TUECONOMIA Suplemento económico semanal de LARAZÓN nº. 421-06 / 11 / 2022 En nuestro país viven 15.386.282 personas cuya nómina o pensión depende de los presupuestos públicos, sufragados por impuestos y cotizaciones. Por otro lado, hay 17.039.600 asalariados en el sector privado P. 2-4 Pña ública rivada Es el gasto necesario hasta 2030 para frenar el calentamiento global P. 6 Una transición de 150.000 millones Su efecto invernadero es muy superior al del carbono P.8 Metano: el otro gran enemigo del clima Las grandes urbes son clave en el proceso de descarbonización P. 10 La ciudad, más «smart» y más sostenible
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 2 DINERO&NEGOCIOS Todas las nóminas que dependen del Estado ►Cada trabajador del sector privado español «mantiene» prácticamente a una persona que cobra su salario o pensión de los presupuestos públicos Cristina Ruiz. MADRID «Res publica», expres ión latina que significa literalmente «cosapública», eraempleadaenla AntiguaRomaparareferirsealconjuntodel Imperio y todos sus intereses comunes. De esta forma lo diferenciaban de la «res privata» («cosaprivada»),quehacíaalusión al patrimonio personal del emperador.Unadicotomía,público-privado, que al igual que muchas aportaciones clásicas ha llegado hasta nuestros días. Dos términos en principio contrapuestos, pero que, no obstante, mantienen una relacióndedependencia. Yes que el Estado, es decir, la «cosa pública», obtiene ingresos de la «cosa privada»,fundamentalmenteatravésdelosimpuestosylascotizaciones sociales que pagan los ciudadanos que, a su vez, sirven para financiarserviciostanimportantes como la Educación, la Sanidad o las Infraestructuras, de los que se beneficia el conjunto de la sociedad, independientemente de su naturaleza. Con estos ingresos también se pagan las nóminas de loscolectivosquedependendelos presupuestos estatales, y cuyo grueso lo integran fundamentalmente losempleadospúblicos, los pensionistas y los perceptores de prestaciones por desempleo. Sin embargo,actualmenteseestánproduciendo una serie de desequilibrios que pueden condicionar el crecimiento futuro. En España hay un total de 15.386.282 personas que pertenecenaestosgruposyque,por tanto, recibenalgúnsueldoo transferenciapública, segúndatos recogidos porel InstitutodeEstudiosEconómicos (IEE). Hay que precisar que los empleados públicos, aunque suponenun«gasto»paraelEstado, llevan a cabo una actividad que genera valor para la economía y, porlotanto,realizansucorrespondiente aportación al Producto Interior Bruto (PIB). Por suparte, los ocupados del sector privado en el tercer trimestre ascendieron a 17.039.600, según datos de la EncuestadePoblaciónActiva (EPA). Así, el número de los «viven» de lopúblicosobreeltotaldeempleados del sector privado arroja una ratio que, a juicio de los expertos, espreocupante:0,91.Prácticamente cada ocupado tiene a su cargo a unapersonaquecobradelasarcas públicas. Una inquietud que se acentúa aún más si se tiene en cuenta el actual contexto de desaceleracióneconómicaylasprevisiones para España de distintas instituciones. La Autoridad Independiente de ResponsabilidadFiscal (AIReF)ha pronosticado recientemente que nuestro país se adentrará en territorionegativoenelcuartotrimestre deesteaño,situaciónqueseextenderá a los primeros tres meses de 2023, conloqueEspañaentraráde llenoenlatemidarecesión,conlas preocupantes consecuencias que tendráparael empleo. El INEtambién certificó hace pocos días el «parón» en seco de la economía española, al constatar un crecimiento de apenas un 0,2% en el tercer trimestre del año. Por tanto, sepodríadar laparadojadequeen los próximos meses el número de personas que perciben un salario público supere al de aquellas que trabajan en el sector privado, cosa queyaocurrióen2020,aunqueesa situaciónsedebióalaexcepcionalidaddelapandemia.Endichoaño se produjo una anomalía: había 16.265.713ciudadanosquedependíande laAdministración, frentea los15.796.175 quedesempeñaban su labor en empresas privadas, lo que situó la ratio público-privado por encinadel 1 (1,02). Ahora, pesea las cifrasmáximas deocupaciónqueseregistranenla EPAdel periodocomprendidoentrejunioyseptiembre(másde20,5 millones), lo cierto es que el goteo de nuevos empleados públicos y pensionistas es constante. La incorporación de perceptores de rentaspúblicassehaintensificado, especialmente en lo que se refiere a trabajadores de la Administración, detectándose un ritmo de contratación más intenso a partir de2018.Sibienesciertoquelamayor variación en la contratación públicacoincidióconelperiodode laCOVID,noloesmenosque,pese a la menor presión pandémica, la contratación pública ha seguido creciendo intensamente, hasta el puntoque,eneltercertrimestredel año, de los77.700nuevosempleos que se generaron en relación a los tres meses inmediatamente anteriores, 53.300 fueron públicos y 25.400,privados,oloqueeslomismo, el 67,31% se originó en el ámbitodelasadministraciones.Así,el númerototaldenuevosempleados públicos en losúltimos cincoaños suma ya los 3.506.200, 355.615, lo que representa un aumento del 11,28%, frente al 5,3% que experimentaelsectorprivadoconrespecto ahaceun lustro. Asimismo, el númerodepensionistas(contabilizandolaspensiones de la Seguridad Social, las no contributivas y las clases pasivas) asciende ya a 10.127.907, casi 31.000 más que el año pasado, pero cerca de600.000conrespectoa2016,una tendencia al alza que se acentuará enejercicios venideros, debido a la composicióndelapirámidepoblacionalespañolayalaincorporación de lageneración«babyboomer» al sistemapúblico,loqueejerceráaún máspresiónsobreelmismo. Esnecesario recordar que el sistema español es solidario y de reparto, es decir,que lostrabajadoresenactivo sufraganaaquellosquese jubilan. Loquesíhadisminuidoeselnúmerodeperceptoresdeprestaciones por desempleo, que ha caído en relación al año pasado en 284.169personas, hasta1.752.175, y en 1.222.675 si se compara con 2020,cuandolapandemiadisparó la cifra de ciudadanos que cobraban el subsidio. No obstante, el mercado laboral es sumamente sensible a los cambios de lasmagnitudesmacroeconómicas, por lo queelmásqueprevisibledeterioro de lasmismas avanzaunañoenel que el desempleo repuntará y, por tanto,delnúmerodepersonasque solicitarán una prestación, lo que, sin duda, contribuirá a aumentar el desequilibriopúblico-privado. Pero, además, se da la paradoja de que el salario medio del sector privado es inferior al del público, según se desprende de la última Encuestaanual deestructurasalarial elaboradaporel INE. El salario mediano (el que divide el número detrabajadoresendospartesiguales) se situaba en España en 2020 en 1.743 euros, mientras que el sueldo medio público ascendía a 2.827 euros. Asimismo, hay que tener encuentaque, tras la revalorización de las pensiones acordada, laprestaciónmediapor jubilación superará los 1.200 euros. Pese a esta descompensación, losPresupuestosGeneralesdelEstado 2023, que la pasada semana EP
