiremos y a nuestros ‘‘stakeholders’’ engeneral», añade. InésAndrade,tambiénmiembro de la juntadirectivadeLevel 20, es otra de lasmujeres que ha conseguido romper este techo de cristal en el mundo del capital privado. Socia de AltamarCAM llegó a este mundo, según ella misma relata, «poraccidente»en1989.«Poraquel entonces, enEspañanohabíamucha actividadni conocimiento generalizado sobre lamisma. Yo había llegado de Estados Unidos en 1986 y estaba trabajando en JP Morgan dentro del departamento de «Financial Advisory», enel que también había estado un par de años en Nueva York tras terminar mi carreraenGeorgetownUniversity. Undíamellamaronunosamigos españoles quehabían trabajado durante años en banca de inversiónamericanaymecomentaron que estaban en proceso de montarunapequeñaempresadesde la cual hacer inversiones directasdecontrolenalgunosproyectos enEspaña condinerodeunos pocos inversores internacionales de su confianza. Necesitaban a una personamásjúniorconcapacidad analítica que pudiese ayudarles. Mellamólaatenciónlaideayaceptéunirmeasuproyecto. Elcomienzo de la actividad y algunas de las operaciones iniciales fueron difíciles, pero aprendimos rápido y al cabo de los años el balance fuepositivoparatodos», recuerda. Tras esos primeros años «experimentales»en la entonces naciente industria, pasó a formar parte del equipo de Inversiones Ibersuizas, primero, e InovaCapital, después. Allí llegó de lamano dealgunosantiguoscolegasyamigos de JPMorgan que habían dejado el banco y establecido un fondo y un equipo amplios. En total estuvo con ellos en el departamento de inversiones hasta el año2004,momentoenelcualuno de los socios de su primera incursión en «private equity» le ofreció liderar su «Family Office» de reciente creación y, desde allí, supervisar la inversión directa en participadas concontrol, lacartera de activos tradicionales y algunas inversiones privadas puntuales (coinversiones). A través de una de dichas coinversiones, en 2007 entró en contacto con Claudio Aguirre, quien poco tiempo después leofrecióunirsealentonces «joven» proyecto de Altamar. ello, realizan programas de divulgación en universidades, eventos para las que las mujeres amplíen sureddecontactosyprogramasde «mentoring»para fomentar el crecimientode lasprofesionales en la industria.Dehecho,acabandelanzar un programa en Barcelona y Madrid que han bautizado como «Un día en la vida de...» en el que unaalumnapuedepasarundíaen unafirmadereferenciaenEspaña, obteniendo así conocimiento y accesoal sector.Badenesdefiende De izquierda a derecha, Inés Andrade, Maite Ballester y Cristina Badenes Sin embargo, esta tendencia e interés por este tipo de negocios no es nuevo. Yes que el apetito de los inversores por los activos privados ha aumentado de forma continuada durante los últimos diez o quince años. Solo en 2021, los activos bajo gestión por parte de gestoras de fondos alternativos a nivel mundial superaba enmás de tres veces al nivel existente en 2010. En concreto, en España, el volumen total de inversión ascendió a 7.494millones de euros el año pasado, lo que supone un incremento del 20%en relación a 2020. En total, se cerraron 841 operaciones. Se trataron de cifras récord para «venture capital» y el segundomejor registro de la historia para el «middlemarket», según los datos de la Asociación de Capital Crecimiento e Inversión (Ascri). La dificultad para «cautivar» a las jóvenes es una de las causas de la escasa presencia Las mujeres apenas representan un 30% del total de las plantillas Continúa en la página siguiente ALBERTO R.ROLDÁN EFE
Domingo. 17 de abril de 2022 • LA RAZÓN 4 DINERO&NEGOCIOS Viene de la página anterior Puestos de liderazgo ocupados por mujeres en estas empresas (y volumen medio de los fondos gestionados) Puestos Junior 45% 42% Medio 30% 39% Senior 17% 17% 18 73 9 29 71 25 50 25 43 43 14 Sin presencia de mujeres 1-15% 16-35% 36-50% >50% 50 50 Alcance (%) Tamaño (%) Ámbito (%) 100 18 82 43 57 14 86 75 25 25 75 86 14 29 71 88 12 75 25 Distribución de las empresas gestoras según presencia de mujeres en puestos de liderazgo El volumen medio de fondos gestionados por empresas con 16-35% de liderazgo femenino asciende a 1.506,75M€ 459,36M€ 245,57M€ 909,43M€ 93,62M€ Sin mujeres 22% 1-15% 14% 16-35% 33% 36-50% 14% >50% 16% EL PAPEL DE LAMUJER EN EL CAPITAL PRIVADO EN ESPAÑA Presencia de mujeres en los sectores de Private Equity y Venture Capital 31% de estas empresas cuenta con mujeres en puesto de primer ejecutivo 0% 100% Pequeña Mediana PE VC Grande Nacional Internacional Sectorial Generalista En roles de inversión Fuente: Esade, Ascri, Boyden, Atrevia, Nina, Level 20 Empresas gestoras de fondos con presencia femenina «Meparecióunaexcelenteoportunidadyunproyectomuyinteresante, asíqueacepté laofertaen2008y sigoenAltamardesdeentonces.He aprendido de muchos sectores y estrategias,heconocidoamuchísimos inversores, hemos trabajado y viajado sin parar…. pero los frutos hanllegadoysiempremehesentido apoyadapormissociosycompañeros. He tenido suerte y ser mujer nuncahasidounobstáculoparami evoluciónprofesional», apostilla. Asujuicio,enestemundolamujer juega un papel muy parecido al de los hombres, con unos mismos objetivosyresponsabilidades.«Una parte muy importante del éxito de la industria, tanto en la inversión como en la captación de clientes, tienequevercongestionarlomejor posibleeltalentodetodaslaspersonas. Aunque algunas cualidades consideradas tradicionalmente como “femeninas”, por ejemplo el mayorgradodesensibilidadeintuición, empatía y búsqueda de consenso, no solían estar valoradas en nuestro sector, ahora son igual de apreciadas que otras asociadas al géneromasculino», revela. Maite Ballester también forma parte de la junta directiva de Level 20.SociafundadoradeNexxusIberia, fue una de las pioneras en el mundodelcapitalprivadoenEspaña, y, además, la primeramujer en presidirlapatronaldelsector,laAsociaciónEspañoladeCapital, CrecimientoeInversión(ASCRI).Curiosamente, fue la maternidad la que la condujo al mundo del «private equity».Procedentedelaconsultoría estratégica y embarazada de su primerhijo, vivíaprácticamenteen unavión. («Casidoya luzenel vuelo Madrid-Lisboa», recuerda). Por ello,aceptólapropuestadeun«headhunter» y realizó una entrevista para una empresa británica de capitalprivado,3i,queenesemomento le exigía viajarmenos, lo que era unaoportunidadparaelladecompatibilizarel trabajoconel cuidado de su bebé. Confiesa que fue con una actitud un poco negativa a la entrevista(especialmenteporelhechodequeleofrecieranlamitadde salario).Pasó20rondasdeselección yen laúltima,ladirectoradeRecursosHumanos lepreguntósipensaba tener más hijos. Ella, sincera, asintió. («Dice mi madre que los hijosúnicossequedanunpocoalelados»,respondió).