Empleos de difícil cobertura TUECONOMIA Suplemento económico semanal de LARAZÓN nº. 407-03 / 07 / 2022 Faltan chapistas, transportistas e incluso científicos P. 5 España, a la cola en trato igualitario El valor de las empresas «Net positive» El imparable alza de los precios fuerza a los bancos centrales a cambiar el sesgo de su políticamonetaria, y a hacerlo de una formamás abrupta de la inicialmente planteada. Aunque aseguran que no les temblará el pulso a la hora de subir los tipos de interés para devolver el IPC al 2%, han de procurar causar losmenores estragos a la economía. P. 2-4 El reto de Lagarde y sus colegas SANDRA POVEDA De izquierda a derecha, AndrewBailey (Banco de Inglaterra), Christine Lagarde (Banco Central Europeo), Jerome Powell (Reserva Federal) y Haruhiko Kuroda (Banco de Japón) Inflación desbocada Las empresas no prestan la atención suficiente a este aspecto P. 8 Paul Polman, coautor de Net Positive, defiende la Agenda 2030 P. 10
Domingo. 3 de julio de 2022 • LA RAZÓN 2 DINERO&NEGOCIOS ordByronsolíahablar de Sintra como de un «Glorioso Edén». Su sierrarefrescadaporla brisa del Océano Atlánticohizodeestavilla,aapenas30 kilómetros de Lisboa, un icono romántico,quizáporlaneblinatenue que suele envolver sus bosques y que desdibuja las fachadas de sus palacios. Suclimamagnánimoysu incuestionable belleza hicieron de Sintra, además, el lugar favorito de residenciadelanoblezaportuguesa que escapaba de los rigores del veranolisboeta.Unenclavedecuento quecadaañoeligeel BancoCentral Europeo (BCE) para celebrar su foro, y que se ha llevado a cabo estamismasemana.Era laprimera vezquelapresidentadelaautoridad monetaria,ChristineLagarde, ejercía como anfitriona enPortugal de ilustrescolegas,yaquelapandemia forzóarealizarelencuentrodemaneravirtualen2020y2021.Yesque este año la han acompañado, además de los distintos gobernadores, académicos y representantes del mundofinanciero,elpresidentede la Reserva Federal, Jerome Powell; elgobernadordelBancodeInglaterra, AndrewBailey, y el director del BancodePagosdeBasilea,elmexicanoAgustínCarstens. Uncónclavedebanqueroscentrales que se produce en un momento especialmente delicado para las políticas monetarias, en elquelainflaciónmarcael rumbo a seguir por unos responsables, que deberán hacer verdaderos equilibrios sobre el alambre si quieren contener los precios sin que el crecimiento se vea seriamente afectado. Despuésdemásdeunadécada, en la que familias, empresas y gobiernos sehanbeneficiadodeuna financiación «barata», los precios desbocados marcan el fin del periodode tipos bajos. No sonpocos losquesehanapresuradoacriticar alosbancoscentralesporconsiderarquenohansabidoleeratiempo losderroterosquetomaríaestedemonio económico, y que fuerza ahora un cambio de sesgo de la políticamonetaria, que se vislumbramás abrupto de lo que inicialmente sehabíapensado. La Reserva Federal estadounidense subió de golpe el precio del dinero el pasado mes de junio en 0,75 puntos, el mayor incremento encasi30años.Unarespuestacontundente auna inflaciónque se sitúa en sunivelmás altode las últimascuatrodécadas(8,6%enmayo), yquecolocalastasasenel1,75%.El BancodeInglaterratambiéndioun nuevo paso en el endurecimiento Cristina Ruiz. MADRID ►La inflación desbocada fuerza a los bancos centrales a cambiar el sesgo de su políticamonetaria. Ahora, deberán hacer equilibrios para controlar los precios sin comprometer seriamente el crecimiento La encrucijada de Lagarde y compañía Christine Lagarde, presidenta del BCE desupolíticamonetaria tras incrementar lostiposen 25puntosbásicos (y ya van cinco veces consecutivas), con lo que el precio del dineroyaalcanzael1,25%,unamedida que pretende ser undique de contenciónaunIPC que,enmayo, sesituóenel 9,1%.Ahora, todas las miradasestánpuestasenlareunión del BCE del próximo día 21, fecha en la que se espera que lamáxima autoridadmonetariaeuropeasuba lastasasporprimeravezen11años. Aunos iniciales 25puntos básicos, se iba a unir otro cuartillo el próximomesdeseptiembre.Sinembargo, Lagarde aseguró en Sintra que está dispuesta a llegar «tan lejos como sea necesariopara contener lainflación»,yquevuelvaalasenda L
LA RAZÓN • Domingo. 3 de julio de 2022 DINERO&NEGOCIOS 3 cimientoconunaelevada inflación enlospróximosaños,y tantoJerome Powell como el vicepresidente del BCE, el español Luis deGuindo, no handescartadoquesus respectivas economías puedan entrar en recesión. Un escenario que recuerda, y mucho, al que vivió la economía mundialenlosaño70.Yesquesilas comparacionessonodiosas,eneste caso, tambiénsoninevitables.Hace 40 años, el desabastecimiento de petróleo inició una espiral inflacionista que se tradujo enuna inusual caídade laactividad, situación que tienemuchas similitudes con la queseestáviviendoactualmente. Los bancos centrales parece que handadoprioridadafrenarlainflaciónporencimadetodo.Sinembargo, las malas noticias se pueden convertir en buenas, ya que una desaceleraciónenfríalainflacióny, portanto,lostemoressobrelostipos de interés. Euribor y bonos, al alza A la espera de que el BCE suba los tipos, losefectosdelcambiodesesgo de la política monetaria ya se están notando. Para empezar, el euribor , anticipando la subida de tipos en la eurozona, ha cerradojunioenelentornodel1%,un nivel que no se veía desde hace másdeunadécada. Ellosetraduce en que, en una hipoteca media de 300.000euros concedidaaunplazode25años, seencareceráenmás de 1.600 euros al año. El incremento de las tasas también se refleja en una subida del interés de los bonos, es decir, que para los países serámás caro financiarse, ya que deberán ofrecer una rentabilidad más alta a sus acreedores, en un momento, además, en que las compras masivas del BCE han quedado atrás. En este sentido, el rendimientodelBonoespañola10 años alcanza ya el 2,66%. De esta forma, la prima de riesgo (su diferencial con respecto al alemán), se sitúa en 111 puntos (aunque llegó a los 140 ante una perspectiva de alza de tipo en julio). Pese a que todavíasesitúalejosdelos612puntos que alcanzó en juliode 2012, lo cierto es que ha aumentado en 47 puntos en los últimos docemeses, y 37 en loque vade año. Deldevenirde losacontecimientosydequenoserepitansituaciones delpasado,dependeráy,mucho,de lasdecisionesdepolíticamonetaria, en la que deberán compaginar aquellodepuñodehierroconguante de seda. Por eso, al igual que la leyenda que llevan impresa los dólaresamericanos,«InGodweTrust» (En Dios confiamos), los ciudadanosencomendamosahoranuestros destinosalasdecisionesquetomen los bancos centrales. «In Central BanksweTrust». ¿Hay riesgo de una nueva «fragmentación»? La pregunta ►Ante este nuevo contexto de subida de los tipos de interés, los ojos se posan inevitablemente en los países del sur de Europa, donde la elevada deuda pública de España (117%del PIB), Italia (150%) o Portugal (127%) reaviva en fantasma de la «fragmentación», es decir, la subida de la prima de riesgo de los países periféricos. Para evitarlo, Lagarde ya ha pronunciado