LA RAZÓN • Domingo. 6 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 3 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 SECTOR PÚBLICO VS SECTOR PRIVADO Fuente: IEE Infografía LA RAZÓN 452.729 455.306 453.216 452.692 449.995 446.556 446.311 OCUPADOS DEL SECTOR PÚBLICO PERSONAS QUE COBRAN DESEMPLEO PENSIONISTAS SEGURIDAD SOCIAL PENSIONISTAS PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS CLASES PASIVAS TOTAL A CARGO DEL SECTOR PÚBLICO OCUPADOS A CARGO DEL SECTOR PRIVADO RATIO POBLACIÓN A CARGO DEL SECTOR PÚBLICO VS SECTOR PRIVADO 2015 8.508.482 2016 8.609.085 2017 8.705.707 2018 8.806.744 2019 8.897.902 2020 8.899.064 2021 8.990.513 2022 9.015.737 2015 0,99 2016 0,96 2017 0,93 2018 0,92 2019 0,91 2020 1,02 2021 0,95 2022 0,91 2.224.172 2015 2.010.245 2016 1.862.400 2017 1.804.668 2018 1.861.100 2019 2.974.850 2020 2.036.344 2021 1.752.175 2022 454.503 2.975.025 2015 3.000.825 2016 3.028.600 2017 3.150.525 2018 3.222.525 2019 3.297.525 2020 3.449.125 2021 3.506.200 2022 14.756.841 2015 14.678.786 2016 14.665.378 2017 14.839.118 2018 15.069.105 2019 16.265.713 2020 15.582.573 2021 15.386.282 2022 14.891.025 2015 15.340.700 2016 15.796.175 2017 16.177.150 2018 16.556.800 2019 15.904.900 2020 16.324.475 2021 17.039.600 2022 596.433 2015 604.128 2016 613.365 2017 623.965 2018 634.886 2019 644.279 2020 660.035 2021 665.859 2022 se enfrentaron a su primera votación en el Congreso, incluyen un importanteaumentodelgasto,yes una de las partidas de gasto corrientemás significativas, precisamente, la revalorización de la nóminadepensionistasyfuncionarios, conincrementosdel8,5%ydehasta el 3,5%, respectivamente (no obstante, lasalzasdelsueldodelos empleadospúblicospuedenllegar hasta el 9,5% en el periodo comprendido entre 2022 y 2024). Frenteaello, losconvenioscolectivos hasta agosto recogen actualizaciones medias de las remuneraciones de los asalariados del sector privadodel2,6%.Deestamanera,el contribuyenteespañolquefinancia a los colectivos que se mantienen delPresupuestolohacenosolocon unsalariomenor,sinotambiéncon unarevalorizaciónmuyinferiorala deaquellosquesostiene.Unasituación cuanto menos peligrosa, que puedecomprometer seriamenteel crecimiento futuro. Por estemotivo, distintas instituciones,organismos, institutosyserviciosdeestudiossehanapresurado acuestionareldiseñode lascuentas públicas del próximo año. Uno de elloseselIEE,quehacriticadoabiertamente que el Gobierno no esté aprovechandoelmáximoderecaudación tributariapor el efectode la inflaciónydelaocupaciónparacorregirdesequilibrios. EldirectorgeneraldelIEE,Gregorio Izquierdo, alerta de que se está sobrecargandoalaparteproductiva de la sociedadconungastoestructural,queactualmenteseestásufragando con unos ingresos que son totalmentecoyunturales,conloque seestácondicionando,asujuicio,el crecimientodelmañana. Ante el contexto actual, y el deteriorosensiblede lascondiciones macroeconómicas en próximos meses, laevolucióndegastopúblico planteada para el próximo año refuerzaladinámicadelainflación de la economía española, puesto no doméstico, se traduce en un deteriorode la capacidadde compraydelaconfianzadelasfamilias, al que se une un endurecimiento de la políticamonetaria, la economía española se encuentra enuna situaciónde“vulnerabilidad”», advierte el IEE en su último informe de valoración de los Presupuestos Generales del Estado 2023. Izquierdo considera que se están incrementando pensiones y salarios públicos sin tener en cuenta las posibilidades reales de España ni del empleo. «Todo ello nos puede llevar a una situación insólitaenlaqueinclusohayamás personas que dependen de una nómina pública que empleados en empresas privadas. El sector público debería amoldarse a la evolucióndelsectorprivado,siendo este el quemarque la revalorización de los salarios y no el IPC, ya que, paradójicamente, el que tiene menor bienestar es el que más está aportando al sistema. Se deberíarealizaralgúntipodeajuste y, sobre todo,mejorar la gestión pública.Sinosereduceel gasto, se estádejandotodoadéficityadeuda. Pruebadequeel sistemanoes financiableesqueeldéficitalcanzará el 5% y la deuda el 115% del PIB», añade. Por tanto, Izquierdo aboga por ir hacia un sistema en el que el empleo público crezca de forma moderada («no tieneningúnsentidoqueen losúltimoscincoaños se haya incrementado en más 350.000 personas», puntualiza); priorizar laluchacontraeldesempleoporque, ensuopinión, el número de desempleados puede hacerquesustentar el sistemasea insoportable,yapostarporunmecanismodepensionesquea largo plazo priorice la sostenibilidad. Encontrar, pues, el equilibrio entre la «cosa pública» y la «cosa privada» será fundamental si se quiere mantener el bienestar, el crecimiento y el empleo. quelarevalorizacióndelaspensiones o sueldos de los funcionarios están indexadas a la evolucióndel IPCdel periodo anterior, lo que se trasladanosoloaunanecesidadde mayoresingresosfuturos,sinoque ejerce unamayor presión sobre la inflación a través de los efectos de segunda ronda y restan eficacia a lasmedidasadoptadasparalacontención de los precios que están incluidas en estos presupuestos. «En un contexto internacional marcadoporlaescaladadelastensiones geopolíticas y sus consecuencias sobre la evolución de los mercadosenergéticosque, enplaEl sueldo medio en el sector privado es inferior al que se percibe en la Administración