«Cuandosalíde aquellaúltimaentrevista,penséque después de haber dicho esonome ibanallamar,pero,paramisorpresa, al CEO de la compañía le encantó mi respuesta. Él tenía 5 hijos y, por suexperiencia,lasmujeresconhijos sonmuchosmáseficientesquesus compañeros hombres. No pierden el tiempo, porque les interesa ir cuantoantesasus casas», asevera. Deesaforma,inicióMaiteBallester sucarreraenelmundodel «private equity», convirtiéndose en la primeramujerdeEuropacontinental en formar parte de la compañía 3i.«Miscompañerosalprincipiono sabían ni cómo tratarme porque nunca habían trabajado con una mujer». En sus inicios se tuvo que mimetizarconloshombres.«Yoera unomás, iba al fútbol, imitaba sus registros y, si me tenía que quedar con un cliente hasta altas horas de lanoche,pues lohacíacomoel resto de mis compañeros. Ahora, las mujeresnoestándispuestasa todo esto, pero el mundo hace 30 años eramuydiferente.Nohabíareferentes femeninos. Yo, por ejemplo, admirabaaMargaret+atcherporque nohabíanadiemás», evoca. Afirmaquetansolounavezseha sentidodiscriminadaensusectory fuecuandosunombreestabaentre los candidatos para ser CEO de 3i, pero prácticamente la descartaron porquepensabanquenoaceptaría aquella responsabilidad por el hechodesermadre.«Meenfadétanto quellaméamisjefesexpresándoles mimalestar. El resultado: el puesto fueparamí». También apunta a los sesgos inconscientes de género con los que ha tenidoque lidiara lo largode los años. Y es que enmás de una ocasión ha escuchado comentarios como«estanbuenaquesemeolvidaqueesmujer». Ballester solo dice cosas buenas de una profesión que «ama» y a la que le estámuy agradecida. Precisamente, por eso, quiere animar a lasjóvenesaqueoptenporunsector que les puede aportar muchísimo tanto profesional como personalmente. Si bienes ciertoque se trata de una industria exigente, ésta ha cambiado muchísimo en los últimosaños.Graciasalatecnología,ya noseexigeviajartanto.Además, los fondossoncadavezmásconscientesde lanecesidaddediseñar políticasdeinclusiónyconciliación.«Es unsectorapasionante,muydivertido, en el que puedes ganarmucho dinero, y donde te dan empoderamiento muy pronto (con 26 años puedes entrar en un consejo). Asimismo, trabajar en una industria como esta permite un aprendizaje continuoquenotelovadarningún otro empleoni ninguna escuela de negocios.Tienenquetenerencuenta también que en el mundo del “venture capital”, muy centrado en lasstartups,vanatenerlaoportunidaddetrabajarconemprendedores muyjóvenes,equiposinternacionales y que abordan temáticas muy innovadoras ydivertidas», destaca. Cristina Badenes, Inés Andrade y Maite Ballester son refrentes del sector,ejemplodemujeresconganas e iniciativa que se atrevieron a darunpasoadelanteenunaindustriadominadapor hombres, yque ahora muestran el camino, especialmente, a las más jóvenes. Y es queelsectornecesita hoy«juniors» paraqueseconviertanenlasdirectivas delmañana. ►Las empresas cotizadas han dado nuevos pasos hacia la paridad. En 2021, la presencia femenina en los consejos de administración de las compañías que forman el Ibex 35 aumentó 2,87 puntos porcentuales (10mujeres más), hasta alcanzar una proporción del 33,94%, sumando un total de 149 consejeras, según revela la última edición del informe «Las mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas», elaborado por Atrevia e IESE. En lo que se refiere al mercado continuo, el porcentaje de paridad se sitúa algo por debajo del selectivo (en el 28,72%), después de mejorar en un 2,94 puntos porcentuales, y alcanzar las 351 consejeras. Pese a contar con 21 mujeres más que en el año anterior, no llega al 30% recomendado por el Código de Buen Gobierno de la CNMV. Por sectores, es el de la Tecnología y las Telecomunicaciones donde hay un mayor equilibrio entre hombres y mujeres, con un porcentaje de paridad que alcanza el 37,18%. Las consejeras ganan peso en las cotizadas Los fondos de invesión son cada vez más conscientes de diseñar políticas de inclusión Algunas cualidades femeninas, entre ellas la intuición, no eran valoradas, pero ahora sí
LA RAZÓN • Domingo. 17 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 5 Tobias Zisik Presidente de Aneval TobiasZisikesdesde2020el presidente de la Asociación Nacional de Alquiler de Vehículos con o sin Conductor (Aneval), un sector esencial para el turismo. ¿Qué esperan de esta Semana Santa que está a punto de concluir? Somosoptimistas, aunquenopodemos obviar los problemas globales como la guerradeUcrania y sus consecuencias, especialmente las energéticas con el encarecimiento de los carburantes, por ejemplo, y por la crisis de los microchips, que golpea particularmentealaautomoción.ElGobierno esperaba en esta Semana Santa recibir el 80%de los turistas L. Alba. MADRID El presidente de Aneval espera que 2022 sea un año de transición, que conduzca a la recuperación en 2023 «Es un agravio comparativo que tributemos al 21%» Los habitantes de la isla vivirán en casasmodulares SATOSHI ISLAND El 85%denuestraactividadestárelacionada con el turismo, pero paradójicamente tributamos enel régimen general (21%) y no al IVA reducidodel 10%como sí lohacen losserviciosdetransportesdeviajeros, alojamientos y restauración. Nosotros somos turismo, transporteymovilidad.Sinduda,estosuponeunagraviocomparativo. Traspasarlospeoresmomentos delasrestriccionesdelaCOVID, hay nuevas incertidumbres, como la crisis de suministros o la inflación. ¿Cómo afecta a su negocio? ¿Habrá coches para todos? Lógicamente, lacrisisde losmicrochips,queescompletamenteajena a nuestro negocio, se está dejando notar: esperamos contar con una flota de unos 600.000 vehículos en 2022frentealosmásde800.000que lasempresasdelsectorgestionamos en2019.Peronosotrosestamoshaciendotodocuantoestáennuestra mano para garantizar el mejor servicio.Poreso, yaestamosasumiendo un coste financiero importante en nuestra cuenta de resultados al retenerloscochesmásalládeltiempoestablecido,aunqueesténinmovilizados en temporada baja. Hemosincrementadolasconversacionesconlos fabricantesparaplanificarcontiempoyalargarloscontratos. ¿Puedendecantarse losvisitantesporotrospaísescomoconsecuenciadeello? Pensamos que no. Al tratarse de problemas globales, el impacto es igualmenteglobal.Lainflación,por