su propio «lo que sea necesario», asegurando que no le temblará el pulso en su lucha contra la inflación, pero sin olvidar a los países que pueden entrar de lleno en una crisis de deuda como consecuencia del incremento de las tasas. La institución que preside trabaja ya en un paquete de medidas, que incluye la reinversión de parte de los estímulos inyectados hasta ahora en el sistema y la puesta en marcha de un programa «antifragmentación», del que todavía se desconocen los detalles. to económico débil con altas tasas de inflación. Sepodríadecirquees «latormentaperfecta»,enlaquese unen todos los elementos para arrastrar a la economía al peor de losescenarios.Laestanflaciónocasiona graves perjuicios a la economía. El dinero pierde valor y las personasdisminuyen supoderadquisitivo.Además,impactadirectamentesobrelaproductividady,por ende, en el empleo, con lo que al final, todo se traduce enun empobrecimientos general. Aunquehayexpertosquedescartanporcompletoesteescenario, lo ciertoesquepreocupael hechode que varios organismos, entre ellos el BancoMundial, ya comienzana alertardeunperiododeescasocrepara mantener al euro, ycréanme, será suficiente) para rescatar a laUniónEconómicayMonetaria, queseasomabaalprecipicio, ahora, tantosusucesora, comoel resto de sus colegas de los bancos centrales, tambiénparecendispuestos ahacer todo lonecesariopara frenarlainflación,tomándosemuyen serio su papel de «guardianes» de control de los precios. En las sucesivas crisis, los bancoscentrales, inclusoconsuserrores, han salido airosos, poniendo todos losmediosparaevitar el colapsoeconómico, sacandotodala artillería a su alcance. Desde el inicio de sus programas de compra de deuda hasta la fecha, solo el BCE acumula en su balance 9 del 2%, abriendo así la puerta de par en par aunas subidasmenos suaves que las inicialmente planteadas. Pocas contemplaciones conunospreciosquesehanencaramadohastael8,6%enelconjuntodelaeurozona en junio.Soloel Banco de Japón parece haberse quedado rezagado, manteniendo una tasa negativa del 0,1%, lo que está siendo aprovechado por los grandesfondosbajistasparaapostar contra los bonos nipones. Sien2012,elentoncespresidente del BCE, Mario Draghi pronunció aquellas palabras de «/e ECB is ready to do whatever it takes to preserve the euro and believeme, itwillbeenough» (ElBCEestalisto para hacer lo que sea necesario EFE LOS TIPOS DE INTERÉS COMO ARMA PARA FRENAR LA INFLACIÓN TIPOS DE INTERÉS % INFLACIÓN % ECB EUROPA Jul 01 Jul 04 Jul 07 Jul 10 Jul 13 Jul 17 Jun 22 5 4 3 2 1 0 Oct 17 Jul 18 Abr 19 Ene 20 Oct 20 Jul 21 Jun 22 9 6 3 0 -1 Nov 72 Jul 86 May 00 Sep 18 Jun 22 17,5 15 10 5 0 Ene 18 Ene 19 Ene 20 Ene 21 Jun 22 0 2 4 6 8 10 BOE R. UNIDO Sep 87 Sep 91 Sep 09 Sep 18 Jun 22 12 8 4 0 2018 2019 2020 2021 2022 10 8 4 0 FED EE UU BOJ JAPÓN Nov 72 Jul 86 May 00 Sep 18 Jun 22 0,6 0,4 0,2 0 -0,2 Ene 18 Ene 19 Ene 20 Ene 21 Jun 22 3 2 1 0 -1 -1,5 Ene-May 01 4,75 Jun 22 0 Ago 84 11,50 Dic 08Oct 15 0,25 Jun 22 1,75 Jun 20 0,1 Jun 22 1,25 Ene 16-Jun 22 -0,1 Ene 21 -1,2 May 22 2,5 Sep 20 0,2 May 22 9,1 Mar 20-Nov 21 0,1 Ene-Jul 80 17 Hasta Oct 08 0,5 May 22 8,6 Oct 20-Feb 21 -0,3 Jun 22 8,6 billones de euros y ha puesto en circulación 7 billones que se ha sacado de la chistera, inundando deliquidezel sistema,algosimilar aloquehizolaFEDalotroladodel Atlántico. Sin embargo, ahora, la inflaciónlesponeenunaencrucijada,yaqueunefectoquepreveían «pasajero» y que vaticinaban que no pasaría de la primavera, amenaza con «enquistarse». En este contexto, un nuevo «palabro» ha irrumpido en nuestras vidas,estanflación,untérminoque amenazaconunirseal acervocotidiano, como hace una década lo hizo otro concepto económico: la primaderiesgo.Pero, ¿quées laestanflación? Se tratade un fenómenoenelqueconviveuncrecimien-
Domingo. 3 de julio de 2022 • LA RAZÓN 4 DINERO&NEGOCIOS Alan Greenspan llegó a la Reserva Federal estadounidense solo unos meses antesdel estallidode lagran crisis de 1987, cuando Wall Street viviósu«lunesnegro»,uncrashque anulóenunasolasesiónbuenaparte de las ganancias acumuladas durantecincoaños.Elentoncespresidenteamericano,RonaldReagan, lo fichó para sustituir al controvertido Paul Volcker. Su intervención fueclaveparalograrelsaneamiento del sistema financiero estadounidense.Elevadocasialacategoríade héroenacional, tantorepublicanos como demócratas contaron con él comoresponsabledelaFED,enun larguísimomandatoqueseprolongópormásde18años.Considerado porunoscomoelartíficedelmilagro económico americano, que consiguió un crecimiento sostenido del C. R. MADRID ►A lo largo de los años, los responsables de la FED y el BCE hanmarcado con sus decisiones el devenir de la economía Qué hicieron sus antecesores Alan Greenspan, presidente de la FED (1987-2006) ARCHIVO dieronqueel control de losprecios era indispensable para mantener uncrecimientosostenido.Durante el tiempo que ambos coincidieron al frentede sus respectivosbancos centrales a un lado y a otro del Atlántico,aplicaronmanoduracon los tipos de interés cuando fue necesario,quellegaronasubiren2001 hasta el 6,5%, enEstados Unidos, y al 4,75%anteuncontextode fuerte expansióneconómica. Ben Bernanke, quien sucedió a Greenspanen2006,pasaráalahistoria como el artífice de la mayor expansiónmonetaria de la institución.Suestrategia paracombatirla crisis, seguida por sus colegas del Reino Unido, zona euro, y Japón, consistió básicamente en reducir los tipos de interés a corto plazo a prácticamente el 0%, al mismo tiempo que presionaba a la baja el interés a largo plazo mediante la compramasivadedeudabancaria PIBduranteochoaños, conunainflación controlada y unos niveles cercanosalplenoempleo,otrosmuchos le reprochan que el mantenimiento prolongado del periodo de tiposbajos, yel aumentode laofertamonetaria, unido a la faltade regulaciónde losmercadosfinancieros,comoeldederivados(«unarma financieradedestrucciónmasiva», segúnWarrenBuffet), alimentaron la«burbujacrediticia»quellevócolapsodeLehmanBrothers, iniciandounadelaspeorescrisiseconómicasdelahistoria.Encualquiercaso, Greenspansiempre seerigiócomo unguardiándelainflación,yacontrolarladedicósusesfuerzosdurante las casi dos décadas que duró su mandato.UnavezquelaUniónEconómicayMonetariaechóaandary quesecreóelBCE, tantoGreenspan comoelprimerpresidentedel«bancodebancos»europeo,elholandés WimDuisemberg, siempre defenypública. Conesta adquisición indiscriminadadeactivos,elbalance delaFED llegóalos 4,1billonesde dólares, equivalenteal25%delPIB americano,elcualfueheredadopor Jannet Yellen cuando tomó posesión de sus cargo en 2014, convirtiéndose en la primera mujer en asumir el puesto. Yellen, que fue promovidaporBarakObama,dejó asusucesorJeromePowellunaeconomíaquecrecíaaunritmodel3%, unainflacióndel2,1%yundesempleodel 4,1%. Mientras,enEuropa,Jean-Claude Trichet (sucesor de Duisenberg), será recordado por mantener una inflación débil y una moneda fuerte, aunque también porelcaosbancarioylastensiones en el seno del BCE. Después vendríaMarioDraghi,el «hombreque salvóaleuro».El italiano, sinduda, tuvo que lidiar con la época más turbulenta de la historia, lo que le llevó a tomar decisiones arriesgadas,comosusfamosassubastasde liquidez (TLTRO) para la banca, conlaqueluegocomprabandeuda soberana. Ahora, la historia de la política monetaria en Europa y Estados Unidos laestánescribiendoChristine Lagarde y Jerome Powell . De ellosydesusdecisiones,dependerá que sean recordados como héroes o como villanos. Ben Bernanke,presidente de la FED (2006-2014) Jannet Yellen, presidenta de la FED (2014-2018) WimDuisenberg, presidente del BCE (1998-2003) Jean-Claude Trichet, presidente del BCE (2003-2011) Mario Draghi, presidente del BCE (2011-2019) ► El 15de agostode 1971, el entoncespresidente deEstadosUnidos, RichardNixon, abandonóel patrónoro, rompiendo conel acuerdode BrettonWoods. Este sistema respaldabael papelmoneda yel oro, garantizando su valor, demaneraqueel valor de lasdivisas sefijaba en funcióndel preciodel oro. Se tratadeunade lasdecisioneseconómicasmás trascendentes de la historia, yaque, a partir deentonces, el sistemamonetario internacional seconvirtióenun sistemade cambioflexible, donde losbancos centrales tuvieron margendemaniobra para imprimir dinero segúnconsiderasen oportuno. El final del patrón oro y el nuevo sistema
LA RAZÓN • Domingo. 3 de julio de 2022 DINERO&NEGOCIOS 5 Mecánicos, ajustadores demaquinaria y electricistas, perfiles con mayor dificultad de cobertura Adíadehoy, existeun importante porcentaje de ofertas que se quedan sin cubrir o que son de difícil cobertura ennuestromercado laboral, y unos sectores se ven más afectados que otros por esta proRosa Carvajal. MADRID ►Faltan candidatos como chapistas, montadores e incluso científicos, según un informe de Adecco Group. Transporte e industria, sectores con más vacantes de empleo laprimeraposicióndel rankingde más de 60 vacantes conel 8,8%de las ofertas. Le sigue peón/operario, con el 7,4%, comercial, que aglutina el 5,3%, mozo de almacén/carretillero (4,7% de las ofertas)y,enquintaposición, informático(2,8%).Sondatosextraídosdel informe«Necesidadesdelmercado de trabajo», un estudio de AdeccoGroup Institute que aborda lasprofesionesdedifícil cobertura de nuestro país y que está basadoenunaencuestalanzadaa másde27.000empresasrepresentativas del mercado de trabajo español. Si se tieneencuenta laclasificaciónde perfiles que se contempla en el Catálogo Nacional de Ocupacionesqueeditael InstitutoNacional deEstadística, el 29%de los expertosencuestadosporelAdeccoGroupInstituteconsideranmecánicosyajustadoresdemaquinaria y trabajadores especializados enelectricidadyelectrotecnología comoperfiles dedifícil cobertura. Ambosencabezanestalista,mientras que cajeros y taquilleros (excepto bancos) ocuparía el nivel más bajo (1%). En tercer lugar se encuentra el grupoqueconformansoldadores, chapistas, montadores de estructurasmetálicas,herreros,elaborablemática. Es el caso por ejemplo de las ofertas pertenecientes a la división de actividad económica «Transporte y almacenamiento», dondeseregistrael19,6%depuestos que cuesta cubrir. Le siguen actividadesdeconsultoría,donde el porcentaje de ofertas de difícil cobertura asciende al 13,3%, la industriaconun12,1%de puestos sin cubrir, comercio y ventas que representael 11,6%deeste tipode ofertas y servicios técnicos de arquitectura e ingeniería (8%). Bajando a profesiones concretas, lospuestosdetrabajoquemás se solicitan en las ofertas de empleo publicadas entre enero y mayo de 2022 son administrativo yauxiliaradministrativo,quecopa Mecánicos y ajustadores de maquinaria Industria 28,9% Trabajadores especializados en electricidad tecnología 28,9% Soldadores, chapistas, herreros y elaboradores de herramientas Profesionales científicos (física, matemáticas e ingeniería) Profesionales científicos (tecnologías de la información) Profesionales científicos (salud) 26,4% Salud y tecnología 26,2% 24,7% 21% Directores de operaciones Gestión 16,3% Directores de departamentos administrativos y comerciales 14,6% Presidentes ejecutivos y directores generales 14,1% Constructores de vehículos Transporte 11,6% Trabajadores asalariados de restauración Hostelería 9,1% Trabajadores de acabado de construcciones Construcción 8,9% Trabajadores agrícolas 8,6% Trabajadores en obras estructurales de construcción 8,6% Trabajadores ganaderos Agricultura, ganadería y pesca 7,7% Trabajadores forestales y pesqueros 7,7% Peones del transporte 7,2% Directores/gerentes de comercio, restauración y alojamiento 6,4% Trabajadores de cuidado a las personas Otros 6,2% Empleados de servicios de apoyo al transporte 5,9% Dependientes de tiendas de animales 4,9% Personal de limpieza 4,9% LOS PERFILES CON COBERTURA MÁS DIFÍCIL Fuente: The Adecco Group SECTOR dores de herramientas y afines, con el 26% de las respuestas. Porcentaje que comparte con técnicos especialistas y profesionales científicos e intelectuales y/o de apoyoenel ámbitode las ciencias físicas, químicas, matemáticas y las ingenierías. El director del Adecco Group Institute, Javier Blasco señala que laspropuestasdeposiblessoluciones sobre la faltadepersonal «son variopintas. En unos casos se habla de pagar más para atraer profesionales. Sindudaque lamejora en la cualificación, el diálogo social y laescasezdetalentoenalgunos sectores –mal llamados de menor valor– permitirá una presiónal alzade lossalarios.Perolos bajos salariosno siempre sonculpables de las vacantes, tampoco hay candidatos para puestos de trabajo en la industria o la construcciónconsalariosentornoalos 40.000 euros/año. En otros, tendremos que centrarnos en cómo conseguirtalentofueradenuestro país». El directivo apunta la necesidad de «fomentar también la deseada rotación entre sectores y profesiones como ascensor salarial a través de la adecuada recualificación. Para ello hay que fomen t a r l a co l abo r a c i ón público-privada». Ecoener abastecerá a la Gomera con energía eólica renovable Ecoener, la empresa multinacional gallega de energías renovables, abastecerá a toda la isladeLaGomeraconenergía 100% sostenible gracias a cinconuevosparqueseólicosque se encuentran en cons- trucción. Situadosenelmunicipio de San Sebastián de la Gomera, entrarán en operacióna lo largode2022ycontaráncon lasúltimas innovaciones en aspectos que abarcan tantolamejoradelaeficiencia energéticacomolaprotección del medioambiente. Además, losparquesestaránequipados conlosaerogeneradoresEnercon E-82 E4. Las instalaciones, que contaránconunapotenciatotalde 12 MW y una inversión próxima a los 17millones de euros, refuerzanlaposicióndeEcoener como líder en energías renovables en las Islas Canarias, donde la compañía está presente desde hace 20 años. El presidentedeEcoener, Luis deValdivia,subrayó«laimportanciadeCanarias en la cartera de activos de la compañía» y señaló que «es un orgullo para nuestra empresa poder contribuir al proyecto La Gomera100%Sostenible,promovidopor elCabildoyel gobierno de Canarias». Ecoener ya tiene en la Comunidad Canaria 81 MW en producciónyprevéinstalaren los próximos meses otros 47 MW –incluidos los 12 MW de La Gomera-, para alcanzar a final de año un total de 128 MW.Desde2020, las inversiones del grupo en Canarias asciendena85millonesdeeuros. Solo en 2022, las inversiones previstas en todas las instalaciones canarias se sitúan en 38,7millones de euros. Los nuevos parques de La Gomera cuentan con capacidadpara abastecer de energía renovable a casi 11.000 hogares, superando la demanda actual de la isla, y evitarán la emisión de más de 23.000 toneladas deCo2 a la atmósfera, unasignificativacontribución a la descarbonización total de Canarias prevista para 2040. T. E MADRID DREAMSTIME
