TUECONOMIA Suplemento económico semanal de LARAZÓN nº. 424-27 / 11 / 2022 La caída en bancarrota por supuesto fraude de uno de los mayores «exchanges» de monedas virtuales del mundo, FTX, ha hecho temblar a todo el sector y quebrar la confianza de los inversores P. 2-3 La debacle de las criptomonedas Elegida para participar en el Fondo Europeo de la Defensa 2021-2027 P. 5 Indra dibuja el el futuro de la defensa de la UE Lleva invertidos 65 millones de euros enmás de 800 startups P. 8-9 Wayra, con los emprendedores desde 2011 Sus hubs tecnológicos, entre los diez europeos más importantes P. 10 Barcelona y Madrid, nicho del talento
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 2 DINERO&NEGOCIOS Rosa Carvajal. MADRID «Lo siento, la cagué y debería haberlohechomej or » . Con estaspalabrasescritasen sucuenta de Twitter, el fundador de la malograda plataforma de criptomonedas FTX, Sam BankmanFried, pedía disculpas nada más conocerse que se declaraba en bancarrota, el pasado 10 de noviembre, después de una avalancha de retiradas de activos por parte de losclientes. Estamisma semana, Bankman-Fried, escondido en algún lugar de las Bahamas, pedía por carta disculpas a susempleadosylesasegurabaque hará todo lo posible para que las cosas vuelvan a ser como antes. Difícilmente lo volverán a ser. La empresa, una delasmayores firmas de exchange demonedas virtualesdelmundo, llevabatiempo haciendo aguas por la mala praxis de su CEO Sam. Este joven de30años, físicodecarrera, fundó en 2019 FTX y pronto atrajo a inversores de la talla de Sequoia, consideradaunasde lasfirmasde capital riesgomás importantesde SiliconValley yTemasek, compañía de inversiones del Gobierno deSingapur.ElpasadoeneroFTX llegó a estar valorada en 32.000 millones de dólares, similar a la capitalizaciónenbolsa del BBVA, y Bankman-Fried usaba su dinero para hacer donaciones a políticos, cambiar regulaciones o comprar a sus competidores. A medida que pasan las semanas se van conociendo nuevos detalles sobreel estilodevidaque llevaba el creador de FTX. De cara a la galería era un chico de aspectoaustero,altruista,donaba a obras de caridad, pero por otro ladovivía consieteamigos –entre ellos su exnovia– en un ático de lujo en las Bahamas valorado en 39millonesdedólares.Lospadres del fundadordeFTX(dosprofesotecnología que subyace en las cripto, el blockhain, es seguro, ya loestánusandoinclusolosbancos centrales que llevan tiempo viendocómoimplantareleurodigital. El problema aquí es que FTX no eratransparente, lasauditoríasno erantanexhaustivascomo cabría esperar, ylagentemetiósudinero por la influencia del lobby político». PeroelsectordelascriptomoCrisis de confianza en el sector de las cripto ►Bitcoin ha perdido un 77% de su valor en un año, mientras que el conjunto de las criptomonedas se ha dejado al menos 200.000 millones de dólares de capitalización desde que estalló el escándalo de FTX resconsueldosde180.000dólares alaño)yaltosejecutivosdelaquebrada firma compraron al menos 19 propiedades valoradas en casi 121millones dedólares en lasBahamas. La mayoría eran casas de lujo frente al mar. La empresa FTX afronta ahora un agujero de 8.000 millones de dólares, que se explica en parte a queprestóaAlamedaResearch,su vehículodeinversión,unos10.000 millonesdedólaresparacolocaren inversiones de riesgo y comprar el tokenqueemitíasucompañía, exponiendo así el dinero que los clientes habían depositado en la plataforma para su propio beneficio.Secalculaquehadejadoamás de un millón de ciudadanos de todoelmundosinsudinero.Hasta ahora, la compañía ha admitido quedebemásde3.000millonesde dólaresasuscincuentaprincipales acreedores. «Nunca enmi carrerahabía vistounfallotancompletodeloscontroles corporativos yuna ausencia totaldeinformaciónfinancierafiable», arguyó John J. Ray, el consejero delegado de FTX tras la intervención judicial de la fallida plataforma de criptomonedas. El supuesto fraude cometido por Bankmand-Fried no solo ha acabado con su fortuna, cifrada en unos 16.000 millones de dólares, sino que ha extendido la desconfianzaatodoloquelleveelapellido cripto. Lamoneda virtualmás importante, bitcoin, reaccionó nada más conocerse lanoticia con fuertes caídas