ejemplo, azotaa todaEuropa ¿Qué papel va a jugar lamovilidadeléctrica? Estamos en un punto de inflexión. Hastaahora,Españaestáalacolade Europatantoenlaimplantaciónde bateríasderecargacomoenelgrado depenetracióndel cocheeléctrico. ¡Solo por delante de Hungría y RepúblicaCheca! Hay administracionesquenos vienenexigiendoelectrificar nuestra flota a pasos acelerados, perono sedan lasmismas ayudas e incentivos que en otros países y los turistas tienen todavíaalgunasreticenciasacogerun eléctrico porque la red de carga no es ni mucho menos lo densa que deberíaser. de 2019, el año récord con 83,5 millones de visitantes foráneos. ¿Qué previsiones tienen para el conjuntodelaño? Paranosotros, 2022vaaserunaño de transición y de recuperación, con una facturación un 20% por debajo de 2019, el último año sin pandemia,sincrisisdesuministros yconrécordde turistasenEspaña. Lacifradenegocioesteañopodría rondar los1.400millonesdeeuros. Calculamosquelacifradenegocio prepandémica se va a recuperar totalmente en2023. ¿Hainiciadoelsectorturísticola recuperación? ElEjecutivoyExceltursonoptimistas en sus estimaciones para la Semana Santa y 2022. La gente tiene ganas de viajar y capacidadeconómicatrasdosañosderestricciones. Según la consultora ForwardKeys, las llegadas aéreas a nuestro país desde el extranjero se situarán un 13%pordebajoqueenelañoprevio a lapandemia. Elsectorformapartedelaactividad turística. Sin embargo, su tributaciónesdiferente.... En el Pacífico Sur, en el paraíso tropical de Vanuatu, escondida entre Australia y Fiji, se está construyendo una isla que promete ser un «criptoparaíso» y cuya ciudadanía cuesta 130.000 dólares. La ciudadanía para la isla viene en forma de NFT (tokensno fungibles) y todos los pagos en la isla se harán en criptomonedas. Los NFT pueden ser tokens virtuales, pero la isla Satoshi es unlugarmuyreal.Másde50.000 personas ya han solicitado vivir allí. Lo harán en casasmodulares futuristas que se están construyendo en estos momentos, y que estarán listas para ser habitadas en 2023. Esta isla privada tiene 32 millones de metros cuadrados y a finales de este año podría producirse una apertura privada para un pequeño número de personas. Capital de las cripto «Laisla,queespropiedaddeSatoshi Island Holdings Limited, pretendeconvertirseenelhogar de los profesionales y entusiastas de las criptodivisas, con el objetivo de ser considerada la capitalmundialdelascriptomonedas. Después de años de preparación, una luz verde del MinisteriodeFinanzasdeVanuatu y todas las aprobaciones en su lugar, la Isla Satoshi está ahora T. E. MADRID La primera cripto isla estará lista en 2023 ►Situada en el Pacífico Sur, todos los pagos se harán enmonedas virtuales listaparaserdesarrolladaenuna criptoeconomíadelmundoreal y una democracia basada en blockchain», segúnse recogeen su páginaweb Satoshi Island. Bitcoin Lascriptodivisassonenrealidad colecciones de código informático y monedas como Bitcoin o Dogecoin que tienen logotipos reconocibles. La isla que lleva el nombre del creador de Bitcoin, Satoshi Nakamoto, no es un complejo turístico. Tendrá una población permanente de personas que la llamarán «hogar». Más de 50.000 personas ya han solicitado vivir en las casas modulares futuristas de la isla Lo ideal es que la isla se llene de 21.000 inversores/residentes. La residencia se concederá a través de un NFT acuñado que apareceráenlacriptocarteradel residente. Los NFT, o tokens no fungibles, son cada vezmás popularesyquienquieravivirenla «Isla Satoshi» tendrá que unirse a la tendencia. Estos NFT ofrecenalgodiferente, yaquedigitalizan una obra, como el arte o la música. YesqueBitcoinhacontribuido a crear un nuevomundodemonedasdigitalesyahora laatenciónsecentraenlanueva tendencia de los NFT. ANEVAL
Domingo. 17 de abril de 2022 • LA RAZÓN 6 DINERO&NEGOCIOS Opinión Independencia energética La invasión rusa de Ucraniayelcoronavirus han mostrado cruciales debilidades europeas: la dependencia de Chinade artículosmanufacturados, como los sanitarios, y la dependencia de Rusia en los productos energéticos. La Covid sacó a la luz la falta de cintura de Europa para la fabricación de mascarillas, guantesorespiradores.Laposterior crisis en la cadenade suministrosdejóalaindustriadel Viejo Continente al pairo en semiconductores, loquederivó enparonesintermitentesenlas cadenas de montaje. En el verano pasado, el precio del gas comenzóaencarecerse.Seatribuyóal virajedeChinahacia la descarbonización.Losacontecimientos posteriores, con la invasión rusa de Ucrania y la alianza de Moscú y Pekín, elevaron las suspicacias. El aumento de los precios del gas benefició aVladimir Putin y su caja de resistencia para financiar la guerra. En Europa se reacciona tarde, pero se actúa con la construcción de plantas parafabricarmicrochips,como lasanunciadasporIntelenAlemania e Italia. También con factorías para baterías, fundamentalespara la transiciónhacia el coche eléctrico, uncamino largo y lleno de baches. En otrospaíses,comoReinoUnido o Francia, se apuesta por la energía atómica con nuevas centrales. En nuestro país, el Gobiernomantiene supolítica denuclearesno,gracias.Surespuesta pasa por más renovables. Es cierto que ofrecen independenciaysonmásbaratas, pero también son imprevisibles. Ahí entraría en juego el hidrógeno verde y los biocombustibles. Serían la base del transportepesadoy lagarantía de almacenamiento energético. ¿El problema? Que las necesidadesenergéticassecaracterizan por ser perentorias, y esta tecnología todavía está muy verde. Opinión Sánchez, perdido en el Sáhara Presionado por Mohamed VI y sus estrategiasdeguerrahíbrida contra los intereses españoles,elPresidenteSánchez quiere cambiar nuestra política exterior enelMagreb AceptóalosMENASentremillares de inmigrantes ilegales a España,sumándolosalmillónde indocumentadosylos3millones largosdeparadosespañoles.Saltaban la verja instigados por los mismosgendarmesmarroquíes, queasuvezbloqueanlasfronteras periódicamente, asfixiando la economía de Ceuta yMelilla, lasdelaviejaHispaniatransfetana, desde los tiempos de Roma. Y de las que sigue sin admitir nuestrasoberanía. Contrariando a todo el Parlamentoysociosdecoalición,Sánchez asume las posiciones de Rabat.Tras lacruentainvasióny ocupaciónmarroquí del Sahara Occidental, ilegal, seapoyaahoraenlavacuapromesadecrearles una supuesta «autonomía», que sacrificaría el derecho de autodeterminaciónde los saharauis –todavía celebran el 12 de octubre-yfacultaríaaMarruecos paranegociarloscaladerosenlo