Domingo. 3 de julio de 2022 • LA RAZÓN 6 DINERO&NEGOCIOS Opinión Las Meninas en la OTAN DiegoRodríguezde Silva y Velázquez se pasó casi 40 años pintando al poder, ya fueran Papas como InocencioX, válidos ambiciosos como el Conde Duque de Olivares, o monarcas absolutos como el Rey Planeta, Felipe IV. Pero Velázquez nunca pensó que 366 años después de rematar «LasMeninas» iba a terminar inmortalizado en la fotografía de los mandatarios de la alianzamilitar y política más poderosa de la historia, la OTAN. La obra cumbre de Velázquez guarda siempre un secreto. El artista ocultó lo que estaba pintando. Se supone que retrataba a los reyes que aparecen al fondo, reflejados enun espejo. ¿Es posible que, enrealidad, estuvierapensandoen losespectadores?Velázquez mira desafiante hacia el públicoyesta semana lohacía con más determinación. El maestro no solo pintó dominio, tambiénmostró lavidade los más humildes. «El aguador de Sevilla» podría ser hoy uno de esos trabajadores que ven menguar su sueldo, que llegancondificultadafinal de mes para acabar entre el 28% de la población en riesgo de pobreza o exclusión social. Cuando Velázquez pintó «La fraguadeVulcano»nunca hubiera pensado que las herrerías, hoy siderúrgicas, estarían en peligro por el elevado coste de la energía, que sigue subiendo a pesar del tope en el gas. Y cuando todavía vivía en Sevilla, con apenas 17 años, Velázquez deslumbró con su «Vieja friendo huevos». Entonces, el precio del aceite y de los huevos ya se desbordaba, como el del resto de los alimentos. En la épocadeVelázquez ya había inflación, que se lo digan a la Escuela de Salamanca, aunque entonces la llamaban penuria. Ignacio Rodríguez Burgos Nombramientos ►CHRISTOPHER DOTTIE La consultora de recursos humanos británica Hays ha decidido nombrarlo recientemente nuevo director regional del Sur de Europa, un cargo de nueva creación ►MARCELINO PAJARES El responsable del departamento de Derecho Procesal en la oficina deMadrid deMarimon Abogados ha sido elegido nuevo socio del despacho en su última junta ►JUANFELIPE OBREO Canon lo ha designado nuevo Country Director de ITCGen Iberia. Liderará el área de negocio que engloba los dispositivos de imagen para gran consumo y la tecnología de vídeo ►MANUEL FERNÁNDEZ Desempeñará, a partir de ahora, el cargode CountryManager de OX2en España, compañía sueca especializadaenel desarrollo, consrucción y ventade energías renovables ►ÁLVARO PASCUAL-LEONE Se ha unido al Comité Científico Asesor de Tetraneuron, una compañía biotecnológica española que desarrolla una terapia génica con un enfoque multifactorial ►LIDIAMUR Ha asumido la Dirección Territorial de Ibermutua en Cataluña, Baleares y Aragón. Es licenciada en Derecho yMáster en Dirección y Gestión de la Innovación por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ►FERNANDO GANDRA Es el nuevoNational SalesManager de Uponor Iberia. Antes de asumir su nueva función, desde 2016, ha sido director Comercial para Portugal de la compañía ►MARKBRUEN Schroders sigue fortaleciendo su área de Activos Privados con su incorporación como responsable de Soluciones de Crédito Privado. Este impulso responde al interés de los inversores por lo mercados privados Libros Después de su bestseller mundial, «Principios», Ray Dalio descubre los ciclos que explican el auge y caída de los grandes imperios, como el inglés, el holandés, o el aparente declive de Estados Unidos y el ascenso de China. «Principiosparaenfrentarseal nuevoordenmundial». Ray Dalio. DEUSTO 672 páginas, 24,95 euros Thomas Porcher critica la autenticidad de las «verdades económicas» a través de una argumentación contundente y un análisis que no sólo concierne a la economía francesa, sino también se extiende a todo el ámbito internacional. «Tratadodeeconomía herética». Thomas Porcher FONDODECULTURAECONÓMICA 190 páginas, 9 euros En 1971, Nicholas GeorgescuRoegen publicó la que con el tiempo será vista como una de las obras fundamentales de la ciencia del siglo XX: La ley de la entropía y el proceso económico. Con ella, ponía las bases de una revolución en el pensamiento económico. «Bioteconomíaparael siglo XXI». Varios. LIBROSDE LACATARATA 256 páginas, 19,50 euros Este libroemprende un apasionado viaje a los años previos a la explosión del metaverso y cómo un pequeño grupo de personas de diferentes partes del mundo crearon una de las olas tecnológicas más grandes de la historia reciente. «Metaverso» EdgarMartín-Blas LID 162 páginas, 19,95 euros Opinión «Okupación» y recesión Las sucesivas e inconexas medidas anticrisis aprobadas con urgenciaenlosdistintos consejos de ministros de España son insuficientes y siguen sin solucionar uno de nuestros principales problemas, como es el déficit de viviendas en alquiler y su alto coste. La pregunta es ¿cómo podemos bajar el precio de los alquileres? Tanto la teoría económica como la evidencia empírica, demuestranquecuandoincrementamos la seguridad jurídica, aumenta el número de viviendas disponibles y los alquileressemoderan.Portanto, la solución no pasa por poneruntopealosmismos–como en el franquismo o la antigua URSS y sus satélites–, sino por recuperar la seguridad y aumentar laoferta. Ypoco se está haciendo al respecto. Porun lado, lospropietarios no sacan sus pisos almercado por elmiedo a una ocupación que crece en todas las comunidades, especialmente en Cataluña y Vascongadas. Por otroel gobierno relaja la legislación mientras que nuestros socios europeos la endurecen. La Francia deMacron equipara la ocupación con el allanamientodemorada,castigándola con cárcel y multas importantes. La Alemania de Scholz o el Reino Unido de Johnsoncontemplaneldesalojo express. Mientras la Italia de Draghi aumenta las penas de prisión. Siendo impensable en Estados Unidos. España sólo tiene un 1% de viviendas sociales en alquiler, cebándose en éstas la ocupación con un ineficiente casero público. Mientras en Francia, Austria, Reino Unido uHolanda están por encima del 20%. La ocupación sirve además de refugioparaactividades ilícitas y grupos radicales, favoreciendo la economía sumergida. Centrode Economía Política y Regulación. Universidad CEUSan Pablo Benito Cadenas Noreña