superiores al 6%, y en apenasunañosupreciosehadesplomado un 77%, pasando de los 69.000dólaresaapenassuperarlos 16.500. Como pionera y principal referencia de las criptodivisas, supone el 40%del total delmercado, ysuretrocesohaarrastradoalconjunto del sistema. La suma de las criptomonedashaperdidoalrededorde200.000millonesdedólares decapitalizacióndesdequeestalló elescándalo,másdel20%delvalor total del sector, según lamedición deCoinmarketcap. podíahabercometidoestandoen el sectorarrocero,odelacero,oen Hollywood. Por eso no debemos confundir términos, lomal que lo hahechounaempresacentralizada con sus inversores y sus clientes, de un mal endémico en el sector cripto, un sector representado en su máxima esencia por bitcoin,ahoramásfuertequenunca», explica Miguel Caballero, fundador deTutellus, laprincipal comunidad critpo. «Estoy de acuerdoqueel valordeBitcoinha caído mucho, pero igual que lo han hecho el resto demercados», apunta Caballero. A lo largo de los años el mundo criptoha generado amantes y detractores y posiblemente estos últimos se estén frotando las manos ante los últimos acontecimientos. «Pero en FTX ha habido un fraude por falta de regulación en una empresa de exchange y custodiodeactivosdigitales, pero noha falladoel ecosistemacripto. Es como si ante la caída de Lehman Brothers en 2008 dijéramos que el euro y el dólar no sirven para nada», apunta Javier Gordo, de Protein Capital. De lo que ha pasadoconFTXhayqueextraer la siguiente lección, continúa este analista, y es que «hay que ser extremadamentecuidadosocon las jurisdicciones con las que se trabaja. Países como Bermudas, Bahamas o Caimán, sin licencias bancarias, no son los lugaresmás aconsejablesparatener tuscustodios de exchange. Los únicos fiables son los europeos y americanos, y aquellos exchange de criptomonedas con licencia bancaria como Binance, Coinbase o Kraben, entre otros». Alberto Fernánez, profesor del IE, rompe una lanza a favor de las criptomonedas. «No creo que lo sucedido en FTX vaya a arrastrar a todo el mercado cripto, aunque puedequetardeenrecuperarsela confianza. Ya hemos vivido otras crisisimportantescomoelcasode Mt. Gox en 2014, supuestos saqueos en exchangers, etc. Pero la Los analistas sin embargo hacen un llamamiento a la calma. Arguyenquehayque separar una crisis reputacionaldeunaempresaconcretacomoFTX,cuyomáximo dirigente ha cometido una seriededelitos,de loqueesel sector cripto. «Sam Bankman-Fried es un criminal, un delincuente y ha cometido una serie de delitos en el sector cripto, pero como los ►Araízdel escándalode FTX, el gobernadordel BancodeEspaña, Pablo HernándezdeCos, recordabaestasemanaqueel sistemaenel nuevo marcode regulaciónde lascriptodivisasMiCA prevéunaautorización exantede losnuevos tiposdeproveedoresde serviciosdecriptoactivos. Estableceunaserie de requisitosprudenciales, organizativosyde transparencia, así como otros relativosa la custodiade los fondosde losclientes, conflictosde interésysubcontratación. Encuantoasu emisiónyoferta,MiCA introduce reglastanto sobre laautorizaciónde los respectivos jugadoresysobrecómo redactarel «libro blanco»quedebe reflejar toda la informaciónnecesariayprecisa que futuros inversores puedan requerir. Esta mismasemanase suicidaba JavierBiosca, principal investigadopor lapresuntaestafacon criptomonedascometida porel grupoAlgorithms. MiCA y el control sobre los proveedores
LA RAZÓN • Domingo. 27 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 3 nedas está acostumbrado al anonimato, a la descentralización, y es ahí «donde reside el riesgo y el encanto», opina Pablo Gil, de XTB. «En un mundo no regulado tienes undesconocimiento absolutode loquepuedaocurrir.Aunque, paradójicamente, en2008, en un mundo ultrar regulado como el sector bancario, quebraron más de 452 entidades finanSamBankman-Fried se encuentra en paradero desconocido cieras en cinco años entre EE UU yReinoUnido. Muchagenteecha ahora la culpaalmundocriptode lo que ha sucedido en FTX, pero no es cierto. Lo que pasa es que a los mercados financieros se les permitehacerauténticasbarbaridades, si no, recordemos casos como el de Enron o AIG. Lo que quiero decir es que si en unmundo ultrarregulado suceden