queseríasu territorio. Ampliandosuzonaeconómicaexclusiva, congraveafectacióntambiénde los ricos recursosmineralesque –como telurio y cobalto- oculta el lechomarinodeCanarias. Visitar y contentar al Sultán de Marrakech irrita a su rival, Argel,fielaliadodelSahara,corriendo peligro casi el 50% de las importaciones de gas españolas, de origen argelino. EnÁfrica,Marruecos yArgelia, son los dos principales clientes de España. Pero no puede dejarse chantajear por ninguno de ellos. Nombramientos ►PABLO ECHEVARRÍA Entelgy, The BusinessTech Consultancy, apuesta por Echevarría como CEO global. Liderará la gestión de todo el negocio: tanto la parte de tecnología para empresas, como la de ciberseguridad. ►CARLARUIZ Elegida directora de Recursos Humanos para AstraZeneca en España. Cuenta con más de quince años de experiencia en el área de recursos humanos, y ha trabajado durante 8 de ellos paraMerck. ►ALBERTOCOPADO A partir del 1 demayo dejará su cargo como Director deVentas en BMWy pasará a ser el CEOde Alphabet España, empresa de renting. Destaca por su gran experiencia en el sector de la automoción. ►ALICIAGÓMEZ Securitas Seguridad España apuesta por Gómez como nueva directora de Personas y Talento. Este nombramiento supone la creación de una dirección, diferenciada de la de Recursos Humanos. ►ÁLVARORODRÍGUEZ-SOLANO Elegido como nuevo director creativo ejecutivo en España para la agencia de innvovación creativa Isobar. Según ha anunciado, pondrá el foco en la innovación multicanal. ►ANTONIOOTERO La agencia de publicidadManifiesto apuesta por Otero como Grwoth Director para buscar nuevas oportunidades de negocio. Ha trabajado paramarcas como Repsol, Adidas, Mahou oMovistar. ►JORGEÁLVAREZ Ha sido nombrado director comercial de Adecco Learning & Consulting, la división del Grupo Adecco especialista en formación y desarrollo del talento. Lleva en la empresa desde 1998. ►AÍDAGARCÍA Ha sido elegida como presidenta de la Cámara de Comercio Británica en España. Acumula una trayectoria de casi dos décadas en los ámbitos de la educación y de la consultoría. Libros En esta obra, Maestre define a la clase obrera como «los rotos», los constantes destrozos de una existencia popular, las fracturas de una vida hostil. Desde una visión subjetiva, reflexiona sobre cómo el origen social influye en la vida de los trabajadores. «Los rotos» ANTONIOMAESTRE AKAL 256 páginas, 20,50 euros La situación ambiental y los recursos del planeta hacen concluir que en el Norte rico estamos obligados a reducir los niveles de producción y de consumo. Desde la perspectiva del decrecimiento, el autor apuesta por la sobriedad y la sencillez voluntarias. «El decrecimientoexplicado consencillez» Carlos Taibo LOSLIBROSDE LA CATARATA 144 pág. 14,50 euros El autor describe la trayectoria del BancoMundial desde su fundación, en 1944, hasta nuestros días, desenmascarando sus políticas, sumodo de funcionamiento y a sus dirigentes, y planteándolo como un instrumento de subordinación. «BancoMundial. Unahistoria crítica» Éric Toussaint ELVIEJOTOPO 604 páginas, 26 euros Al autor le resultó evidente que las razones científicas que sustentan la teoría del calentamiento global son insostenibles, y a partir de ahí, decidió investigar cada uno de los elementos que intervienen en esa cosmología casera. «Crimendeestado» J. Ramón FerrandisMuñoz UNIÓNEDITORIAL 539 páginas, 23,92 euros Ignacio Rodríguez Burgos Manuel SánchezCánovas / Centro de Economía Política y Regulación-CEU Manuel Sánchez Cánovas España no se puede dejar chantajear por Marruecos y Argelia
LA RAZÓN • Domingo. 17 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 7 Cambios a la vista 45Líneas Opinión Guerra y pandemia presagian cambios financieros. China trabaja en una alternativa al SWIFT, modelo de pago interbancario occidental, al que los amarillos denominan CIPS. Sabidoesqueeldólarestárespaldado como moneda de reserva mundial.De locontrariosuenormedéficitysuvastoprogramaQE (Quantitative Easing) de compra masivadedeuda,haríaque elpaís quebrara. China no tiene QE ni déficit,perosienormesreservasy una economía globalizada, de maneraquesisusistemaparalelo se consolida, será unpeligro real. Sobre todo porque Rusia se ha visto obligada a comerciar fuera del dólar ymuchas naciones (UE almargen),estáncomprandogas, petróleo, trigo, fertilizantes ymaterias primas aMoscú en sumoneda, garantizada en reservas de oro. Los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) son el 41 por ciento de la población mundial. Una alianza financiera de talespaíses,alosquesesumarían otros de Asia y África, sería de enorme magnitud. En paralelo viene el dinero digital, llamado a sustituir al «cash». Los gobiernos lo ven perfecto: permite eliminar el fraude, con la desgracia para el ciudadano de que no tendrá privacidad al estar sometido a una hipervigilanciacapazdecontrolar cualquiertransacción. Finalmente, latarjetadecréditodemonitoreodeCO2 permitiráel rastreode las huellas de carbono de cada unadelascomprasquehacemos, demaneraqueselimitaránnuestrosgastoscuandoalcancemosel «máximodecarbono».Daráigual tener en el banco cien mil o un millóndeeuros,elsistemadirá«lo sentimos, ha alcanzado su límite de carneestemes». En Mayúsculas ►PILARHERMIDA Llega al Grupo DÍA como directora de comunicación global y para España. Viene de ocupar el mismo cargo en el grupo Heineken España. Es licendiada en Periodismo. ►PILARGONZÁLEZ DE FRUTOS El Centro de Finanzas Sostenibles y Responsables de España (Finresp) elige a González como presidenta. Será la primeramujer en asumir este cargo. ►IRENE LANZACO Nueva directora general de La Asociación de Medios de Información (AIM). Cuenta con una larga trayectoria en puestos ejecutivos de grandes grupos de comunicación. ►LAFEDERECIÓNDEEMPRESASDE LAPUBLICIDADYLA COMUNICACIÓN (FEDE) Nuevomiembro de la CEOE. José Carlos Gutiérrez, presidente de la FEDE, ha defendido que este paso dinamizará sus objetivos sectoriales. El precio de la vivienda en la eurozona se disparó al final de 2021 con una subida récord del 9,4% interanual, desde el 8,8%del tercer trimestre. Es la mayor subida de toda la serie histórica, según Eurostat 9,4% El paro en la Comunidad de Madrid se redujo durante el mes de marzo en un 23,2% con respecto al mismo periodo del año anterior, lo que se traduce en 102.407 personas menos, la mayor bajada histórica en estas fechas 23,2% José Antonio Vera