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 4 DINERO&NEGOCIOS Las empresas, «ahogadas» por las subidas de impuestos C. R. MADRID Los Presupuestos Generales del Estado 2023 recogen un incrementode larecaudación del 7,7% de los ingresos tributarios, hasta 262.781 millones de euros, los máximosdelahistoria,superando inclusoalascifrasde2019anteriores a lapandemia, que se situaron en212.808millonesdeeuros.Ante esta realidad, el Instituto de Estudios Económicos (IEE) ha calculadoen su informe enel que valora las cuentas públicas para el ► Absorberán tres cuartas partes del incremento impositivo previsto para el próximo año llones, frente a los 23,733 de 2019, loque implicaunasubidadel 20% desde la situación anterior a la pandemia,yesotrasunasituación de crisis económica que ha llevadoamuchasempresasaacumular pérdidas. Las cotizaciones a la Seguridad Social también suben, según el Presupuesto, y lo hacenen15.730 millones hasta los 152.075 millonesdeeuros, esdecir, un11,5%de incremento sobre el presupuesto de 2022, debido fundamentalmente a la subida de las bases máximasdecotizaciónenun8,6%. Este incrementoaumenta significativamente la subida de la base delascotizacionesacargodelempresario,queyaeranaltasencomparación con el resto de la UE. España, según Eurostat, ocupa la segunda posición, tan solo superada por Francia Así, son las empresas las que más están sufriendo en sus propiascarnes laofensivafiscalpuesta en marcha por el Gobierno. El IEE estima que las tres cuartas partesdelassubidasdeimpuestos estándescansandoenlassociedades de nuestro país, apretando cada vez más el nudo de la soga que las «ahoga». «Las subidas del Impuesto de Sociedades y de las cotizaciones sociales hace que la presiónfiscal empresarial haya pasado de un 10,3%en 2019 a un 10,7%en 2022 yllegaráaunacifrasuperioral11% en2023,alejándonoscadavezmás de lamedia de la UE, que se sitúa por debajo del 10%», indica. Asimismo, lainstituciónadviertedela pérdidadecompetitividad que provoca esta mayor tributación de las empresas españolas que, a su juicio, es muy preocupante enunmundo cada vezmás globalizado con una creciente movilidaddecapitalesydepersonas. Interrelación En este sentido, hace alusión al Índice de Competitividad Fiscal elaborado por la «Tax Foundation», yqueevidenciaqueEspaña haperdidopuestosenesteranking de competitividad. En 2021, ocupaba el lugar 30 de 37 países analizados, tresposicionespordebajo del 27 que ocupaba en 2020 y del 23 en que se situaba en 2019. «El aumento de la recaudación selectivaparalasempresas,quese presenta como neutra para los contribuyentes personas físicas, no tiene en cuenta las fuertes interrelaciones existentes entre los distintosactoresqueoperanenlas economíasdemercado. Así el flujodenuevasinversionesseresienteante lasmayorescargas tributarias empresariales, loque a su vez contraeelempleoyelflujoderentas del trabajo en la economía», añade el análisis. Pese a la ofensiva impositiva, que aún no se ha detenido, tal y como ha adelantado la titular de HaciendayAdministracionesPúblicas, María Jesús Montero, con anunciosdepróximassubidasselectivas de los tributos, España es uno de los países que más desequilibrios presenta en sus cuentas públicas de toda la Unión Europea, con un endeudamiento que, a cierrede 2022, se situará en el 115%del PIB y del -5%. Para el próximo año, el saldo fiscal se situaráenel -3,9%delPIB, segúnlas consideraciones recogidas por el IEE, siendo la Administración Central laqueconcentraenmayor media este desequilibrio (-3,2%), unos niveles mucho más abultados que los registrados en 2019, pese a que se superan los niveles de PIB nominal prepandemia. La mayor tributación empresarial provocará una pérdida adicional de competitividad La presión fiscal subirá hasta el 42,3% en un momento de gran incertidumbre económica La recaudación prevista del Impuesto de Sociedades subirá un 7,7% DREAMSTIME próximoaño que, anteuna variación del Producto Interior Bruto (PIB) de 2019 de 1,24 millones a 1,39millones, si se cumple lopresupuestado en 2023 (con un aumento del 11,5% desde 2019), se incrementa la recaudación un 23,4%, lo que arroja una subida muysignificativade lapresiónfiscal, que alcanza un 42,1% para el presente año, con una subida estimada de más de una décima en 2023, hasta el 42,3%, en un momentodegranincertidumbreeconómica. Incrementos Deestamanera,por impuestos, se prevé un incremento de la recaudación del 7,7% en IRPF, que se situaría en113.123millones, y del 5,9%enel IVA, loquesuperaríalos 86.000millonesdeeuros.Encuanto al Impuesto de Sociedades, su recaudación estimada subiría en un7,7%, situándoseen28.519mi-
LA RAZÓN • Domingo. 6 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 5 El metaverso: nueva oportunidad para las aseguradoras T. E. MADRID La evolución del metaverso sigue sucursoypocoapocovansumándose más sectores a este nuevo canal, yaque cada vez tienenmás interiorizada la importancia de tener presencia en él. Como cualquier otro, el sector asegurador quiere anticiparse a las necesidades de sus clientes y entidades, entendiendo sus hábitosdeusoyconsumoparaadaptar susproductos y servicios a lanuevarealidad.Siendoconscientesde su importancia, el metaverso les brindalaoportunidaddereflexionar y valorar la repercusión que esteentornopuedetenerenelnegocio. Según el informe «Insurance Metaverse: nuevas realidades, nuevas oportunidades», elaborado conjuntamente por Minsait e ICEA, tan solo un 27% de las empresas está elaborandouna estrategia enfocada en el metaverso desdesusdepartamentosdeinnovación, TI ymarketing. Aun así, el 39%de lascompañíasaseguradoras está optando por llevar a cabo alguna iniciativa o proyecto relacionado con el mundo virtual, siendo en su mayoría pilotos o pruebas de concepto. ►La propiedad privada en el escenario virtual, los criptoactivos y NFTs, la nueva responsabilidad civil o los nuevos modelos de relación con clientes son algunas de las ventanas para el sector Minsait es la primera empresa en lanzar su oferta de Seguros en el metaverso MINSAIT cia tecnológica que exige la creación de un proyecto dentro del metaverso. Por ello, si quierenencontrarsuespacioenél,necesitan de partners que les ayuden en la definicióndelaestrategia,además de crear alianzas estratégicas que les provean de palancas tecnológicas como 5G/6G, realidad virtual, blockchain o inteligencia artificial para alcanzar el desarrollo de sus productos y servicios. ¿Quéproductospuedeofrecer? El reto no es otro que adaptar y/o crearsusproductosaestemundo, teniendopresentesaspectoscomo la propiedad privada dentro del escenariovirtual,valorescomolos criptoactivosyNFTs, lanuevaresponsabilidad civil o los nuevos modelos de relación con clientes. Para destacar en el metaverso, cualquier empresa debe servirse de esta tecnología en sus estrategias de adaptaciónde los diferentes productos y de los procesos core a abordar. Además, suentrada enelmetaverso les permitiría llegar a otros segmentos de clientes, fidelizar a losactuales, encontrarnuevoscanales de interrelación, incentivar su negocio, así como tener la posibilidaddeatraer talento laboral. Porcontra, losriesgosmáspresentes de aventurarse enesteproyecto son los que abarcan el ámbito normativo, tanto en materia de regulacióndedatos, comoseguridadyreconocimientodederechos digitales. «Es importante analizar su impacto en productos y procesos ya que este escenario les ofrece crecer