estas cosas, imaginemosenunoqueno lo está. Lo que vende el mundo cripto es que estás fuera del sistema y que el gran controlador que eselbancocentralnoexiste. Ahora Coinmarketcap, donde se listan todos los exchanges y criptomonedas del mundo, ha creado un nuevo apartado, la prueba de reservas,paraquedemaneracriptográficapuedasmonitorear todas las reservas que tiene un exchange», explica Gil. Paraque casos como los deFTX novuelvanasucedery los inversores recuperen la confianza, la palabra regulación suena cada vez con más fuerza. La Comisión de BolsayValores(SEC,porsussiglas en inglés) de EE UU anunció que endurecerálosrequisitosparaque las plataformas de exchange puedanemitirtokensyvenderloslibremente a usuarios bajo su jurisdicción. « Las criptomonedas necesitan una mejor experiencia deusuarioporquenoesunmundo sencillo»,diceJavierCastro, deBitnovo. Aconseja a cada uno custodiar sus propias monedas y tener sus claves porque «dejarlas en manos de un tercero es un riesgo innecesario». SANDRA R.POVEDA
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 4 DINERO&NEGOCIOS Las tecnológicas pisan tierra y anuncian despidos masivos Arantxa Herranz. MADRID Las compañías tecnológicas fueron algunas de las grandes beneficiadas de la pandemia de laCOVID-19: sus ingresos y beneficios crecieron, en algunos casos, más de lo previsto, dado que tanto las empresas como las personas necesitaron de sus productos y servicios para trabajar, entretenerse ►Hasta 137.000 personas habrían perdido su empleo solo en EE UU, pero las previsiones para 2023 son optimistas yvivirduranteconfinamientosde meses. Pese a que algunas sufrieron la escasez de componentes y vendieronmenosdeloqueelmercadodemandaba, latecnologíase volvió imprescindible ydemostró su carácter de industria esencial. Ahora, dos años y medio despuésdeaquel terremoto, lasaguas bajanrevueltasenel sector tecnológico, y tanto grandes como pequeñasanuncianreestructuraciones de personal para «seguir siendocompetitivos»enunentornode incertidumbre y donde factoresexternos(comolacrisisenergética, las altas tasas de inflación o la guerra en Ucrania) pesan en negativo, junto con los últimos coletazosde lapandemiaydel suministrodecomponenteselectrónicos, especialmente cuando estos vienen de Asia. Redes sociales como Meta o Twitterparecenser lasmás «tocadas»porelajustequeestáviviendo el sector, y otros gigantes como Microsoft oApple también sufren el ajuste.Nohay cifras oficialesde acuántoasciendenlosrecortesde personal, porque en ocasiones estas cifras son estimaciones y nunca se dan por cerradas. Pero segúnelrecuentoqueestáhaciendoelportalCrunchbase,enloque va de año más de 73.000 trabajadores del sector tecnológico estadounidensehansidodespedidos. Porsuparte, lapáginawebLayoffs. fyi asegura que son cerca de 137.000 las personas despedidas de 850 empresas. Los primeros anuncios llegaron rondandoel verano.Dehecho, fue en mayo cuando Y Combinator (una de las principales aceleradoras de startups de todo el mundo) emitió una carta pública en la que instaba a sus empresas (y a todo el quelequisieraescuchar)a«prepararsepara lopeor». Pocoshicieron caso a la señal de alarma. Sin embargo, es cierto que en las últimas semanaslosrumoresylosrecortes masivoshanidoincrementándose, tanto en frecuencia como en númerode trabajadores afectados. A los más de 3.700 despidos de de Twitter o los 11.000 de Meta (antigua Facebook) habría que sumar los casi 6.000 de HP, 3.000 de Seagate, 1.160 de Coinbase, 2.500 de Salesforce o los 4.084 de Peloton. Por si fuerapoco, losúltimos rumores surgidos de fuentes de laempresaaseguranqueAmazon podría despedir hasta 10.000 empleados antes de que acabe el año,mientrasqueCiscoreduciría en 4.000 personas su fuerza laboral.Tambiénhabríaqueañadir los 12.000puestosdetrabajoqueIntel podría recortar en los próximos días o semanas. Pero no solo las empresas norteamericanas están teniendo que hacer ajustes de personal. Entre las europeas, Klarna se ha visto obligadaahacersusegundaronda de despidos, de manera que en poco tiempohapasadode7.000a 6.000 empleados. Stripe, otro de losunicornioseuropeos, también sehaenfrentadoa tenerqueprescindir de 14 de cada 100 empleados que