Domingo. 17 de abril de 2022 • LA RAZÓN 8 DINERO&NEGOCIOS Iberaval refuerza con sus fondos el apoyo a pymes con problemas de liquidez T.E. MADRID Iberavalacabadelanzarunalínea de financiación anticrisis prioritaria con vistas a solucionar tensiones de tesorería de empresas socias, quepodránacceder auna disposición adicional de fondos o apuntalar sus inversiones. La medida, según explicó el presidente de la sociedad de garantía (SGR), César Pontvianne, en la Junta General de Socios de Iberaval celebrada el pasado7de abril enValladolid, «puede suponer la obtención de hasta un 20 por ciento más de fondos en aquellas operaciones de liquidez que ya estén activas con la entidad o que se formalicen durante las próximas semanas». Capital social De igual manera, la sociedad de garantía mantendrá su apoyo a planes de inversión en empresas que busquen el respaldo financiero de Iberaval y contempla posibles periodos de carencia para las pequeñas y medianas empresas(pymes)quelosrequieran, entre otras soluciones. Asimismo, Iberaval trabaja con la Junta de Castilla y León y otras administraciones en el despliegue de medidas suplementarias de apoyo a las pymes. En la Junta General de Socios de Iberaval, a la que asistieron un centenar de ►La sociedad de garantía (SGR) lanza una línea de financiación adicional anticrisis para empresas socias César Pontvianne, presidente de la sociedad de garantía Iberaval largode 2021. Los porcentajes de aportación dentro de ese capital ascendían a un 55 por ciento por parte de los socios partícipes, y al 45 por ciento restante, por parte de los socios protectores. La ampliación del capital social tiene lugarcomoconsecuenciadeque, en los últimos meses se ha rebasado el anteriormáximo establecido, que se fijaba en 90millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, la cifra global de socios de Iberaval ascendíaa33.691, un7por ciento más que a la conclusión del año anterior. La SGR mantiene su del 16 por ciento con respecto a 2020. Laentidad,queen2021celebró 40añosdeservicioalaspequeñas empresas, ha duplicado en seis años su riesgo vivo y en cinco su formalizado, contribuía al sostenimiento de 190.408 puestos de trabajo –el 96 por ciento de los mismos son indefinidos–, al cierre de 2021. La operación estándar a lo largo de 2021 en Iberaval fue de 105.000 euros, con un plazo de devolución medio de casi cinco años (58 meses). Invasión rusa El presidente de Iberaval se refirió igualmente a la actividadmás reciente de la SGR, que, como buena parte de las compañías que prestan servicio a otras empresas, también se ha visto afectado por la inflación, el alto coste de los carburantes o el impacto colateral que está teniendo la invasión rusa deUcrania en ciertos sectores, así comoendeterminadas materias primas. En este contexto, Pontvianne, apuntó que la formalización de operaciones en Iberaval se ha resentido ligeramente durante el primer trimestredeesteejercicio. En concreto, la sociedad de garantía concluyó el mes de marzo conlaconcrecióndemásde1.100 avales, por un total de 101 millonesdeeuros, conun retrocesoen el formalizado del 3,5 por ciento, aunque las previsiones de cierre del semestre y el ejercicio completo se mantienen en un crecimiento a doble dígito. Facilidades para financiarse La sociedad de garantía cuenta conproductosbonificadoscomo los impulsados por ICEFinancia, que, a lo largode este 2022, prevé inducir inversiones por 128 millones de euros y que, históricamente, ya ha facilitado más de 13.000operacionespor 1.373millones de euros, 3.500 de las cualeshantenidolugarduranteestos dos años de pandemia. Junto al ICE, Iberaval también gestiona dos Instrumentos Financierosdegarantía, referidosa crecimiento empresarial e I+D y empresas innovadoras, cofinanciados con fondos. Por otra parte, la sociedad de garantíahadesplegadounaLínea referida al Crecimiento y el Emprendimiento Industrial, junto con la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA), que ofrece financiación al 0 por ciento, y que va a permitir canalizar fondos Next Generation procedentesdelPlandeRecuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) de la Unión Europea. peso, en este sentido, y asume una de cada cinco empresas incorporadas a una sociedad de garantía en España. Entre los sociosprotectoresmás importantes con los que cuenta Iberaval, por volumendeaportaciónal capital, se encuentran el Instituto para la Competitividad Empresarial (ICE) de Castilla y León, el Ayuntamiento deMadrid o la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), perteneciente al gobierno de esa Comunidad Autónoma. Compromiso Iberaval César Pontvianne explicó en detalle estas novedades antes de su intervención en la Junta General de Socios de Iberaval, que volvió a un formato presencial, casi dos añosdespuésde laque tuvo lugar en el verano de 2020. La cita asamblearia sirvió para repasar algunasde lascifrasmásdestacadas de actividad de la compañía que, segúnrecordóel presidente, fue la más activa en España durante 2021, al formalizar más de 6.000 operaciones por un montante global de 456,7millones de euros. En ese contexto, Iberaval tambiénsuperólabarrerade los1.000 millones de euros de Riesgo Vivo –importe financiado pendiente de devolución–, hasta alcanzar un total de 1.154 millones de euros, lo que supuso un avance empresas e instituciones socias, se aprobó también un aumento del capital mínimo de la entidad en 10 millones de euros, de manera que alcanzará los 40 millones de euros. Dado el carácter mutualista de las sociedades de garantía, esa cuantía contribuirá a lafinanciacióndeunmayornúmero de proyectos de los socios. Iberaval cuenta con dos tipos de socios: partícipes (pymes) y protectores (instituciones), que sumaban al cierre de diciembre uncapital conjuntode91,4millones de euros, con un incremento del mismo del 25 por ciento a lo EFE