competitivamente desarrollando su actividad. La oferta de productos aseguradores aumentará a medida que se generalicen otros usos e inversiones en el mundo online», declara Andrés Duque. Lascompañíastecnológicasvaticinan que las aseguradoras que se sirven de la innovación y la digitalización en el metaverso, podrán realizar a corto plazo acciones de publicidad rompedoras, mejorandoasí suposicionamiento de marca. En el medio plazo o largo, además, encontrarán un espacio con nuevas líneas de negocio, donde habilitar un nuevo canal deventaque formepartede la estrategia. Minsait, una compañía de Indra, es la primera empresa tecnológicaenlanzar laoficinadeseguros en el metaverso y es socio de referencia para el desarrollo de modelos empresariales y operaciones en el ámbito online. «Somosconscientesdelaimportancia deinnovartecnológicamentepara crecer e incrementar la rentabilidadenunentornodondelasoportunidades presentes están vinculadasprincipalmentealosnuevos productos digitales», afirma Andrés Duque, senior manager de Servicios Financieros enMinsait. Para aprovechar la potencial disrupciónquelespresentaelmetaverso, las aseguradoras han de lidiar con, entre otros obstáculos, gía y seguridad y la falta de personal especializado en ciberseguridad o blockchain. Además, este mismo informe afirma que las aseguradoras son conscientesde lagrandependenLa entrada en el metaverso permitiría a las empresas llegar a otros segmentos de clientes El 39%de las compañías está llevando a cabo iniciativas virtuales eldesconocimientode losnuevos modelosdenegocioa implementar dentro del mundo virtual, la faltadepriorizaciónaesteescenario por parte de sus directivas, la inmadurezenmateriadetecnolo-
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 6 DINERO&NEGOCIOS Hoy arranca laCumbre del Clima (COP-27) en Sharm El-Sheikh (Egipto). Representantes de 198 paísesfirmantesdelaConvención Marcode lasNacionesUnidas sobre el Cambio Climático estarán reunidosdurantelaspróximasdos semanashablandodecómoafrontar el mayor reto económico y socialdel sigloXXI: el cambioclimático.Elhechodeque laCumbrese celebre en el continente africano no hacemás que reafirmar las diferencias en la responsabilidad sobre el calentamiento global de las economías del primer mundo y los países en vías de desarrollo y ofrece una buena pista de lo que se podrá oír en las negociaciones de los próximos días. África es responsable de apenas el 3% de las emisiones mundiales deCO2 y,sinembargo,esunadelas regionesmásafectadasporelcambio climático. La ONU afirma que unos 3.300 millones de personas, un pocomás del 40%de la población mundial, viven ya en zonas críticas y altamente vulnerables. Muchas de ellas habitan en países envíasdedesarrollo,otrasenestados insulares. Son precisamente estas regiones las quemás presionan sobre temas de financiación. Se espera que uno de los temas estrelladeestaCOP-27sealafinanciación, por una parte, para adaptacióny, por otra, para compensar pérdidas ydaños.Nohayqueolvidarqueeneste2022sehanproducido las grandes inundaciones de Pakistán y Nigeria, sequías de récordenelCuernodeÁfricayChina y largos períodos de olas de calor EvaM. Rull. MADRID en Europa e India... El número de desastres, según laONU, sehaduplicado en la última década en comparaciónconlosaños80.Entre 2000 y 2019, cerca de 6.700 desastres se han cobrado la vida de un millón de personas, afectado a 4,2 millones, y causado casi 3.000millones de dólares enpérdidas económicas anivelmundial. «Enesta Cumbre,eltemadelafinanciación es casi lo más importante, sobre todo en temas de adaptación. Los paísesenvíasdedesarrollopresionan porque quieren saber de qué manera sevaaarticular esteasunto.Ennegociacionesdeclimanose esperan grandes anuncios. Están pendientes las revisionessobrereducción de emisiones nacionales, los llamados NDC. En Glasgow se acordóquelospaíseslosrevisarían paraalinearlosalobjetivodemantener el aumentode la temperaturaglobal en1,5º.Másde160países aúntienenqueactualizarsusobjetivos. Tambiénhayque ver enqué punto se encuentran los planes de mitigación», explica Javier Anda- ►Hoy da comienzo la COP-27 en Egipto, una cumbre donde se abordará la financiación para adaptación y pérdidas y daños de los países más afectados por el calentamiento Una transición de 150.000 millones de dólares hasta 2030 cula Bank of América. La ent idad, además, puntualiza que los esfuerzos de descarbonizaciónpodrían impulsar la inflación global hasta en un 3%anual. Según la ONU el cambio climático ya está saliendo caro, aunque haydiferenciaspor zonas. Solo las pérdidas por desastres naturales ya equivalenal 1,5%del PIBanual por habitante en los países ricos; enlosmáspobres,estecosterepresentael6,7%.Tambiénalasaseguradoras les cuesta cada vezmás el calentamientodelaatmósfera.Un reciente estudio publicado por PWC, «Insurance 2025 and beyond»,aseguraquelosriesgosasociadosalcambioclimáticopodrían llegaragenerarprimasparaelsector por valor de 183.000 millones de dólares, en todo el mundo, en 2040.«Delaspérdidasanualesque se producen cada año en Europa, solamenteel23%estáasegurado», afirmaErnestoLluch,sociodeSostenibilidady cambioClimáticode PWC, quien además opina: «Los grandesnúmerosquesalenpublicadoscuandohayunaCumbredel Climalanzanunmensajenosiemprepositivo.Esnecesariotambién mirarlaescalalocal, lamáspequeña,paraverlasoportunidadesde la transición. Amí me gusta mucho el dato del Banco Mundialqueafirmaque por cadadólar invertidoencambioclimático hay un retorno de cuatro», concluye Ernesto Lluch. ¿Qué papel juegan las empresas? ►Según Lluch de cada cien euros que se está invirtiendo en capital riesgo un 25% ya se destina a reducción de emisiones. «En los 90, el cambio climático se impulsaba con regulación; ahora es el mercado el que demanda soluciones climáticas». Las empresas, además, están obligadas a medir el impacto que tiene el cambio climático en sus cuentas. «El Estado de InformaciónNo Financiera, que incluye el cambio climático, debe adjuntarse al informe de gestión. La ausencia de este informe puede impedir la aprobación de las cuentas, con todo lo que ello conlleva, además de los posibles efectos reputacionales», cuenta el equipo deGarriguesSostenible. Cumbre del Clima Las primas por riesgos asociados al cambio climático serán de 183.000 millones en 2040 El coste de no hacer nada se traducirá en pérdidas de entre el 4% y el 18% del PIB mundial luz,responsabledeClimayEnergía deEcologistas enAcción. En2009, secreóel llamadoFondo Verde del Clima. Los países desarrolladossecomprometieron a dar para 2020 100.000 millones al