tenía en sus filas. Buenas previsiones Sin embargo, estas grandes cifras de despidos contrastan con las previsiones de mercado y de negocio que hacen algunas consultoras. SegúnIDC,elañoqueviene unadecadados compañías españolasgeneraráel40%desusingresos mediante productos y servicios digitales, lo que hará que terminemos 2022 con 51.400 millones de euros en gasto en TI en España y que en 2023 esta cifra crezca al menos otro 3,9% hasta llegar a los 53.500millones. LasprevisionesdeIDCtambién son especialmente positivas en lo que a la inversión en la nube se refiere.Así,elpróximoañoelmontante que las empresas españolas dedicarán a este capítulo crecerá en torno a un 21,2%. Cabedestacarquetodaslasempresas, independientemente de su tamaño y sector de actividad, aumentarán sus inversiones en el cloud computing, con cifras que tambiénrondanese20%entodos los casos. Según IDC, estas inversionesestánpensadasparaquelas empresaspasende«proyectosdigitales» a «negocios digitales». Otrapartidaenlaquelasempresas españolas seguirán destinando más dinero en TI es al puesto de trabajo, que crecerá un 18% (frente al 13% de incremento que estáprevistodemediaenEuropa). Según IDC, este crecimiento se debe, enparte, a la faltade talento tecnológicoquesufrenlasempresas, loque las obliga a sermás eficientes con los recursos que ya tienen. Según sus datos, hay empresasque tienenretrasosdehasta ocho meses en la ejecución de sus proyectos porque no cuentan con las competencias necesarias entre sus empleados. La inflación, la guerra en Ucrania y la crisis energética son factores que han acelerado el ajuste En mayo algunas aceleradoras empezaron a avisar de que venían tiempos duros Empleados en la sede de Amazon, que podría anunciar miles de despidos antes de que finalice el año AP ►Según el Barómetro de AMETIC, durante los últimos años se ha producido un «sobresaliente crecimiento» de puestos de trabajo en el sector tecnológico digital español, acercándose a los 600.000 empleos directos. Claves ►Si se analiza el crecimiento acumulado de los últimos cinco años, el aumento de los puestos de trabajo es de casi una tercera parte de su cifra total de empleados (31,7%), lo que supone 140.257 personasmás. ►El crecimiento de los puestos de trabajo en España se da en todos los sectores de la industria, pero especialmente en el de tecnologías de la Información, con un aumento del empleo del 11,2%.
LA RAZÓN • Domingo. 27 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 5 La tecnología se ha convertido en un elemento imprescindible para la Defensa INDRA La tecnología se ha convertido en un elemento imprescindible en el sector de laDefensa y debe anticiparse al futuro para dar respuesta a las necesidades cambiantes de los ejércitos y a los nuevos escenarios a los que se enfrentan. En este contexto, el Fondo Europeo de la Defensa (European DefenceFund-EDF)2021-27, lanzadoporlaComisiónEuropeacon unpresupuestode7.950millones deeuros, tieneel objetivodeprestarapoyoeconómicoacompañías delosEstadosmiembrosparaque emprendan actividades de investigacióncolaborativaydesarrollen nuevascapacidadesdedefensa.Y es que la innovación y la colaboración público-privada y entre países es clave para que el sector T. E. MADRID ►Ciberdefensa o nubes de combate serán claves en los nuevos escenarios multidominio y digitalizados Indra dibuja con su tecnología el futuro de la Defensa en Europa laindustrianacionalypreservarde caraal futurolasoberaníatecnológica, lascapacidadesindustrialesy losempleosdemayor valorañadido enEspaña». Entre los 19 proyectos de Indra impulsadosporelEDF,destacaEUGUARDIAN,quecoordinalaespañola y que revolucionará la ciberdefensamediante la aplicación de IA paraautomatizar ladeteccióny respuesta a ciberataques. Supone un nuevo paso en un ámbito en plenodesarrollo,enelqueIndraya sepusoa lacabezagraciasaECYSAP, el mayor proyecto de ciberdefensa en Europa, en el que aborda el desarrollo de una plataforma para la adquisición en tiempo real deciberconsciencia situacional en operaciones militares. Indra es tambiénunadelascompañíasque acompañan a la OTAN en su estudio del futuro de las capacidades operativasde ciberdefensa. Todas estas iniciativas buscan