LA RAZÓN • Domingo. 17 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 9 T. E. MADRID Indra, la mejor empresa del Ibex 35 para trabajar, según Linkedln Indra, una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría, repite un año más como la mejor compañía del Ibex 35 en la que trabajar y la segunda enEspañaenelLinkedInTopCompanies 2022, el ranking que cada añoincluyealasempresasquemejor impulsan el éxito profesional a largo plazo de sus empleados. La compañíasesitúaporsegundoaño consecutivo en lo más alto de la listadelas25mejoresempresasde más de 500 empleados en las que desarrollarunacarreraprofesional enEspaña,identificadasapartirdel análisis de los datos propios de los másde700millonesdeusuariosde LinkedIn. Segúndescribe lapropiaLinkedIn, este selecto ranking es «un recurso valioso tanto para profesionales que se encuentran en búsqueda de empleo como para aquellos que quieren explorar nuevospuestos,mejorarsushabilidades e identificar compañías que invierten en sus trabajadores yofrecenoportunidadesdecrecimiento». LinkedIn, fundada en 2002, se presenta como la mayor red profesional del mundo, con másde774millonesdemiembros enmás de 200 países y territorios. LinkedInhaanalizadosietevectores para elaborar el listado: la capacidad de crecimiento, el desarrollodehabilidades,laestabilidad de la empresa y afinidad con la misma, las oportunidades externas, la diversidad de género y el nivel de formación académica. El buen desempeño de Indra en estosámbitoshapermitidoalacompañía tecnológica revalidar su presencia en la lista. Indra, que superó recientemente el hito del millón de seguidores en redes, ya es la cuarta empresamás seguida del Ibex 35 en LinkedIn. En 2021 registrómásde800.000reproduccionesdesusvídeoscorporativos, lamayoría en LinkedIn. Talento ydiversidad Atendiendo al Informe de Sostenibilidad,coordinadoporManuel Ausaverri, director deSostenibilidad. Innovación y Estrategia de Indra y por la gerente del Área de Sostenibilidad, Alicia Fernández del Viso, no cabe duda de que la compañíabrillaconfuerzaanivel global en el ámbito de la gestión del talentoy ladiversidad.Conun 34%demujeres enplantilla, el talento femenino de la compañía refleja fielmente la proporciónde mujeres matriculadas en las llamadas titulaciones STEM (ciencias, titulaciones tecnológicas, ingenierías y matemáticas). La ►La red social elabora un ranking de las compañías que, «impulsan el éxito profesional a largo plazo» MarcMurtra, presidente de Indra compañía informó de que el porcentaje de mujeres en el Consejo de Administración es del 42% (frente al 38% en 2020). Más del 90%de todos los profesionales de la compañía tienen contratofijo y el 99% tienen acceso a negociacióncolectiva.Laimplementación efectiva del trabajo en remoto en aras de una mayor flexibilidad y conciliación se perfila como uno delosmayoreslogrosrecientes.La compañíadiseñóen2021unaEstrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión vinculada a cinco grandes ejes: diversidad de género, generacional, funcional, cultural y sexual (LGTBI). Marc Murtra, presidente de Indra, apuntó que «en 2021 Indra ha conseguido situarsecomolídermundialensostenibilidad del sector de IT Services en el índice DJSI World y ha sidocalificadacomo“GoldClass” por S&P por segundo año consecutivoensuSustainabilityYearbook. Estos reconocimientos se suman al de “empresa líder” contra el Cambio Climático según el índice CDP y a la renovación en el Bloomberg Gender Equality Index». Indra ha recibido numerosos reconocimientos en los últimos años que avalan su compromiso con el talento. En enero de este año, lacompañíarenovóporcuarto año consecutivo su certificado como empresaTopEmployer por ofrecer elmejor entornode trabajo, logrando la mejor calificación posible en valores, ética e integridad y ambiente de trabajo, así como una notable mejora en su atractivoy endiversidad. La compañía también fue incluida en el Índice Bloomberg Gender-Equality Index (GEI), que reconoce las mejoresprácticasanivelglobalen materiadetransparencia,promoción de la igualdad y diversidad. Séniors AdemásdelprogramaSmartStart dirigido a los jóvenes recién graduados en carreras STEM, en los últimos años y como parte de su proceso de transformación, INDRA a ha puesto enmarchamúltiples iniciativas orientadas a atraer, retener ydesarrollar almejor talento.Programasespecíficos para el talento sénior, como Top SenioryelprogramadeMarcaDigital & Reverse Mentoring; para sus jefes de proyecto, como Key People for Project; opara los líderes de la compañía, como Engaging Leaders Program, son algunos de ellos. EstadecididaapuestaycompromisodeINDRAporeldesarrollode sus profesionales le ha valido numerososreconocimientosdeorganismos que evalúan la capacidad de las empresas para atraer y retener talento. Por ejemplo, ha sido reconocida como empresa Top Employerporcuartoañoconsecutivo, mejorando también su puntuación, y ha subido 22 puestos, el mayor ascenso entre las grandes empresas españolas, en la última edicióndeMercoTalento.Lacompañíatambiénhalogradodosoros enlospremiosBrandonHallGroup HCM Excellence Awards por su programadedesarrollodeliderazgo,EngagingLeadersProgram,yse hasituadoenelTop10de las«Empresas Comprometidas con las Juventudes» de España y Latinoamérica,porsuprogramadetalento joven, Smart Start. Además, la compañíabrillaenelámbitodelos serviciosdeconsultoría,atravésde su filial Minsait, en cuyo ranking específicoostentaelprimerpuesto enEspaña.Adicionalmente,seposiciona por encima de otros competidores en el ámbito de la ingeniería. La atención que la compañía concede al desarrollo del talentointernoyaladiversidad son dos factores que, sumados a los compromisos con los Objetivos deDesarrollo Sostenible de la ONU (ODS), han contribuido a que haya sido elegida la empresa tecnológicanúmerounodelmundo en sostenibilidad, según el «SustainabilityYearbook» de S&P Global. INDRA
Domingo. 17 de abril de 2022 • LA RAZÓN 10 DINERO&NEGOCIOS BBVA: la primera en contribuir a la igualdad de género R. C. MADRID 595 millones de dólares para que cientosdemilesdemujeressalgan adelante con pequeños negocios en América Latina. Ese es el propósito y elmonto total desembolsado, en promedio anual, por las entidadesde laFundaciónMicrofinanzas BBVA (FMBBVA) en Colombia, Perú, República Dominicana yPanamá, según los últimos datos reportados a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y publicados en el informe: «Igualdaddegéneroyempoderamiento de la mujer en la financiación al desarrollo: Perspectivas 2021». Estacifrasitúaa laFMBBVAcomo la primera fundación del mundo encontribuciónaldesarrollopara la igualdad de género, entre más de 30 instituciones privadas. Financiación adecuada En este nuevo informe, la OCDE señala la necesidad de una financiación «adecuada y constante paraapoyar la igualdaddegénero y el empoderamiento de la mujer». Un compromiso al que se adhirieron el sector público y privado a través de la Agenda 2030 paraelDesarrolloSostenible;concretamente, «a aumentar de manerasignificativalainversiónpara cerrar la brecha de género». Los datosreflejanqueel25%delacontribuciónde lafilantropíaprivada sedestina a estefin. Este compromiso, recuerda la