LA RAZÓN • Domingo. 3 de julio de 2022 DINERO&NEGOCIOS 7 El precio de la vivienda nueva y usada en España aumentó un 2,4% en el segundo trimestre del año en comparación con el trimestre anterior y un 8,2% en los últimos doce meses, situándose en 1.685 euros por metro cuadrado 8,2% Los salarios bajaron un 0,6%en 2020, año en el que se declaró la pandemia, en contraste con las subidas del 5,6% y del 0,5%que experimentaron en 2018 y 2019, respectivamente, según el INE 0,6% En Mayúsculas ►LEONARDPERA El CEOde la Consultora OpenIdeas ha sido elegidomiembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Usuarios de la Sociedad de la Información ►RAMÓN FERRANDIS El Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) deValencia lo ha nombrado nuevo CEO, poniendo de estamanera el foco en el ecosistema startup ►MARTÍN MIGOYA Globant ha anunciado su expansión a Canadá con la apertura de su primera oficina en Toronto. De esta forma, consolida su presencia en Norteamérica ►BORJASUÁREZ Ha sido designado por el Consejo deMinistros nuevo secretario de Estado de Seguridad Social y Pensiones, Por su parte, Isabel Castro desempeñará el puesto de nueva secretaria de Estado de Migraciones El peor recorte es la inflación 45Líneas Opinión Socialistas ypodemitas se hanllenadolabocaestos añosconlamonsergade queconesteGobiernose acabaronlosrecortes.Nuncamás frenoalgastopúblico,decían,yen efecto lo han activado con tanta generosidad que superamos con creces la capacidad de generar deuda de griegos e italianos. Una medallamás para Sánchez y otra para Calviño, que aseguró el mes pasado que la inflación iba a ser controladayque,porsupuesto,no llegaría nunca a los dos dígitos. Dichoyhecho,porqueyaestamos enel10,2%.Ysubiendo.Impresionantelacapacidadprevisoradela vice.Esosí,recortesenelgastopúblico no hay, porque ciertamente nunca despilfarramos tanto. El recorte de verdad está ennuestro sueldo. Siempre se ha dicho que nohaymejorsubvenciónquelade tener un trabajo. En vez de tantos impuestospararepartirsubsidios, más empleo, por favor. Deflacten yaelIRPFalasrentasmediasybajas. Suspendan el impuesto de hidrocarburosy,sobretodo,dejen de perseguir a autónomos y empresas como si fuerandelincuentes.Conmenosimpuestosnotaremos menos la inflación. Y con menosgastopolíticoyburocrático habrá tambiénmenor necesidad de incrementar lapresiónfiscal. EnEuropaestánasustadoscon nuestra capacidad infinitade subir la deuda del Estado. Solo que andan tan preocupados los alemanesconsuproblemáticaenergética propia que apenas tienen tiempo para ocuparse de nosotros. Pero llegará el día en digan: «si quieren que sigamos comprando deuda, ajusten el gasto». Tendremos entonces doble recorte: el presupuestario y el de nuestros salariospor la inflación. Pleno al quince. José Antonio Vera
Domingo. 3 de julio de 2022 • LA RAZÓN 8 DINERO&NEGOCIOS El 79% de los empleados de las empresas españolas considera que las organizaciones a las que pertenecen no prestan suficiente atención a la inclusión y la diversidad, según un estudio realizadoporGoodHabitz, especialista en desarrollo personal y profesional. Una situación de la Cristina Ruiz. MADRID ► Casi el 80% de los empleados cree que sus compañías no presta la suficiente atención a la diversidad España, a la cola de Europa en trato igualitario en las empresas DREAMSTIME la población activa, en concreto el 57%, siente que puede hablar con seguridad y comodidad sobre las diferencias culturales dentro de su organización. Es preocupante, no obstante, que un 13% se sienta incapaz de mantener este tipo de conversaciones. Si vemos lo que sucede con la orientación sexual y la libertad con la que los empleados compartensermiembrosde lacomunidad LGBTQ+, el 62% de los encuestados asegura no tener ningúnproblema enhacerlopúblico. Desde GoodHabitz consideran que el punto fundamental para superar las barreras de la diversidad y la inclusión en la empresapasapor dotar a laspersonas de las competencias adecuadas. Sin embargo, solo un 20% de las corporaciones confía en el crecimiento personal a través de esta fórmula. «Podemos afirmar, en líneas generales, que gran parte de la masa salarial en España valora formar parte de un entorno de trabajo cimentado en la igualdad, la diversidad y la inclusión. La proximidad de las cifras a la mediaeuropeaconstataunbuen trabajo por parte de las organizaciones españolas, si bien aún queda mucho camino por recorrer», señala. El estudio de GoodHabitz identifica los cursosonlinecomo una valiosa herramienta para acortar ese camino. Algo muy interesante si se tiene en cuenta que el 60% de la población cree que la formación online ayuda en gran medida al desarrollo de sus soft skills ohabilidades blandas y, por tanto, a aumentar la satisfacción laboral. En este sentido, GoodHabitz ofreceuncursoespecíficoonline que favorece la inclusión. Con el nombre «Igualdad- combate tus sesgos», dotaa todos los empleados de las organizaciones de herramientas para que la diversidadylainclusiónseanelementos que vertebren e impulsen la empresa. profesionales españoles considera que sus superiores aceptan las diferencias de forma natural. Eso deja a un 39%de los encuestados en el otro lado de la balanza. Es una cifra preocupante en un país en el que el 12,9 % de la población es de otros países (4,7 millones de personas). Asimismo, el análisis expone que son los países conmás inmigración, los que menos aceptan la diversidad. De hecho, España está a la cola en este apartado. Empatamos con Austria (61%) y sólo estamos por delante de Francia (57%) y Polonia (55 %). Paradójicamente, son los países conmayor poblaciónextranjera, comoes el casodeEspaña, Francia e Italia, los que presentan los índicesmás bajos de aceptación enel ámbitode ladiversidadcultural. Por otra parte, en nuestro país 7 de cada 10 profesionales consideran importante trabajar en una organización que valore la diversidad y la inclusión de su plantilla. Estamos enel top10de los países europeos que más valoran las culturas corporativas inclusivas, superando a Alemania (65%); Países Bajos (59 %); y Francia (59%). En España, más de lamitad de que no son únicamente responsables losmandos superiores. El 63% del total de los empleados encuestados para elaborar el informe reconoció no darle la importancia quemerecen conceptos como la diversidad o la inclusión. Este resultado sitúa a nuestro país a la cola de Europa en lo que a trato igualitario se refiere. El estudio se centra, entre otros apartados,enelsentimientodelos trabajadores. En este sentido, el análisis revela que tres de cada cinco percibe un trato igualitario de losmandosconmayor responsabilidad, es decir, cree que no tienen en cuenta aspectos como la edad, etnia, género, identidady origen a la hora de relacionarse. Segúnel informe, el 61%de los Un 43% no se siente cómodo al hablar sobre culturas diferentes, según GoodHabitz Losempleadosde las empresasconsideran quesepodríaavanzar másentrato igualitario ►Uno de los ámbitos en el quemás están avanzado las empresas enmateria de igualdad es aquel que afecta a la equiparación de hombres ymujeres en el contexto laboral. Estas políticas se evidencian en datos como el que el 94%de las empresas que cotizan en el Ibex 35cuentan con políticas relativas a la igualdad de género, según se desprende del último informe del PactoMundial de NacionesUnidas España. Por su parte, el número demujeres consejeras de las empresas que forman parte del selectivo se ha incrementado, alcanzado ya el 31,2%de los asientos. Igualdad de género, una prioridad