reforzarlascapacidadesenelciberespacio, el quinto dominio de la defensa, que va ganando relevancia por su impacto en los de mar, aire, tierra y espacio. También ostentaunpapelrelevanteenproyectos destinados a desarrollar las nubes de combate para operacionesmultidominio,enlasquetodos lossistemasyplataformas, tripuladas o no, estarán interconectadas, constituyendo un complejo sistema adaptativo que facilitará a las fuerzasdesplegadasunaccesoágil yseguroa inteligenciaydatospara ganar ventaja sobre el adversario. Igualmente, participa en el desarrollo de sistemas de nueva generación para los cazas del futuro; sensores, radaresysistemasdedefensa electrónica punteros; así comotecnologíasdigitalesdisruptivas,quemultiplicaránlascapacisea competitivo, para hacer realidadlaEuropadelaDefensaypara garantizar la seguridad del continente desde una posición de soberanía estratégica. Precisamente, Indra impulsa muchos de estos proyectos internacionales de gran envergadura y las tecnologías más potentes y futuristas que revolucionarán la defensa europea en los próximos años. La Comisión ha elegido los 19 proyectos de I+D+i en los que Indra participaba en la primera convocatoria del EDF, quemovilizaránmás de 700millones (el 60% delos1.200millonescomprometidos enestaprimera call). Elpotentedesplieguetecnológico de la compañía en Europa se sumará al impulsado por la inversión pública española en defensa, que aumentará un 25% en 2023, hasta los 12.317 millones, de los que 4.900 millones serán para los ProgramasEspecialesdeModernizacióndelasFuerzasArmadas,que crecenun72%. Como empresa tractora del sector en Europa y en España, desde Indra consideran que «es importantemantener las inversionesy la visióna largoplazopara fortalecer dades de los soldados, vehículos terrestres, buques e incluso vehículos no tripulados del futuro. La aportación de Indra también alcanza una larga lista de proyectos paravigilanciaespacial, seguridad yresilienciadelascomunicaciones porsatélite,proyectosdeeficiencia e independencia energética o que aplican tecnologías cuánticas. Supremacíaenel cielo Elcombateaéreoesotrodelosámbitos en los que la tecnología de Indra va a ser clave, mediante tres proyectosalineadosconlas tecnologías actualmente en desarrollo dentrodelprogramaFCAS(Future Combat Air System), el mayor y másavanzadoprogramadedefensapuestoenmarchaenEuropa,en elqueIndraescoordinador industrial nacional, junto a sus socios alemanes y franceses. Se trata del programa que define los estándares para el combate aéreo colaborativo entrediferentesmodelos de cazas (EICACS), el diseño de las cabinas de los cazas del futuro (EPIIC), que facilitarán al piloto el manejo de una gran cantidad de información, y el desarrollo de la siguientegeneracióndehelicópteros de combate (R-NGRT). Elvolumen,lacalidadypotencial deimpactodetodasestas iniciativa constituyen un indudable éxito de Indraenestaconvocatoriaeuropea, conseguido gracias «al intenso trabajorealizado,eltalentodenuestros profesionales y el decidido apoyo delMinisteriodeDefensae institucionesespañolas»,segúnel CEOde Indra, IgnacioMataix. A los nuevos 19 proyectos se sumanunaveintenadeiniciativasde anteriores programas de defensa delaUEenlosqueIndraparticipa, que la convierten en la empresa española que coordina más proyectos en la Europa de laDefensa, conunpapeldeliderazgoencinco de losmás importantes. Refuerza así su papel como una delasgrandescompañíasquelideraladigitalizacióndeladefensaen Europa,asícomosuposicióncomo empresatractoradel sectoraescala nacional y europea. Un desplieguetecnológicoqueelevalamarca Españaylasitúaenelmapatecnológico internacional junto a los paísesmás vanguardistas ypotentes delmundo, a la vez que genera empleo de calidad y aporta valor añadido a la economíadel país. También se desarrollarán nuevos sistemas electrónicos, radares y sensores Entre los 19 proyectos de la compañía impulsados por EDF, destaca EU-GUARDIAN