OCDE, es todavía más necesario dada la crisis provocada por el COVID-19. Actualmente, laFMBBVAatiende a 1,5 millones de mujeres en cincopaíses, incluyendoChile,un paísqueyanoseconsiderareceptoroficialde laayudaaldesarrollo y que por lo tanto, no aparece en estas estadísticas de laOCDE. ►La fundaciónmicrofinanzas ayuda a las mujeres a desarrollar sus negocios La OCDE señala la necesidad de una financiación constante para apoyar la igualdad de género Lasmujeres representan casi el 60%de laspersonasa lasqueapoya laFundaciónenlaregión, yson una prioridad dada su vulnerabilidad,que lasexponeamásbarreras de acceso a recursos financieros ya serviciosbásicos. «Enestos años, hemos comprobado que muchas mujeres emprenden por necesidad, pero que no solo son buenas administradoras de sus negocios,sinotambiénqueinvierten y gastan mejor, dedicando hasta el 90% de sus ingresos a la salud, formación y a una mejor educaciónpara sus hijos», asegura el director general de la Fundación Microfinanzas BBVA, Javier M. Flores. Según ha dicho, para queelempoderamientodelamujer sea efectivo, es fundamental «complementar los productos y servicios financieros con un plan deformacióncompleto,quecombina la gestión del negocio con unaparte sobre el bienestar familiar y comunitario». Por eso, la FMBBVA trabaja en alianza con organismosinternacionalesespecializadosendesarrollocomoIFC, del BancoMundial, o FAO; y en el apoyo a lamujer como ONUMujeres. «Nos enfrentamos aun reto de tal magnitud que ninguna organización es capaz de resolverlo sola. Tenemos que coordinar accionesconjuntasparaofreceralas mujeres emprendedoras los recursos y las capacidades necesarias para que progresen», asegura laresponsabledeEmpoderamientodelaMujerdelaFMBBVA,Laura Fernández Lord. Empoderamiento España también destaca por su contribución a la igualdad de género en países en desarrollo. En este informe, la OCDE incluye la lista de países que más contribuyen a la igualdad de género en AyudaOficialalDesarrollo,distinAP Claves ►Una prioridadque ha idomarcando el camino que ha recorrido la FundaciónMicrofinanzasBBVA (FMBBVA) a lo largo de los años ha sido empoderar a las mujeres. Un esfuerzo que ha sido reconocido recientemente por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). guiendoentreiniciativascuyoobjetivo principal es el empoderamiento de la mujer y otras y España lidera esa primera distinción.LaresponsabledeSostenibilidad y Empoderamiento de la Mujer de la FMBBVA, Laura Fernández Lord, ha destacado que «las microfinanzas constituyen una herramienta que favorece el desarrollo sostenible e inclusivo de las personas más vulnerables. Perosurgelanecesidaddegenerar mayorescapacidadesparaquelas mujerespuedancontribuirplenamente al logro de los objetivos de lucha contra el cambio climático, ya sea por su gestión de los territorios o su mayor presencia en órganos de decisión y liderazgo». Con 1.315 millones de dólares desembolsadosporsusinstituciones microfinancieras en 2019, la FMBBVA consolidó también su liderazgo en la región más desigual del planeta. Vuelve a ser laprimerafundaciónencontribución al desarrollo en Latinoamérica y la segunda del mundo, solo por detrás de la Fundación Bill y MelindaGates, segúnsereflejaen los últimos datos publicados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE),quedocumentanlalabor decercade40de lasmayores fundaciones de los países miembros delComitédeAyudaalDesarrollo (CAD).«Estosresultadosafianzan nuestro compromiso con las personas de pocos recursos. Nuestro modelohademostradosueficacia a lo largo de los años y en 2020 ha sidounaherramienta fundamental para apoyar su recuperación», señaló JavierM. Flores. Agenda2030
LA RAZÓN • Domingo. 17 de abril de 2022 DINERO&NEGOCIOS 11 MERCADO CONTINUO 0,61% 14.163,85 -10,83% 0,86% 7.616,38 3,14% DAX(Fráncfort) Variación semanal - Ultima cotización (puntos) - Variación anual. Dólares FTSE 100 (Londres) 1,98% 6.589,35 -7,88% CAC 40 (París) 2,30% 24.862,35 -9,09% FTSE MIB (Milán) Lun Mar Mie Jue Vie IBEX 35 (en puntos) Semana Abr Jun Ago Oct Dic Feb Abr 8.699,00 Año 14/04/2022 01/04/2021 Libertas 7 1,850 36,03 Sacyr 2,576 18,49 Repsol 13,770 12,68 IAG 1,758 10,53 Berkeley 0,298 10,17 Arcelor Mittal 30,510 10,12 Meliá Hotels 6,875 10,00 Telefónica 4,996 9,80 Atrys 8,580 8,61 Cash 0,673 8,37 Valor Último Dif (%) Soltec 4,560 -7,77 Prisa 0,635 -6,62 Siemens Gam. 14,905 -5,75 Audax 1,203 -5,57 Grifols 15,575 -5,46 Grifols B 10,060 -5,45 Rovi 66,600 -4,10 Prim 14,400 -3,93 Viscofan 53,850 -3,58 Caixabank 3,040 -3,43 Valor Último Dif (%) EURO/DOLAR SUBASTAS DEL TESORO DEUDA SOBERANA DIVISAS MERCADOS EUROPEOS PETRÓLEO (Brent) MAYORES SUBIDAS SEMANA Alemania 0,84 8,18 0,06 España 1,77 3,93 0,07 Francia 1,33 4,72 0,06 Italia 2,48 4,46 0,11 Portugal 1,83 3,57 0,06 Reino Unido 1,90 4,35 0,08 España 93,350 0,38 Últ. Día. (%) Año (%) Últ. Día (%) BONO A 10 AÑOS PRIMA DE RIESGO Dólar USA 1,082 -0,63 Libra esterlina 0,829 -0,22 Franco suizo 1,019 0,16 Yen japonés 136,251 -0,47 Corona sueca 10,304 -0,19 Dólar australiano 1,460 -0,11 Dólar canadiense 1,365 -0,23 Dólar Hong Kong 8,489 -0,59 Zloty Polaco 4,637 -0,06 Dólar Neozelandés 1,596 -0,37 1 euro Día (%) Letras a 3 y 9 meses 19/04/22 Bonos y Obligaciones 21/04/22 Letras a 6 y 12 meses 03/05/22 Caixabank 0,1463 20/04/22 Renta Corp. 0,0686 21/04/22 Acciona Ener. 0,2800 21/04/22 Talgo 0,0780 26/04/22 8.585,00 8.617,80 2,74% -0,17% En 2022 EURIBOR A 12 MESES REPARTO DE DIVIDENDOS -0,087 Media mes Acciona 193,200 10.598,31 3,32 194,70 128,40 14,93 Acciona Energía 35,120 11.563,28 -0,57 37,00 26,00 7,80 Acerinox 9,976 2.698,97 6,35 12,91 9,10 -12,38 ACS 24,910 7.340,10 5,77 25,10 19,85 5,69 Adolfo Domínguez 3,760 34,88 - 3,90 3,25 -1,05 Aedas 23,650 1.106,97 3,28 25,70 21,25 -1,87 Aena 151,650 22.747,50 6,23 155,90 121,80 9,26 Airbus 106,420 83.873,45 2,59 121,00 90,00 -5,40 Airtificial 0,084 112,55 0,60 0,10 0,07 -1,97 Alantra 16,750 647,08 0,60 17,10 14,55 9,48 Almirall 12,400 2.229,23 2,73 12,97 10,14 9,73 Amadeus 56,880 25.624,39 0,78 64,92 48,86 -4,63 Amper 0,275 304,88 4,17 0,28 0,17 60,82 Amrest 4,040 887,00 -2,54 6,78 3,71 -32,67 Aperam 37,220 2.977,46 2,53 56,00 35,72 -22,20 Applus 7,370 1.149,87 2,01 8,98 6,14 -8,84 Arcelor Mittal 30,510 28.612,58 10,12 33,02 24,45 7,52 Arima 9,100 258,71 - 9,86 8,00 -0,87 Atresmedia 3,782 849,25 4,19 3,97 3,32 13,37 Atrys 8,580 538,59 8,61 - 10,85 7,02 Audax 1,203 529,67 -5,57 1,45 0,93 -4,52 Azkoyen 5,540 135,45 0,73 5,80 4,74 7,36 Banco Sabadell 