LA RAZÓN • Domingo. 3 de julio de 2022 DINERO&NEGOCIOS 9 La economía española atraviesa una situación de incertidumbre, que afecta a las actividades que tienen dependencia de materias primas y de la energía de fuentes fósiles. La agricultura, aunque ha sido un sector perjudicado, tiene antesíel retodemostrardenuevo, su capacidad de adaptación y su resiliencia para seguir generando una rentabilidad que garantice la continuidad de sus verdaderos protagonistas, los agricultores. A tenor de los datos de los últimos años, la agricultura es una L.R.B. BARCELONA ►Agbar Agriculture ofrece un amplio abanico de servicios y opciones de ayuda para los agricultores Un aliado estratégico para una agricultura sostenible y rentable AGBAR actividad estable respecto a otros sectores. De hecho, se ha incrementadoelvalordelaproducción agrícola en más de un 30% en las últimasdosdécadas,mientrasque elValorAñadidoBrutosolohacrecido un 1,5%en ese periodo, además de que ha contribuido a generar cerca del 11% del Producto Interior Bruto y más del 14% de empleo nacional en este tiempo. Sinembargo,lasostenibilidadde la agricultura no depende solo de factores económicos. También debe atender a criterios sociales y medioambientales. Es necesario impulsar un modelo sostenible que sea capazdeaumentar laproducción de acuerdo con el incremento de la población mundial, optimizandorecursos,garantizando la protección del entorno y la biodiversidad, utilizando el agua de la formamás eficiente, sin olvidar el riesgo de sequía enmuchos territorios,preservandolasaluddel sueloeimplantandoelusodeenergías renovables. Para afrontar estos retos y, además, obtener una rentabilidad adecuada, el agricultor ha de invertirencultivosdealtovalor.Para ellonecesitaunaliadoestratégico queleproporcioneasesoramiento personalizado para facilitarle la toma de decisiones en todas y cadaunade las fasesdelproyecto. Este aliado estratégico es Agbar Agriculture, perteneciente a un grupo referente en la gestión de agua y residuos y la prestación de servicios energéticos, cuyos ejes de acción giran en torno a la sostenibilidad y el aprovechamiento de la tecnología, apoyándose en los avances de la digitalización, la innovación y el conocimiento. Loscultivosdealtovalor identificadosporAgbarAgriculturepara dar este salto cualitativo y cuantitativoenelsectorsonelalmendro, el olivar, el aguacate, el pistacho, el nogal y los cítricos, pues cuentanconunbuenposicionamiento en losmercados, conunademanda creciente, y permiten lamecalisis del terreno y su acondicionamiento, la disponibilidad de recursos hídricos, la elección de la planta, laimplantacióndeunadecuadosistemaderiego, laslabores depoda, lostratamientosfitosanitarios necesarios, la prevención y el control de plagas y enfermedades, laaplicaciónde fertilizantesy la recogida de la cosecha. Para facilitar las tareas, Agbar Agriculture apuesta por la incorporación de tecnología en todos los procesos de la explotación, lo quepermite impulsar larentabilidad y ahorrar costes en los recursos que necesita el cultivo, principalmente,elagua, las materias primas y la energía, consolidándose como un modelo de agricultura sostenible. Soluciones integralesHECUS Para la gestiónde los cultivos, AgbarAgriculturehadesarrolladolas soluciones integrales HECUS (High Efficiency Cultivation System, por sus siglas en inglés), que apuestan por un sistema de alta eficienciaentresejes: el cultivo; el riego; y la sostenibilidad y la biodiversidad. Las labores sobre el cultivo integran el diseño y la plantación, así como el asesoramiento técnico para optimizar la producción. En materia de riego, abarca el diseño e instalación de sistemas de riego inteligente y fertirrigación, la consultoría hidrológica y los sondeos, lareutilizacióndeaguay lagestión depozos, juntoal estudio,diseñoy ejecucióndeinstalacionesdeenergía solar fotovoltaica. Yensostenibilidadybiodiversidad, aglutinael análisisdel ciclodevidadelasproduccionesagrícolas(huellashídrica y de carbono), el diseño e implantación de medidas para optimizar los indicadores medioambientales de la explotación y la incorporación de medidas para proteger la biodiversidad. A través de las soluciones integralesHECUSseayudaaoptimizar el uso del agua, a aprovechar las infraestructuras y los equipos hidráulicos; a adaptar los cultivos a las característicasde lafincaya las condiciones del entorno; a gestionarconeficiencia laenergía, aprovechandolaposibilidaddeutilizar renovables; yaadaptar loscultivos a las tendencias del mercado para promover una alimentación saludable y responsable. nización y la digitalización de las labores del campo y, por tanto, su óptimo rendimiento económico. AgbarAgricultureesespecialistaenguiar lospasosdelproductor enfuncióndel tipodecultivo,asesorándolo en la toma de decisiones para minimizar el margen de errorenlasprácticasylaboresmás adecuadas para incrementar la productividad, reducir costes de producción y facilitar las mejores condiciones definanciación, graciasasusacuerdosconlasentidades financieras del sector. Conesteamplioabanicodeservicios,AgbarAgriculture proporcionaalagricultor un asistente personalizado y de confianza para el desarrollodeproyectosdeexplotación de cultivos dealtovalor,atravésde suamplioequipohumano, reforzado, además, con el apoyo de los técnicos de los principales centros de investigación y universidades de referencia en agricultura en España, en virtud de la estrecha colaboración que mantiene con ellos. Gracias a estos recursos, Agbar Agriculture pone al alcance del productor lasherramientasnecesarias para el asesoramiento en cadafasedelcultivo,desdeelanáEl almendro es uno de los cultivosde alto valor más recomendados Los cultivos de alto valor son una opción muy interesante para la inversión