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 6 DINERO&NEGOCIOS Opinión Teruel ya no existe T eruelExisteharechazado los Presupuestosdel Estado. Pedro Sánchez tenía en el Congreso votos de sobra para sacar adelante las Cuentas Públicas para 2023 y yano corteja comoantes a laEspañadespoblada. A seismeses de las elecciones municipales y autonómicas, la formación turolense sesienteninguneadaporMoncloa y ve cómo sus peticiones de más inversión para el desarrollo de empresas en Teruel, Cuenca y Soria han caído en el olvido. Es el utilitarismo político. Es la política «kleenex» que se eleva por encima de ideologías, principios y programas paramanteneramarradoelpoder. Lasampliasmayoríasarrojanal pozode ladesmemoria a las pequeñas fuerzas antañamente abrazadas. Ahora quien triunfa en la alianzaparlamentariaquesustenta a la coalición gubernamental es Arnaldo Otegui. El líderdeBildureivindicaparasí el éxito de la aprobación presupuestaria y desliza un análisis amenazante para los social i s t as , s i n l as f ue r zas independentistas el Gobierno de coalición PSOE-UP no sobreviviría: «El Gobierno de progreso en el Estado no sería posiblesinel sosténdelas fuerzasde laizquierdaquequieren marcharse de España», dice. ERC piensa lo mismo. Por eso cobra al contado la factura de su respaldo. Cambia la P de Presupuestos por laPdePenal y se suprime el delito de sedición por la figura de desórdenespúblicosagravados.Así,de esta forma, cuadran las CuentasPúblicasapesardelaadvertencia de 25 instituciones, incluidos FMI, OCDE y CE, de la creciente debilidad económica.Quienbusca fortalecersees Pedro Sánchez con la amalgama ahormada con formacionesde izquierdas y secesionistas ante el próximo ciclo electoral. De ella depende su existencia política. Ignacio Rodríguez Burgos Nombramientos ►FILIPESILVA El ConsejodeAdministracióndeGalpha decidido por unanimidad proponer al actual director financiero para suceder aAndy Brown comoCEOde la compañía a partir del próximo 1 deenero ►ANTONIOORTEGA Inversis lo ha incorporado como nuevo consejero independiente de la compañía. Cuenta conmás de 25 años de experiencia en el sector financiero, ocupando puestos de alta responsabilidad ►LAURENT GARDINIER Sucederá a Philippe Gombert como presidente de Relais &Châteaux a partir del próximo 1 de enero. Su objetivo es garantizar la vitalidad «democrática» de la asociación ► ANNBOYKIN Se ha unido a Lufthansa como nueva directora general para el oeste de Europa. Con base enMadrid, dirigirá las actividades comerciales y de ventas de todas las aerolíneas ► JEAN-PAUL HORDIJK El grupo de restauración Avanza Food lo ha incorporado recientementecomo nuevodirector de Marketing, con loque la compañía refuerza suestructura organizativa ►ENRIQUEROIG Ha sido designado nuevo director general de ESAsolar. Este nombramiento forma parte de la estrategia de expansión y crecimiento de la compañía en España y enmercados internacionales ►MATEOLECOCQ Sehaunidoalequipo del grupofrancés iadcomonuevo directorgeneral en España. Deesta forma, laempresadetransacciones inmobiliarias continúaconproceso deexpansiónen Europa ►LUISRIVA Ogilvy lo ha designado nuevo Chief Financial Officer de la compañía en la región CEE (Central Eastern Europe), cargo que compaginará con su actual puesto como Senior Vicepresident &Chief Growth El lector se encuentra ante una lección ideal para emprendedores, empresarios y personas que estén ejerciendo o deban ejercer un liderazgo, pero también para el resto. Porque necesitamos buenos líderes en todas las áreas de la sociedad. «Lideraconel corazón». Javier RodríguezMolowny GESTIÓN2000 160 páginas, 17,95 euros Esta obrapretende ofrecer al lector un conocimiento práctico enmateriadel Impuesto sobre Sociedades a través de casos prácticos y, conello, clarificar la normativafiscal y contable sobre los conceptos que intervienenenel resultado contable de la entidad. «Supuestosdel Impuestosobre Sociedades». Varios. CEF 1166 páginas, 80,20 euros E ste libro recogeuna entrevista en la que el sociólogoGilles Lipovetsky contextualiza su formación intelectual, describe las últimas tendencias de la sociedadde la abundancia y exponeun ideariomoral que permite conocer suposición frente a los problemas actuales. «La sociedadde ladecepción». Gilles Lipovetsky, ANAGRAMA 127 páginas, 9,90 euros S er autónomo tieneun sinfín de ventajas que permiten tener unestilode vidadiferente, pero también entrañamuchísima responsabilidad. Esta