0,731 4.113,31 2,67 0,95 0,57 23,52 Banco Santander 3,153 54.666,37 3,72 3,48 2,49 7,21 Bankinter 5,278 4.744,22 0,38 6,08 4,01 17,05 BBVA 5,034 33.566,14 3,89 6,12 4,38 -4,11 Berkeley 0,298 132,85 10,17 0,50 0,13 98,67 Bodegas Riojanas 2,980 15,07 -0,65 3,36 2,90 -6,88 Borges-Bain 2,600 60,17 0,00 2,78 2,50 - CAF 29,700 1.018,14 2,41 38,00 27,30 -18,85 Caixabank 3,040 24.504,37 -3,43 3,43 2,41 25,93 Cash 0,673 1.024,94 8,37 0,70 0,59 7,51 Catalana Occidente 27,150 3.258,00 -0,91 30,90 23,15 -9,50 Cellnex Telecom 44,950 30.535,78 -0,68 51,70 38,03 -12,17 Cevasa 6,800 158,13 - 7,00 6,50 -2,86 CIE Automotive 19,920 2.441,20 3,27 28,44 18,68 -27,19 Clínica Baviera 23,000 375,07 -0,43 25,20 19,40 8,49 Coca Cola 44,360 20.262,36 2,95 52,20 39,42 -10,38 Corp. Fi. Alba 55,800 3.249,79 0,00 56,80 48,00 8,35 Deoleo 0,355 177,50 0,00 0,44 0,26 22,41 Dia 0,013 772,27 2,31 0,02 0,01 -16,35 Dominion 3,960 636,38 2,59 4,84 3,40 -15,47 Duro Felguera 0,907 87,07 1,11 1,11 0,64 3,48 Ebro Foods 16,300 2.508,01 0,87 17,40 15,62 -3,44 Ecoener 5,300 301,83 -2,21 5,48 4,22 20,45 Edreams 7,820 997,87 3,99 10,14 6,06 -19,38 Elecnor 11,200 974,40 2,28 11,40 9,68 6,67 Enagás 21,160 5.543,71 1,78 21,33 17,70 3,73 Ence 3,338 822,06 1,52 3,40 2,28 47,44 Endesa 19,615 20.767,42 -1,03 20,36 17,06 -2,90 Ercross 3,155 318,56 6,95 3,44 2,60 6,23 Ezentis 0,166 77,06 2,97 0,22 0,12 -7,67 Faes Farma 3,870 1.202,73 -2,52 4,02 3,07 11,27 FCC 11,260 4.787,46 3,87 11,46 9,00 1,62 Ferrovial 25,740 18.882,93 5,75 27,97 22,19 -6,60 Fluidra 25,240 4.937,68 0,08 35,25 22,45 -28,30 Gam 1,280 201,83 0,40 1,55 1,21 -14,38 Gestamp 3,018 1.736,90 6,04 4,70 2,78 -32,18 Grenergy 35,860 1.001,46 4,30 36,00 21,80 23,66 Grifols 15,575 6.636,97 -5,46 17,64 14,10 -7,70 Grifols B 10,060 2.629,94 -5,45 11,75 9,39 -0,49 IAG 1,758 8.737,37 10,53 2,14 1,34 3,14 Iberdrola 10,505 67.626,60 0,10 10,85 8,47 0,91 Iberpapel 15,650 172,77 -0,63 19,25 15,50 -13,06 Inditex 20,540 64.016,03 2,70 29,06 18,55 -28,01 Indra 9,190 1.623,45 -0,49 10,89 8,15 -3,47 Inm. Colonial 8,330 4.495,00 1,22 8,49 6,93 0,97 Inm. del Sur 8,240 153,83 1,23 8,62 7,70 7,01 Innovate S. 0,616 35,54 0,98 0,79 0,58 -12,75 Lar España 5,170 432,69 2,58 5,60 4,80 0,98 Libertas 7 1,850 40,54 36,03 1,85 1,34 18,59 Línea Directa 1,397 1.520,52 2,49 1,62 1,34 -13,15 Lingotes 11,000 110,00 -2,27 12,20 9,70 -8,33 Logista 16,900 2.243,48 3,11 18,55 14,72 -3,59 Mapfre 1,884 5.801,88 0,59 2,01 1,58 4,35 Mediaset 4,348 1.361,65 -0,05 5,43 3,98 5,79 Meliá Hotels 6,875 1.515,25 10,00 7,46 5,35 14,55 Merlin Prop. 10,830 5.087,62 3,74 11,11 8,37 13,17 Metrovacesa 7,700 1.167,91 0,26 7,76 5,85 8,15 Miquel Costa 12,060 482,40 -2,74 13,78 11,30 -7,94 Montebalito 1,340 42,88 0,74 1,53 1,26 -10,07 Naturgy 29,560 28.661,78 3,18 29,96 22,07 3,25 Naturhouse 1,815 108,90 0,00 2,14 1,72 -5,71 Neinor 11,120 889,47 -2,28 12,30 10,48 5,50 Nextil 0,468 147,84 1,08 0,49 0,38 16,53 NH Hoteles 3,485 1.518,57 3,94 3,80 2,94 14,64 Nicolás Correa 5,740 70,70 2,14 6,20 5,50 -4,33 Nyesa 0,003 18,98 0,00 0,01 0,00 -29,55 OHLA 0,871 514,57 4,44 1,12 0,75 -14,66 Oryzon 2,590 137,43 1,17 3,35 2,43 -4,07 Pescanova 0,390 11,21 0,52 0,48 0,35 -11,76 PharmaMar 76,420 1.402,68 1,14 77,48 46,50 34,02 Prim 14,400 - -3,93 15,75 12,90 -1,03 Prisa 0,635 449,99 -6,62 0,72 0,57 12,39 Prosegur 2,024 1.110,37 3,48 2,47 1,79 -12,38 Realia 0,848 695,59 2,66 0,87 0,79 6,53 REC 19,420 10.507,77 1,36 19,60 15,82 2,08 Reig Jofre 3,110 240,81 0,96 3,55 2,52 -4,60 Renta 4 9,660 393,10 1,26 10,30 9,32 -4,36 Renta Corp. 1,830 60,19 -1,61 2,20 1,63 5,78 Repsol 13,770 21.032,24 12,68 13,82 10,28 31,95 Rovi 66,600 3.734,19 -4,10 74,90 60,10 -9,76 Sacyr 2,576 1.650,96 18,49 2,59 1,80 12,69 San José 4,185 272,13 -3,13 5,21 3,86 -14,59 Siemens Gam. 14,905 10.152,44 -5,75 21,70 14,71 -29,26 Solaria 21,830 2.727,68 -3,11 23,36 12,08 27,51 Soltec 4,560 436,02 -7,77 6,80 3,90 -26,33 Squirrel 3,500 300,68 -1,41 3,90 3,16 -5,41 Talgo 3,800 469,08 3,12 5,44 3,65 -28,58 Téc. Reunidas 8,060 450,52 7,32 8,99 6,72 15,97 Telefónica 4,996 28.872,12 9,80 5,00 3,73 29,70 Tubacex 1,900 245,06 4,40 1,95 1,50 26,50 Tubos Reunidos 0,347 60,61 2,06 0,40 0,28 24,15 Unicaja 0,866 2.297,76 2,61 1,09 0,69 -0,40 Urbas 0,014 57,75 -0,70 0,02 0,01 5,19 Vidrala 63,600 1.897,91 -2,30 87,50 60,50 -26,56 Viscofan 53,850 2.504,03 -3,58 57,10 48,92 -5,36 Vocento 1,020 126,81 0,49 1,10 0,86 8,51 Zardoya Otis 7,060 3.321,48 -0,42 7,16 7,01 -0,70 VALOR ULTIMA CAPITALIZACIÓN SEMANA AÑO Millones de euros Var (%) Máximo Mínimo Var (%) 8.578,00 Lun Mar Mie Jue Vie 1,088 1,089 1,082 1,083 Vie Lun Mar Mie Jue -0,048 -0,030 0,005 Lun Mar Mie Jue Vie 8.699,00 8.577,60 MAYORES BAJADAS SEMANA -0,014 108,60 99,30 109,28 104,62 Semanadepocaactividad en las principales plazas bursátiles que ha servido no obstanteparaqueel Ibex35consolide los 8.500 puntos. El resto de las plazas europeas firman unos resultadosmixtosmientrasque Wall Street continúa a la baja. Los inversores aprovechan estos días para hacer balance de lo que hasta ahora está siendo un convulso año. Con una cuarta parte del ejercicio ya completado, lainflaciónseestá descubriendo como el principal problema para los inversores. La invasión de Ucrania ha supuestoel detonantedefinitivoparaunaescaladadeprecios que no se recordaba desde hacía casi medio siglo. En nuestro país, la inflación ya roza el 10% y las compañías se apresuran a reflejar estas alzasdepreciosensusproductos y servicios. Precisamente esta semana lasgrandes inmobiliarias como Colonial o Merlin Properties, hacían pública su decisióndecomenzaraaplicar el IPC en sus alquileres, algo que sin duda provocará el correspondientemovimientopor parte de sus clientes. Aunque si hay un sector que estéaprovechandoestaalzade los precios, ese es sin duda el energético.Repsolseposiciona esta semana como uno de los mejores valores del Ibex 35 al aprovechar la enésima escaladadelpreciodelcrudoyllegando a rozar el doble dígito de subidas.Lacompañíapetrolera avanza casi un 30% en el año y las perspectivas de negocio a corto plazo siguen siendomuy positivas. Fuera de los mercados de renta variable llama la atención el mal momento que vivenlascriptomonedasengeneral y el Bitcoin en particular. Ladivisadigitalcaeun35%desdemáximos y está demostrando que las expectativas que se teníanenella,porelmomento, están lejos de cumplirse. Feliz semana. La inflación no perdona Opinión Javier Urones CFA, Head of sales de XTB Javier Urones
www.larazon.esRkJQdWJsaXNoZXIy NDE5OTQ=