Domingo. 3 de julio de 2022 • LA RAZÓN 10 DINERO&NEGOCIOS PaulPolmanyAndrew Winston presentaron la semana pasadaenMadridsulibro Net Positive, cómo las empresas prosperan dando másdeloquereciben. Unallamada de atención a los líderes empresariales, donde los autores exponen cómo construir empresas netamente positivas que se beneficien de solucionar los problemas del mundo, en lugar de crearlos. Paul fuemiembrodelGrupode AltoNiveldelaSecretaríaGeneral de la ONU que elaboró los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Trabaja con compañías a nivel mundial y en toda la industria para avanzar en la Agenda de Desarrollo 2030. ¿Alcanzaremos los ODS? No tenemos tiempo para ser pesimistas. Sabemos, citando al secretariogeneralde laONU,que estamos«tremendamentedesencaminados», y lo dijo incluso antes de que Rusia atacara a Ucrania. La tendencia no es nuestra aliada. Pero no tenemos otra opciónqueencarrilarnos. El fracaso no es una opción. Renunciar significaría un sufrimiento insoportable para miles de millones de personas, yaseapor el hambre, la pobreza, la enfermedad, el atropello de sus libertades básicas o ladestruccióndesushogaresyde nuestro planeta. Y, para las empresas, los ODS ofrecen el mejor y único camino hacia el éxito a largo plazo. Ya estamos viendo que las empresas que adoptan un modelo denegocioorientadoaunpropósitoyconmúltiplespartes interesadas estánmuchomejor preparadas para sobrevivir y prosperar en nuestromundo volátil. Rosa Carvajal. MADRID vo, yodiríaqueel 17, elObjetivode laAlianzaMundial, esdonde tenemos que dar el mayor salto hacia adelante. Ahora estamos en la fase enlaqueningunodenuestrosretos, yasearestaurarlanaturalezaoarreglar el sistema alimentario, puede lograrsesinnuevascolaboraciones radicalesentrelasdiferentespartes denuestrassociedades.Estepunto constituyeelnúcleodelmovimiento Net Positive que estamos construyendo. La Covid-19 subrayó cómolaslíneastradicionalessehan difuminado: organismos públicos y actores privados; gobiernos nacionales e instituciones multilaterales;economíasdesarrolladasyen desarrollo; todos son necesarios paraacabarconestapandemia.Lo mismoocurreconelcambioclimático: sólo los gobiernos puedenestablecer las leyes y reglamentos necesariosparaponerfinanuestra dependencia de los combustibles fósiles,porejemploapoyandoyreciclando a las comunidades que dependen de estas industrias para su subsistencia, demodo que tengamosunatransiciónjusta;oregulandoel abandonode los comportamientos contaminantes, incluyendo,porejemplo, lareciente prohibición de los coches de combustión en Europa a partir de 2035. Los inversoresy lospropietariosdeactivosdebenfinanciaresta ambición. Y los ciudadanos de a pie, los empleados y los consumidores, tenemos que tomar buenas decisiones y pedir cuentas a nuestrosdirigentes. Acabadepublicarel libroNetPositive y enél dice que son las empresas las que pueden activar el cambiohaciaun futuromejor. Laacciónambiciosadelascompañías está ligada a cada uno de los objetivos, y equivale auna renovación del capitalismo que pone la economía al servicio de las personas y del planeta. Escribimos Net Positive para mostrar cómo –no soloporqué–construircompañías que vayan en esta dirección, prosperando al solucionar los problemasdelmundo,nocreándolos.Las compañíasNet Positive asumen la responsabilidad de todos sus impactos y operan en beneficio de la sociedada largoplazo. Sirvena todas sus partes interesadas, incluidoslostrabajadores,losclientes,los proveedoresylaspróximasgeneraciones y el propio planeta, beneficiando así también a sus accionistas. Las compañías Net Positive se asocian con otras en los grandes retos sistémicos que ninguno de nosotros puede abordar solo. Al hacerlo,danriendasueltaalainnovación, crean confianza, atraen a losmejoresyayudanaconstruirun entornoqueesmejor paraellas. Paul Polman Coautor del libro Net Positive «No cumplir con la Agenda 2030 supondría un sufrimiento insoportable» «Las empresas que adopten unmodelo orientado a un propósito sobrevivirán» De los17Objetivosde laAgenda 2030,¿cuálcreequetendrápeor desempeño? Es unapreguntamuydifícil de responder, pero creo que nuestros problemas más candentes hacen referenciaa losObjetivos10y13, la desigualdad y la acción climática. El calentamiento global es exponencial y existencial: cuanto más empeore, más rápido irá, y lo que estáenjuegoparalahumanidadno podría ser mayor. Se prevé que el aumento de la temperatura global supereampliamentelos1,5grados conrespectoalosnivelespreindustriales; de hecho, estámuy por encimade los3grados.Acabamosde ver concentraciones de dióxido de carbonoun50%superioresalasde la era preindustrial, alcanzando nivelesqueno seveíanen laTierra desdehaceunoscuatromillonesde años.Yelcambioclimáticoyladesigualdadsealimentanmutuamente. Lospobres yaestánsoportando lapeorpartedelosfenómenosmeteorológicos extremos y severos. Y la desigualdad hace que sea aún más difícil hacer frente a la emergenciaclimática.Sóloesteaño,250 millonesdepersonasmáscorrenel riesgo de caer en la pobreza extremadebidoalaCovid-19,elaumentode los precios de los alimentos y el costede laenergía. ¿Cuálessonlasáreasmásurgentesparaunaacciónacelerada? Si quiereelegirunobjetivodenueSólo este año, 250 millones de personas más corren el riesgo de caer en la pobreza extrema» Agenda 2030
LA RAZÓN • Domingo. 3 de julio de 2022 DINERO&NEGOCIOS 11 MERCADO CONTINUO -2,33% 12.813,03 -19,34% -0,56% 7.168,65 -2,92% DAX (Fráncfort) Variación semanal - Ultima cotización (puntos) - Variación anual. Dólares FTSE 100 (Londres) -2,34% 5.931,06 -17,08% CAC 40 (París) -3,46% 21.354,65 -21,91% FTSE MIB (Milán) Lun Mar Mie Jue Vie IBEX 35 (en puntos) Semana Jul Sep Nov Ene Mar May Jul 8.176,10 Año 01/07/2022 01/07/2021 Azkoyen 6,70 13,56 Bodegas Riojanas 3,12 6,85 Catalana Occidente 30,15 6,16 Acciona Energía 37,58 5,92 PharmaMar 68,5 4,77 Airbus 95,28 4,38 Grifols B 11,73 4,08 Tubos Reunidos 0,382 3,95 Naturgy 27,79 3,50 Indra 8,93 3,42 Valor Último Dif (%) Téc. Reunidas 7,00 -15,46 Fluidra 19,32 -13,9 Innovate S. 0,54 -13,33 Meliá Hotels 5,965 -12,54 Edreams 5,15 -11,21 Vocento 0,70 -10,94 Aperam 26,58 -10,69 Acerinox 8,72 -9,93 ACS 21,59 -9,29 Grenergy 34,56 -7,94 NH Hoteles 3,55 -7,87 Inm. Colonial 6,09 -7,52 Valor Último Dif (%) EURO/DOLAR SUBASTAS DEL TESORO DEUDA SOBERANA DIVISAS MERCADOS EUROPEOS PETRÓLEO (Brent) MAYORES SUBIDAS SEMANA Alemania 1,24 -7,28 836,09 España 2,28 -5,95 300,54 Francia 1,81 -5,42 839,89 Italia 3,20 -5,53 173,51 Portugal 2,29 -5,33 388,72 Reino Unido 2,11 -5,41 117,08 España 103,65 -4,07 Últ. Día. (%) Año (%) Últ. Día (%) BONO A 10 AÑOS PRIMA DE RIESGO Dólar USA 1,041 -0,71 Libra esterlina 0,864 0,31 Franco suizo 1,002 0,05 Yen japonés 140,690 -1,10 Corona sueca 10,755 0,21 Dólar australiano 1,533 0,95 Dólar canadiense 1,344 -0,42 Dólar Hong Kong 8,166 -0,71 Zloty Polaco 4,704 0,10 Dólar Neozelandés 1,682 0,21 1 euro Día (%) Letras a 6 y 12 meses 05/07/22 Bonos y Obligaciones 07/07/22 Letras a 3 y 9 meses 12/07/22 Reig Jofre 0,0400 04/07/22 Acerinox 0,5000 05/07/22 Fluidra 0,4300 05/07/22 Gestamp 0,0430 05/07/22 8.242,60 8.188,00 -0,82% -6,17% En 2022 EURIBOR A 12 MESES REPARTO DE DIVIDENDOS Media mes Acciona 179,000 9.835,80 0,85 197,00 128,40 6,48 Acciona Energía 37,580 12.399,58 5,92 38,88 26,00 15,35 Acerinox 8,722 2.388,92 -9,93 12,91 8,50 -23,39 ACS 21,590 6.255,36 -9,29 26,94 19,85 -8,40 Adolfo Domínguez 3,990 37,10 -2,56 4,40 3,25 5,00 Aedas 21,500 1.006,34 1,42 25,70 20,30 -10,79 Aena 123,850 18.570,00 -4,58 155,90 117,15 -10,77 Airbus 95,280 76.291,58 4,38 121,00 90,00 -15,31 Airtificial 0,075 100,82 -5,29 0,10 0,07 -12,66 Alantra 13,350 515,73 -0,37 17,10 13,20 -12,75 