obra, de carácter práctico, pretende ser útil paramuchos actuales y futuros emprendedores. «Guíaprácticadel autónomo novato». AinaMiralda PIRÁMIDE 200 páginas, 14,72 euros Libros Opinión Oportunidad perdida Según el CIS, la ministra de Ciencia e Innovación, la valenciana DianaMorant, vuelve a ser la más desconocida del actual Gobierno,conun22,7%. No se sabe qué hace, pero cuando lo conocemos, como durante la tramitación de la LeydelaCiencia, laTecnología y la Innovación (Ley 17/2022), pone en evidencia su pobre gestión para solucionar los problemas y reivindicaciones de los investigadores, rectores, técnicos... que tiene laCiencia en España. Esta Ley da al traste con las iniciativasempresarialesdelos investigadoresdeinstituciones públicas para la creación de spin-offs, almantenerse las incompatibilidades, según recoge el farragoso artículo 18.3, y tenerqueconformarseconuna participación minoritaria en las empresas que desarrollan las tecnologías fruto de sus investigaciones.Cuandolainvestigación aplicada es la base de estasempresas, llamadaa trasladarlosresultadosdesutrabajo científico a los mercados de formarápida,concapacidadde generar crecimiento empresarial,empleodecalidadyunalto valor añadido en la actividad económica. La trasferencia de conocimiento es sinduda el gran reto de la investigación en España. Nuestros investigadores, con 105.431publicaciones científicas en 2020, situaron a España en laundécimaposiciónmundial. Frente a este excelente resultado, lacienciadenuestro país desciende hasta el vigésimopuestomundial por patentesotorgadas, según laOrganizaciónMundialdelaPropiedad IntelectualdependientedeNaciones Unidas. Mientras, va de campaña en campaña de imagen «siempre a disposición de Sánchez»–DianaMorantdixit– reclamando:«Másperiodismo, políticaycienciaparaasegurar el futuro». El suyo, claro. Centrode Economía Política y Regulación. Universidad CEUSan Pablo Ignacio Argote Vea-Murguía
LA RAZÓN • Domingo. 27 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 7 Losconcursosde acreedoreshasta octubre ascendieron a 5.509, un 18% más queenel mismo periodo de 2021, según el «Radar empresarial deconcursos de acreedores y creaciónde empresas y de disoluciones» 18% El preciode la gasolina ha bajadoen la última semana un 1,26%, mientras que el del gasóleo ha descendido un 3,62 %, según los datos del Boletín Petrolero de laUnión Europea (UE) dados a conocer el pasado jueves 1,26% En Mayúsculas ►DIEGOCABEZUDO Gigas ha puestoen marcha la sexta edicióndeGigas for Schools, programa formativopara acercar las nuevas tecnologías yel emprendimiento digital a 600 alumnos ►IGNACIO ZUNZUNEGUI La aplicación financiera Revolut ha superado los 25 millones de clientes minoristas en todo el mundo y ya procesamás de 330 millones de transacciones al mes ►FRANCESC RUBIRALTA El consejode la asociaciónde la siderurgiaeuropea, Eurofer, haelegido comonuevomáximo responsableal presidentey consejerodelegado deCelsaGroup ►JUANCARLOSCUBEIRO I El economistayexpertoen talento y liderazgoha recibidoel «Premio Nacional deManagement»en la segundaedicióndeestegalardón nacidoconel objetivode reconocer a losprofesionalesmás influyentes enestaáreadeactividad Demasiada deuda pública 45Líneas Opinión Esta semana ha sido la Comisión Europea la quehallamadolaatención sobre la preocupanteescaladadeladeudapública tanto en España como en Grecia, Italia, Francia y Portugal. Cierto que después de la pandemia los países necesitaban ser másexpansivosencuantoal gasto público, sobre todo para no dejar desprotegidos a los colectivosypersonasvulnerablesyafectadosporlatragediadelaCOVID. Peroproseguirconelactualritmo de endeudamiento nos causará gravesproblemasamedioylargo plazo. Soloen interesespagamos ya un 2,2% del PIB (27.000 millones), que pronto representará el 2,7%(33.000)debidoalincremento de los tipos y al mayor peso de nuestra propia deuda, que representael 118,4%del PIB. Aznar cerró sumandato conun endeudamientodel 35%del PIB, Zapatero losubióal 70%yRajoyal 100%. Con la actual previsión al alza, ladeudaespañolasedeslizarápor encima del 120%, aunque es verdad que aún nos ganan Grecia (193,3%), Italia (150,8%) y Portugal (127,4%). No deberían ser estosnuestrospaísesde referencia. AlaComisiónEuropealepreocupa especialmente que el presupuesto de España siga siendo altamente expansivo, con ayudas públicas masivas a todo tipo de sectores. La política de regar con dineropúblico laeconomíapuede servir excepcionalmente un añoodos, peroacabasiendosuicida si semantiene en el tiempo. Pareceque lomásaconsejablees reducir desde ya el gasto público improductivo, que con Calviño crece de manera imparable. Lo dicelaComisiónEuropeayelsentido común. José Antonio Vera