año a los países en desarrollo para ayudarlos a reducir las emisionesyprepararseparaelcambio climático. El objetivo no se ha cumplido–sehaalcanzadolacifra de 80.000 millones de dólares–, y el objetivo se ha retrasado a 2023. No solo el dinero no llega, sino que, además, parece insuficiente. Estamismasemana, laONUvolvía ainsistirenquelosflujosfinancieros hacia los países en vías de desarrollo son entre cinco y diez veces menores a los que deberían. «Las necesidades de adaptación al cambio climático de los países en desarrollo se dispararán hasta 340.00 millones al año para 2030. Sinembargo, elapoyoalaadaptaciónhoyendía representamenos de una décima parte de esa cantidad», dice el organismo. Otro de los puntos que están encima de la mesa de la negociación climática es la conveniencia decrearonounmecanismoespecífico para los daños y pérdidas producidos por el cambio climático, daños que son inevitables a pesar de todas las medidas de adaptación, mitigación, etc. Hay posiciones encontradas, desde los países que como China pidenunaherramientaespecífica, a los que afirman que no es necesario habiendo ya un fondo para adaptación.«EnlaCOP-26deGlasgow, los pequeños estados insulares y el bloque más grande de 134 paísesendesarrollo,elG77yChina, que juntos representan a más de 5.000 millones de personas en el mundo,mantuvieronsudemanda de un Servicio de Financiación paraabordarpérdidasydañoshasta el último día de la reunión. Los países ricos finalmente bloquearonesto»,afirmaelForoEconómicoMundial.Apesardequeel tema estáenquistado, fuerade lasnegociaciones climáticas, Dinamarca hadecididoactuar yha sidoel primer país en ofrecer una financiación específica para pérdidas y dañosde13,1millonesdedólares. Elanunciosehaproducidoenseptiembre tras las graves inundaciones enPakistán. Actuar o no Sonmuchos losestudiosqueestiman tanto los costes de la lucha contra el cambio climático como los de la inacción. El Foro EconómicoMundial calcula que no hacer nada se traducirá en pérdidas de entre el 4% y el 18% del PIB mundial. Por otro lado, «el coste de la transición alcanzará los 150.000 millones de dólares, esdecir, tresveces losplanes de estímulo contra la COVID-19, solo en esta década», cal-
LA RAZÓN • Domingo. 6 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 7 A. Cruz / LA RAZÓN Sector inmobiliario Transporte y almacenamiento Finanzas y seguros Venta al por mayor y retail Administración Sector de entretenimiento y ocio Fabricación Construcción Profesionales y científicos Información y comunicación Salud Restauración 0% 5% 10% 15% 20% 25% 60 65 55 50 45 40 35 30 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 GtC0! eq usando GWP-100 del ARS PROGRESIÓNHISTÓRICA DE EMISIONES GLOBLAES DE GEI SECTORES ECONÓMICOSMÁS PREOCUPADOS POR LOS RIESGOS QUE LES PUEDE GENERAR EL CAMBIO CLIMÁTICO 2010 284.000 269.000 86.000 131.000 165.000 935.000 2011 354.000 299.000 98.000 152.000 169.000 1,07 2012 379.000 286.000 109.000 160.000 178.000 1,11 2013 402.000 299.000 108.000 160.000 177.000 1,14 2014 394.000 296.000 106.000 158.000 176.000 1,13 2015 397.000 256.000 103.000 138.000 177.000 1,07 2016 415.000 261.000 100.000 134.000 185.000 1,09 2017 461.000 273.000 98.000 151.000 192.000 1,17 2018 517.000 291.000 98.000 142.000 200.000 1,24 2019 562.000 287.000 99.000 145.000 211.000 1,30 2020 619.000 291.000 105.000 148.000 223.000 1,38 2025 (bajo) 845.000 297.000 109.000 158.000 263.000 1,67 2025 (base) 889.000 318.000 115.000 171.000 279.000 1,77 2025 (alta) 934.000 334.000 121.000 180.000 298.000 1,86 4,0% 6,1% Por región, en billones y millones de dólares LA BRECHA ENTRE LOS RIESGOS GLOBALES YLOS ASEGURADOS América del Norte Iberoamérica Europa Asia y Pacífico Oriente Medio y África ENCUESTA DE PERCEPCIÓN DE LOS RIESGOS GLOBALESMÁS SEVEROS DE LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS Datos 2021-2022 62,0 Progresión INDCi 12-10-2021 INDCi 4-4-2016 58,3 55,1 51,5 Entre 1992 y 2013, los periodos de calor extremo costaron cerca de a la economía mundial 16 Bill. $ Económico Medioambiental Geopolítico Social 3,8% 5,0% Entre 2000 y 2019, cerca de 6.700 desastres se han cobrado la vida de de personas 1 Millón 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º Fracaso de la Acción Climática Clima extremo Pérdida de biodiversidad Erosión de la cohesión social Crisis alimentaria y de subsistencia Enfermedades infecciosas Daños medioambientales para la salud humana Crisis de recursos naturales Crisis de deuda Enfrentamientos geopolíticos y económicos Fuente: cidob.org, pwc, 3.weforum.org, bankofengland.co.uk, Foro Económico Mundial, ONU
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 8 DINERO&NEGOCIOS Cumbre del clima Unamolécula demetano desaparece al cabo de nueve años en la atmósfera, mientras que una de CO2 tardamás de 200 años EFE El sabotaje el pasado septiembre a los gasoductos Nord Stream 1 y 2 que conectanRusia conAlemania a través del mar Báltico y que estándestinadosasuministrargas natural ruso a Europa, provocó la mayor emisión de gas metano de lahistoria.Elmetano(CH4)esuno delosgasesdeefectoinvernadero más potente. Si lo comparamos con el dióxido de carbono (CO2), supotencialdecalentamientodurantelospróximos20añosdevida es86vecessuperior. Sinembargo, su vida es mucho más corta. De media una molécula de metano desapareceal cabodenueveaños enlaatmósfera,mientrasqueuna de CO2 supera los 200 años. Según el último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, el metano es responsable de aproximadamente la mitad del aumentonetode1,0 °Cde la temperaturamediamundial desde la erapreindustrial.Larápidareducción de las emisiones de metano es complementaria de la acción sobreeldióxidodecarbonoyotros gases de efecto invernadero, y se consideraqueconstituye laestrategia más eficaz para reducir el calentamientoglobalacortoplazo y mantener asequible el objetivo de limitar el calentamiento a 1,5 °C. En la cumbre sobre el clima de la COP26 celebrada en Glasgow enseptiembrede2021,másde100 países firmaron un compromiso R. Carvajal. MADRID ►El potencial de calentamiento del CH4 es 86 veces superior al dióxido de carbono, pero su vida es más corta Metano: el otro enemigo a batir para evitar el cambio climático parareducirsusemisionesdemetano en un 30% para 2030. En el mejor de los escenarios (es decir, si todo elmundo lograra alcanzar eseobjetivo), las temperaturas en las próximas décadas aumentarían 0,2 grados Celsius menos de lo que lo harían de no haber emprendido medidas de ahorro. Se tratadeunrecortepotencialmente enorme que podría, en teoría, mantener