Almirall 10,630 1.904,10 0,38 12,74 9,45 -4,25 Amadeus 52,960 23.912,50 -0,56 64,92 48,86 -11,20 Amper 0,211 236,14 -3,22 0,28 0,17 23,10 Amrest 3,720 825,52 1,62 6,78 3,56 -38,00 Aperam 26,580 2.162,30 -10,69 56,00 25,88 -44,44 Applus 6,495 1.025,05 -6,61 8,98 6,14 -19,67 Arcelor Mittal 21,590 19.224,03 -4,04 33,02 21,04 -23,91 Arima 8,100 234,54 1,26 9,86 7,95 -11,76 Atresmedia 3,320 748,65 -1,31 4,09 3,21 -0,48 Atrys 6,860 502,25 1,18 10,85 6,42 Audax 1,141 508,98 1,88 1,45 0,93 -9,44 Azkoyen 6,700 163,82 13,56 6,74 4,74 29,84 Banco Sabadell 0,760 4.337,26 -5,73 0,95 0,57 28,49 Banco Santander 2,684 45.998,35 -2,75 3,48 2,49 -8,72 Bankinter 5,920 5.386,01 0,14 6,27 4,01 31,29 BBVA 4,314 27.759,65 -0,68 6,12 4,13 -17,84 Berkeley 0,218 97,85 -3,97 0,50 0,13 45,00 Bodegas Riojanas 3,120 15,78 6,85 3,36 2,80 -2,50 Borges-Bain 2,700 62,48 0,00 2,78 2,50 3,85 CAF 27,900 966,72 -0,89 38,00 27,30 -23,77 Caixabank 3,313 26.882,26 -2,50 3,64 2,41 37,24 Cash 0,629 964,03 -1,41 0,74 0,59 0,48 Catalana Occidente 30,150 3.648,00 6,16 30,90 23,15 0,50 Cellnex Telecom 38,160 25.270,99 -2,03 51,70 35,39 -25,44 Cevasa 7,100 165,10 8,00 6,50 1,43 CIE Automotive 23,520 2.931,40 -0,34 28,44 18,68 -14,04 Clínica Baviera 20,600 335,94 -1,89 25,60 19,40 -2,83 Coca Cola 48,960 22.519,71 52,20 39,42 -1,09 Corp. Fi. Alba 52,400 3.034,30 0,77 57,00 48,00 1,75 Deoleo 0,329 164,50 -3,52 0,44 0,26 13,45 Dia 0,013 749,05 -4,41 0,02 0,01 -18,24 Dominion 4,110 669,32 -4,97 4,84 3,40 -12,27 Duro Felguera 0,782 74,88 -1,51 1,11 0,64 -10,78 Ebro Foods 16,140 2.474,16 0,25 17,40 15,62 -4,38 Ecoener 6,000 340,56 -1,32 6,30 4,22 36,36 Edreams 5,150 666,10 -11,21 10,14 5,00 -46,91 Elecnor 11,050 957,00 -2,21 13,40 9,68 5,24 Enagás 21,270 5.611,83 2,70 22,30 17,70 4,26 Ence 3,170 795,46 -3,65 3,77 2,28 40,02 Endesa 18,550 19.634,56 -2,08 21,06 17,06 -8,17 Ercross 3,685 372,58 -1,47 3,91 2,60 24,07 Ezentis 0,060 28,88 0,22 0,05 -66,78 Faes Farma 3,880 1.205,84 -0,77 4,08 3,07 11,56 FCC 9,490 4.034,90 -1,04 11,46 9,00 -14,35 Ferrovial 24,220 17.996,73 -1,06 27,63 21,92 -11,05 Fluidra 19,320 3.791,29 -13,90 35,25 18,56 -45,11 Gam 1,065 167,93 -5,33 1,55 1,07 -28,76 Gestamp 3,268 1.908,41 -0,79 4,70 2,78 -26,56 Grenergy 34,560 955,10 -7,94 42,32 21,80 19,17 Grifols 18,635 7.806,70 0,57 20,28 14,10 10,43 Grifols B 11,730 3.003,77 4,08 12,57 9,39 16,02 IAG 1,262 6.356,03 -5,65 2,14 1,22 -25,97 Iberdrola 10,340 66.435,65 2,83 11,49 8,47 -0,67 Iberpapel 14,600 162,29 0,69 19,25 13,95 -18,89 Inditex 21,970 68.846,84 0,18 29,06 18,55 -22,99 Indra 8,930 1.592,54 3,42 11,03 7,95 -6,20 Inm. Colonial 6,090 3.294,35 -7,52 8,49 6,03 -26,18 Inm. del Sur 8,000 147,49 8,62 7,70 3,90 Innovate S. 0,540 30,11 -13,33 0,79 0,51 -23,51 Lar España 4,740 391,68 -3,46 5,60 4,68 -7,42 Libertas 7 1,060 23,23 -1,85 1,99 0,98 -32,05 Línea Directa 1,270 1.380,11 1,28 1,62 1,19 -21,04 Lingotes 8,900 89,00 -5,12 12,20 8,62 -25,83 Logista 18,570 2.474,46 1,70 18,83 14,72 5,93 Mapfre 1,698 5.275,27 2,04 2,01 1,58 -5,95 Mediaset 3,928 1.229,49 2,03 5,43 3,72 -4,43 Meliá Hotels 5,965 1.327,91 -12,54 8,24 5,35 -0,62 Merlin Prop. 9,255 4.357,12 -5,17 11,11 8,37 -3,29 Metrovacesa 6,740 1.023,82 0,60 7,76 5,85 -5,34 Miquel Costa 13,000 516,80 1,56 13,78 11,30 -0,76 Montebalito 1,480 48,00 2,07 1,58 1,26 -0,67 Naturgy 27,790 27.071,62 3,50 29,96 22,07 -2,93 Naturhouse 1,730 102,60 -0,57 2,14 1,68 -10,13 Neinor 11,860 945,47 0,17 12,20 9,82 14,18 Nextil 0,370 121,09 -1,60 0,49 0,36 -7,87 NH Hoteles 3,550 1.551,25 -7,87 4,03 2,94 16,78 Nicolás Correa 4,980 63,31 -3,02 6,20 4,80 -17,00 Nyesa 0,003 15,92 0,00 0,01 0,00 -40,91 OHLA 0,585 350,83 -3,70 1,12 0,57 -42,65 Oryzon 2,385 126,55 -4,02 3,35 2,04 -11,67 Pescanova 0,382 10,95 0,13 0,49 0,35 -13,57 PharmaMar 68,500 1.251,07 4,77 78,30 46,50 20,13 Prim 14,100 241,30 -1,05 15,75 12,90 -3,09 Prisa 0,500 354,33 -0,99 0,72 0,47 -11,50 Prosegur 1,705 955,67 1,31 2,47 1,56 -26,19 Realia 0,956 774,33 2,80 0,98 0,79 20,10 REC 18,455 9.893,65 0,24 20,05 15,82 -3,00 Reig Jofre 2,795 215,65 -1,07 3,55 2,52 -14,26 Renta 4 9,680 393,91 -0,83 10,30 9,32 -4,16 Renta Corp. 1,690 55,58 -0,59 2,20 1,63 -2,31 Repsol 13,480 19.977,71 -1,96 16,23 10,28 29,17 Rovi 57,650 3.223,97 -3,11 74,90 53,70 -21,88 Sacyr 2,334 1.529,11 -2,51 2,71 1,80 2,10 San José 4,050 263,36 -0,86 5,21 3,85 -17,35 Siemens Gam. 17,840 12.161,82 -0,06 21,70 12,56 -15,33 Solaria 20,680 2.545,25 -1,52 23,59 12,08 20,79 Soltec 4,048 390,12 -3,89 6,80 3,37 -34,60 Squirrel 3,200 284,90 -3,90 3,90 3,15 -13,51 Talgo 3,150 400,15 0,32 5,44 3,09 -40,80 Téc. Reunidas 7,000 399,38 -15,46 10,06 6,72 0,72 Telefónica 4,873 28.160,06 2,94 4,92 3,62 30,32 Tubacex 2,225 292,14 -1,98 2,64 1,50 48,14 Tubos Reunidos 0,382 66,73 3,95 0,42 0,28 36,67 Unicaja 0,906 2.441,12 -3,52 1,09 0,69 4,20 Urbas 0,011 45,96 -5,13 0,02 0,01 -17,78 Vidrala 68,900 2.073,98 -5,23 87,50 60,50 -20,44 Viscofan 52,150 2.429,63 -0,48 57,10 48,92 -8,35 Vocento 0,700 85,78 -10,94 1,10 0,68 -25,53 VALOR ULTIMA CAPITALIZACIÓN SEMANA AÑO Millones de euros Var (%) Máximo Mínimo Var (%) 8.317,50 Lun Mar Mie Jue Vie 1,059 1,044 1,048 1,041 1,052 Vie Lun Mar Mie Jue 0,975 0,948 1,022 1,037 Lun Mar Mie Jue Vie 115,78 115,16 114,88 111,49 118,15 8.098,70 8.176,10 8.932,30 MAYORES BAJADAS SEMANA 1,068 Terminamoselprimer semestre del año, queentérminoseconómicos ha tenido a la inflación y sus consecuenciascomolosgrandesprotagonistasdelmercado. Esta semana no iba a sermenos y hemos conocido cómo en España la subida de precios alcanza ya el 10,20%, que al igual que en Francia y en Italia alcanza su máximo histórico, mientras que en la eurozona asciende porencimadeloesperadohasta el 8,6%. Sumado a ello, los temores a vivir una desaceleración económicamundial se incrementan por las posibles subidas de tiposde interésysuefectoenla economía, tras un nuevo varapalo en EEUU después de conocerse los datos de consumo, y de crecimiento del PIB. TambiénenAlemaniahemosconocidodatos peores de loesperado enempleo, quehasta ahora hasidoelparámetromássólido de la economía. El Ibex 35 que pormomentos temióperder el umbral de los 8.000 puntos, consigue una semanamás terminar por encima de la mayoríadesushomólogoseuropeos yamericanos,conlaexcepción de China que se ve favorecida por larelajacióndelasmedidas de confinamiento. Anivel corporativo, destacar el buen rendimiento de Indra, que recupera parte de las caídas de la semana anterior, tras la dimisión de diferentes consejeros independientes. Por otrolado, lacaídaenlarentabilidad de los bonos ofrece una alegría a las utilities y renovables que terminan en su práctica totalidad en positivo. En el ladoopuesto, el riesgode recesión perjudica a aquellos sectores correlacionados con el cicloeconómico,comoel turismo, el sectorbancario, lassocimis o aquellas empresas ligadas a lasmaterias primas. La macro continúa alarmando Opinión Manuel Pinto, Analista de XTB Manuel Pinto
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