los niveles de calentamientoglobalpordebajode1,5°C. Estados Unidos y la Unión Europea,el tercerysextomayoremisor demetanodelmundo,respectivamente,anunciaronsuadhesiónal compromiso en septiembre del año pasado. Desde entonces han recabado el apoyo de muchos otros grandes emisores, como Brasil, Indonesia y Nigeria, suficientes para representar más del 40% de las emisiones mundiales del ultrapotente gas de efecto invernadero,segúnlasestimaciones deemisionesdelaEPA(laAgencia deProtecciónAmbiental deEstados Unidos). El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) publicó la Evaluación Mundial sobre el Metano, un informe en el que se concluye que, con relativamente poco esfuerzo yconlas tecnologíasactualmente disponibles, lasemisionesdemetano podrían reducirse hasta un 45% para 2030. Dependerá de lo que haga cada país, advierten los expertos. Claves ► En la cumbre del clima deGlasgowse acordó reducir las emisiones de metano un 30%en 2030. De lograrse totalmente el objetivo, las temperaturas subirían 0,2grados menos. ►EstadosUnidos y la Unión Europea, tercero y sextomayor emisor, respectivamente, se sumaron al pacto en septiembre de 2021. Brasil, Indonesia y Nigeria también se ha han unido después. ►El cambio climático afecta, en la actualidad, a todos los países en todos los continentes. Tiene un impacto negativo en la economía y la vida de las personas, las comunidades y los países. En el futuro, las consecuencias serán todavía peores. Generación de energías renovables de Ecoener en Canarias Ecoener, el grupo multinacional de energías renovables, ha inaugurado en la isla de Gran Canaria el mayor complejo de generacióndeenergíasrenovablesdelarchipiélago,compuesto por ocho parques eólicos y doce plantas fotovoltaicas, con una inversión total de 125 millones de euros. Las instalaciones, ubicadas en el término municipaldeSanBartoloméde Tirajana(LasPalmas),contarán con una capacidad total instalada de 100MW. En ellas se integra, entre otros, el parque La FloridaIII,con19MWdepotencia,quecuentaconvariosdelos aerogeneradores más modernosypotentes instaladosen las islas en la actualidad. Elcomplejodeenergíasrenovables de Ecoener enGran Canaria cubrirá el equivalente al consumoanual deelectricidad de 54.000 familias y permitirá reduciren112.000toneladaslas emisionesdeCO2 a laatmósfera cada año.Al mismo tiempo, evitará el consumo anual de casi 20.000 toneladas de combustibles fósiles, loque supone una contribución muy significativa a la descarbonización total de las Islas Canarias, previstapara2040.Desde2016, las inversiones de Ecoener en el archipiélago, incluyendo las nuevas instalaciones, alcanzan los 150 millones de euros. Solo en 2022, las inversiones previstasentodaslasinstalacionesde lacomunidadautónomaalcanzarán los 40millones de euros. El complejo desarrollará el mayor proyectodehibridación delasIslasCanariasyunodelos más importantes de España, que, sumado a otros proyectos de tecnología eólica y fotovoltaica, permitirá a la compañía contar con 51 MWmás de potencia instalada a finales de 2023. La hibridación permite simultanear la producción de energía renovable al compaginar la generación fotovoltaica conlageneracióneólica,garantizando así un suministro más estable. T. E. MADRID
9 LA RAZÓN • Domingo. 6 de noviembre de 2022 S i qu i eres más i nformac i ón sobre nues t ros compromi sos con l a sos ten i b i l i dad y l a t rans i c i ón energét i ca , ent ra en www. cepsa . com JUNTOS PODEMOS CONSEGUIRLO Apoyamos los objetivos de la Cumbre del Clima en Egipto (COP27) con el fin de sumar esfuerzos para acelerar el movimiento positivo hacia un mundo más sostenible. ¿UN FUTURO MÁS SOSTENIBLE?
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 10 DINERO&NEGOCIOS Antonio Gaudí recibió en 1908 el encargodediseñarunrascacielos enNuevaYork.ElHotelAttraction, que así se llamaría la construcción, alcanzaría los 320metros de altura, lo que lo convertiría en el edificiomásaltodelaépoca.Aunque finalmente el proyecto no se realizó, el maestro del modernismo incluyóen losplanosunmuelle para zepelines, el medio de transportequesesuponía revolucionaría el transporte en los siguientes años. El proyecto de Gaudí no se hizo realidad, pero su idea no fue desechada. Años después, los impulC. R. MADRID ►Oslo encabeza el ranking de ciudades más sostenibles, en el que también se encuentranMadrid y Barcelona La «smart city» pone en el centro la sostenibilidad y el bienestar sores del Empire State Building diseñaron el rascacielos con un rematefinal,reconvertidoenantenarepetidoraderadioy televisión, pero que inicialmente se concibió como mástil para amarrar dirigibles.Susimpulsoresvislumbraban NuevaYorkcomounaciudadfuturista, cuyo cielo era surcado por estos gigantesdehelio. Sinembargo, el sueño se desvaneció, más a raízdelaccidentedelHindenburg, que enterró definitivamente la confianza enestas aeronaves. Proyectar las tendencias del futuro y aplicarlas a los espacios urbanoshasidounaconstantedesde losprimerosañosdelsigloXX,momentoenquelasciudadescomenzaronacreceryautilizarlainnovaciónparadesarrollarse.Talycomo sucedióentonces,conlosretosque se planteaban en el siglo pasado, hoy, la Humanidad se enfrenta a nuevos desafíos, de los cuales quizálosmás importantessonlosque se derivan del cambio climático, queha obligado adiseñar unnuevo modelo de ciudad. El mundo estácadavezmásurbanizado,tantoqueen2030seestimaque el70% de la poblaciónmundial resida en grandes núcleos urbanos, por lo que se impone la necesidad de ir hacia un nuevo concepto de ciudad, enel que lasostenibilidadyel bienestar sean los pilares fundamentales sobre los que se sustenten las nuevas urbes. Las ciudades ocupan solo el 3% de la superficie terrestre,perosonresponsablesdel 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que frenar el cambio climático está muy relacionadoconelmodelourbano que se construya enel futuro. El concepto«smart»yaestáplenamente incorporadoa laorganización urbana. Un cambio de mentalidadquehacontado,cuentaycontaráconlaayudainestimablede latecnología.Así, lasciudades buscan ahora desarrollarse conunamovilidadsostenible,con la creación de espacios verdes, la reducción de gases de efecto invernadero, el uso de energías renovablesyel impulsodelaeconomías circular. Las ciudades más sostenibles CIPRIANO PASTRANO La «smart city» cuenta con la ayuda inestimable de la tecnología del siglo XXI son aquellas que integrantodosestoselementosy los pone al cuidado del medioambiente y que buscan la calidad de vida de sus habitantes. Arcadis, una de las principales firmasdeecodiseño,realizaanualmente un ranking de las cien ciudadesmás sostenibles del mundo (Sustainable Cities Index). La clasificaciónglobalde2022estáencabezada por Oslo, seguida de Estocolmo yTokio,aunquetambiénen el«topten»seencuentranciudades comoCopenhague,París,Londres, Berlín, Seattle o San Francisco. En laclasificaciónconjunta,destacan dos ciudades españolas, Madrid y Barcelona, que ocupan el puesto 28 y 49, respectivamente. Esteíndiceclasificalasciudades enbaseatresfundamentosdesostenibilidad: planeta (evalúa la calidaddefactoresmedioambientales), personas (mide la calidad de las infraestructuras sociales, incluidalacalidaddevida, laeducación o la salud) y beneficios (que tiene en cuenta la calidad de la economía de una ciudad, como entorno, infraestructura,desarrollo económico o empleo). En el primerapartado, lacapitalnoruegaes laciudadquerecibeunamejor puntuación, mientras en lo referente a persona y beneficios, sonGlasgowySeattlelasciudades mejor clasificadas. ►Aunque ya está incluida entre las 100 ciudadesmás sostenibles del mundo, Madrid quiere ir un pasomás allá conMadridNuevo Norte, el desarrollo urbanístico de la capital de España que pretende ser la primera «smart city» pospandemia del Viejo Continente. Diseñada con los estándaresmás exigentes e innovadores en sostenibilidad, está previsto que los primeros edificios se comiencen a levantar en el año 2025. En su desarrollo, jugará un papel muy importante InnoLab, un laboratorio de innovación en el ámbito de las soluciones urbanas. Madrid Nuevo Norte, proyecto innovador Cumbre del clima
LA RAZÓN • Domingo. 6 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 11 La otra guerra de Ucrania se libra en el campo: la crisis de los alimentos Laura Cano. MADRID Ucraniaesungranero.Suscereales alimentan al mundo. Se presume que sus 33 millones de hectáreas cultivables (es el segundo país en superficie arable de Europa, con casi el doble que España) son capaces de abastecer a 600millones depersonas.Poreso,laguerratambiénse libraenel campo.Uncampo que tiene un gran peso en las despensas mundiales: Ucrania es el cuarto exportador mundial de maíz y trigo. Y el 40%de las ventas internacionalesdeaceitedegirasol procede de empresas ucranianas. Así, cuando la armada rusa bloqueó elMar Negro, la arteria a través de la cual viajan lamayoría de las exportaciones de Ucrania, los precios de los alimentos se elevaronamáximoshistóricospor todo el mundo. No solo eso: la invasión también dejó terrenos agrícolas desatendidos. De hecho, la OrganizacióndeNacionesUnidaspara la Alimentación (FAO) estima en un informe que un30%de los cultivos ucranianos no han podido labrarse por causade la guerra. Pero elmiedo a un «crack» en el sistema alimenticio no procede únicamente de la situación en el país invadido: Rusia también es uno de los mayores exportadores de grano. Junto a Ucrania, representamás de la cuarta parte de las exportacionesglobalesdetrigo(un 29%), casi el 20% de las de maíz y más de lamitadde las de aceitede girasol,segúnJPMorgan.Además, eselmayorproductordefertilizantes enelmercado internacional. A pesar de que la ONU logró un acuerdo para exportar cereales en barco desde elMar Negro a países como Etiopía –que dependen de ellos para enfrentar las hambrunas– a cambio de rebajar los aranceles al grano ruso, Putin decidió romperlo. Si biendiomarchaatrás ►El conflicto y el cambio climático hacen tambalear el sistema alimentario global haceunosdías,estosvaivenesyun posiblebloqueopondríanenjaque el suministrode alimentos global. Lamayorpartedelmundoárabe, el subcontinente indio y, sobre todo,Áfricadependenengranmedida de los alimentos importados deRusiayUcrania.TurquíayEgipto–dondeprecisamentesecelebra la COP27– reciben casi el 70% de sus importaciones de trigode ambos países. EnEritrea, casi el 100% procede de ellos. Ruanda, Sudán, Somalia y Uganda les compran el 90% o más de su trigo importado. Dehecho,estaregiónafricanasolo produce localmente el 16%del trigo que consume. Sin ese sustento, podríandesatarseloqueseconoce como «guerras del hambre». Por su parte, la guerra también ha trastocado los planes deChina, cuyaimportacióndemaízycebada también depende en buena parte de Ucrania. Hablamos de un país queconcentraunaquintapartede la población mundial, pero solamente el 10%de las tierras arables disponibles en el mundo. Por este motivo, en 2013, el Gobierno de la república realizó una apuesta millonaria y compró el 9% de toda la tierracultivableucraniana.Laguerra empuja ahora a China a intensificar la compra en otros países comoEEUU.Porsuparte,Rusiase hainteresadoporlacompradecultivos enAmérica Latina. Hayqueseñalarqueestosarriesgados movimientos se producen enparaleloaotrosimportantesdesafíosmundiales:elcambioclimático amenaza la producción en muchas regiones agrícolas del mundo, conmás sequías, inundacionese incendios, especialmente en el Sur Global. En Túnez, los incendios arrasaron los campos de cereales. En el sur de China, unas inundaciones históricas dañaron casi 100.000 hectáreas de cultivos. Las sequías enel CuernodeÁfrica provocan crisis migratorias a tieLa doble crisis, geopolítica por un lado y climática por otro, agrava una tercera: el hambre EFE rrasmásfértiles.Aunquenosepuederelacionarcadaunodelosfenómenos con el cambio climático, numerosas investigaciones demuestran que el aumento de las temperaturas contribuye a la aparicióngeneraldeeventosmeteorológicos extremos. OrienteMedioyÁfricadelNorte «se calientan a un ritmo casi dos vecessuperioralamediamundial, segúnunestudiopublicadoenseptiembre»,recuerdaMónicaParrilla deDiego,ingenieratécnicaforestal por la Universidad de Valladolid y portavoz deGreenpeace, conmotivo de la celebración de la COP27 enEgipto.Ambassonzonas«extremadamente vulnerables» ante los impactosdelcambioclimático,con un«riesgomuyelevadodeescasez de agua y comida». Europa, dice, está a salvo por el momento. Pero «la invasión de Ucrania, al igual que pasó con la crisis de la COVID-19, demuestra quenuestrosistemaagroalimentario mundial está desequilibrado, quenoesseguro.Cualquier ‘‘eventoexterno’’ poneen jaque suseguridad. Por ello, debemos reconsiderarlaformaenqueseproducen, secomercializanyseconsumenlos productos agrícolas. Es urgente replantear el modelo actual para que sea sostenible», advierte. El hambre crece ►Unaguerraprolongada enUcraniapodría contribuir aaumentar la desnutricióncrónicaen 18,8millonesde personasmáspara 2023, según laFAO. ►El secretariogeneral de laONU, Antonio Guterres, declaróque esteañounos276 millonesdepersonasen elmundosufrieron inseguridadalimentaria.
Domingo. 6 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 12 DINERO&NEGOCIOS Opinión El clima en rojo Lapróximageneración no verá glaciares. El deshieloseaceleraya sea en los Pirineos o en Groenlandia. La aridez en España avanza a un ritmo de 1.500 kilómetros cuadrados cada año. Las DANAS y gotas frías arrasan los arenales del Levantecadaveranoylasequía acogota plantaciones. El cambio climático es, sin duda, un riesgo creciente y de todo ello se hablará a las puertas del desierto, en la Cumbre del Clima de Egipto que se celebraráapartirdeestedomingo en la ciudad de Sharm elSheikh, a las orillas del Mar Rojo. Las lucesdealarmaestán ya algomás que bermejas. El último informe de laONU señala que los esfuerzos para frenar esteaumentode temperatura son insuficientes. Difícil cumplirelobjetivodelimitarel aumentomedio a 1,5 grados. La lucha contra el cambio climáticopresentadificultades geopolíticas y la guerra en Ucranianoayudaprecisamente.EstadosUnidos,ChinayEuropa son responsables de más de la mitad de las emisiones contaminantes y los países emergentes no cuentan con recursos suficientespara lanecesaria transición energética y económica. Ennuestropaíslaadaptación también será costosísima y no solo enel sector energético. En la agricultura, por ejemplo, los vitivinicultores elevan sus cultivosenlas laderasalabúsquedadefrescor.Laguerradelagua se recrudecerá y el regadío deberá reinventarse. El mundo del automóvil por su parte busca en el GPS una salida airosa para no derrapar con los cambios de motorizacióncuandoel turismode sol y playa, donde en este país somos líderes, corre el serio peligro de «achicharrarse» bajo la sombrilla. Yesqueconelcambioclimáticonosolosufrenlosblanquecinos osos polares. Ignacio Rodríguez Burgos Nombramientos ►YARONZEIDMAN Es el nuevo Chief Technology Officer de Jobandtalent, la plataforma especializada en empleo temporal. Anteriormente, ocupó este cargo en Agoda, una filial de Booking Holdings ►JORGEGUILLAMET Signicat lo ha nombrado recientemente nuevo director general de España con el objetivo de dirigir las operaciones del grupo en el país. Cuenta conmás de 25 años de experiencia dirigiendo equipos ►ROBERTO FERNÁNDEZ Axis Corporate lo ha fichado como nuevo socio de la compañía. Entre sus funciones se encuentra la de liderar el área de desarrollo de negocio internacional para el sector financiero ►FELIPESAN JUAN Samy Alliance, alianza global de agencias especializadas demarketing y comunicación, lo ha incorporado como nuevo vicepresidente de Operaciones y Desarrollo Estratégico ►GONZALO RODRÍGUEZ Merck ha anunciado la renovación de parte de su equipo con su elección como nuevo director de los negocios de Cardiometabolismo y Endocrinología de la compañía ►DAVIDCHAMÁS La proptech Huspy, que utiliza la tecnología para transformar el sector inmobiliario tradicional, lo acaba de designar nuevo General Manager de la compañía en España ►QUIQUEMARTÍNEZ Asumirá, desde este momento, la responsabilidad de ser el nuevo CEOde Plain Concepts, multinacional tecnológica y especializada en desarrollo de proyectos de innovación ►ROBERTOREY Desempeñaráel puestodedirector de negociode la nueva sededeEntelgyen Navarra. Esta apertura seenmarcaen la estrategiade la compañíade apoyar a sus clientesde una maneramás cercana Libros En este libro se presenta en primer lugar una revisión sobreMarx y a la vez contraMarxmuy extensa y detallada. En segundo lugar, ofrece una crítica integral a la teoría económicamarxista, crítica meticulosa y sumamente ordenada. «Anti-Marx» JuanRamónRallo DEUSTO 1.776 páginas, 29,95 EUROS El primer objetivo de este libro es trazar la trayectoria que ha seguido la tradición neoclásica para construir sus teorías económicas. Esas teorías se sostienen sobre cuatro piezas analíticas que, entrelazadas, forman el mercado de competencia perfecta. «Laeconomíadel crecimiento enequilibrio». Enrique Palazuelos. AKAL 512 páginas, 29 euros Muchos juguetean con modelos teóricos que nada tienen que ver con la realidad. Desafortunadamente, los errores cometidos por los economistas no solo cuestanmiles demillones, sino también vidas humanas. «El capitalismonoes la solución». UlrikeHerrmann RUTAEDITORIAL 492 páginas, 25 euros Con una visión penetrante y reflexiva, este texto conjuga posiciones teóricas que van desdeMarx hasta el Ortega y Gasset de España invertebrada, ensayo al que rinde homenaje en su centenario, ahondando tanto en acontecimientos internacionales. «El rencor declasemediaalta yel findeunaera» . Esteban Hernández. FOCA. 232 páginas, 15 euros Opinión CoFFEE siembra el caos Los compañeros de la promoción 1984-90 deMedicina de laministra de Hacienda, María Jesús Montero, se sorprendieron con su nombramiento como subgerente del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla. Pisaba por primera vez unhospital, nocomoMIR, sino comotécnicoenfunciónadministrativa, iniciando su carrera política en la Junta de Andalucía. Sánchez le encomendó la gestión de los fondos y ayudas europeas, evidenciando una notable incompetencia, amplificadaporlaalertafinancierade Bloomberg sobre el riesgo de congelación de los próximos desembolsos. Montero conocía que la plataforma común CoFFEE-MRR, para centralizar la información de las convocatorias y subvenciones,verificarsuseguimiento y el correcto control de los fondoseuropeos,ycuyaconfección fue adjudicada por 627.397,10 euros en abril de 2021 (expediente1102C2021014), noestaba funcionalmente operativa. SucesadadirectorageneralRocío Frutos lo admitía públicamente el pasado mes de abril diciendoque «se va avanzando poco apoco». Eldescontroleraevidenteentreunamarañadeexcelsantela inoperatividaddelaplataforma que debía servir para enviar los datos de las progresivas ejecuciones de los recursos a Bruselas. Un descontrol y caos que obliganainterveniralavicepresidenta Calviño para intentar mejorar la imagen de la Administración, perodesatandouna lucha de poder en el Gobierno sobre el control de los 154.000 millonesdeeurosquelecorresponden a España hasta 2026. Luego vino la puntilla de Monika Hohlmeier, presidenta de la Comisión de Control PresupuestariodelParlamentoEuropeo,diciendoque loqueestaba ocurriendo en España «no era presentable». Centrode Economía Política y Regulación. Universidad CEUSan Pablo Ignacio Argote Vea-Murguía
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