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 8 DINERO&NEGOCIOS Startups Wayra, de Telefónica, impulsa desde 2011 el ecosistema emprendedor ►Lleva invertidos un total de 65 millones de euros enmás de 800 startups que han supuesto la creación de 10.000 puestos cualificados Elemprendimientoesfundamental para el progreso económico y para construir sociedades más avanzadas e innovadoras. El emprendedor desempeña en esta revolución tecnológica un papel destacado por su espíritu inconformista, creatividad, valentía, motivación y, sobre todo, capacidad para crear riqueza y empleo, donde no existe el fracasoporque todo es aprendizaje. Telefónica, en2011,diounpaso adelanteen la ideadeapoyar a los emprendedoresconlacreaciónde Wayra. Hoy, once años después, Wayra se ha convertido en un espaciodeencuentrodondelainnovaciónyelecosistemaemprendedorconfluyen.Desdeentonces, la compañíaha invertidountotalde 65millonesdeeurosenmásde800 startups,quehansupuestolacreación de 10.000 puestos cualificados. Más de 300 startups han podido trabajar con Telefónica, generandomásde400millonesde euros de ingresos para estas startups y logrando así uno de los obT. E. MADRID jetivosprincipalesdeWayra: ayudar al emprendedor. De esta manera, lasstartupspuedenescalar sus negocios conectándolos con las distintas áreas de negocio del Grupomientras que Telefónica mejora sus propios procesos e incorpora la innovación de las startups en sus productos y servicios a su red de clientes. Preparadas para escalar Wayra invierte en startupsmaduras y tecnológicas, y cuenta con una redde siete hubs enEuropa y Latinoaméricaparaatraerproyectos con capacidad de generar negocio a través de productos que complementenomejoren laoferta del grupo (FIT). Wayra es un fondo de Venture Capital Corporativo con una estrategia de venture-client única, con unas inversiones de hasta 350.000 euros en startupsqueesténcontroladaspor sus fundadores. En lo que llevamos de año, ha invertido cinco millones de euros en 40 startups que están liderando la transformación digital de nuestra sociedadenmúltiplessectores. «Desde Wayra hemos redoblado esfuerzos por invertir enproyectos relacionados congrandes tendencias globalescomo la inteligenciaartificial (IA), el Fintech, la salud y bienestar o la sostenibilidad. Todas estas soluciones tecnológicas tienen ahora la oportunidad de llegar a 350millones de clientes y poder escalar de lamanode Telefónica», explica Andrés Saborido, director global deWayra. Sostenibilidad ymetaverso Wayra ha invertido el último año en compañías clave en el camino hacialasostenibilidady ladescarbonización, como es el caso de Ezzing Solar, que ofrece una solución para la digitalización de lacadenadevalor fotovoltaica. La startupmadrileñahadesarrollado una plataforma que optimiza los diferentes eslabones de la cadena denegociodelaenergíasolarpara autoconsumo: adquisición de clientes, ventae instalaciónde los panelessolaresylatramitaciónde las gestiones administrativas con ladistribuidoraeléctrica.Repsol y Telefónica han apostado por esta plataforma para el desarrollo de Solar360. Ambas compañías se unen en el negocio para desarrollar el autoconsumo fotovoltaico. Por otro lado, en su compromiso con la sostenibilidad, Telefónica se ha fijado el objetivo cero emisionesnetasen2040,asícomo Ha invertido en compañías comprometidas con la sostenibilidad, como Ezzing Solar Cuenta con siete hubs en Europa y Latinoamérica para atraer empresas tecnológicas
LA RAZÓN • Domingo. 27 de noviembre de 2022 DINERO&NEGOCIOS 9 65 millones de euros invertidos en más de 800 startups que han supuesto la creación de 10.000 puestos cualificados. ►Telefónica ha integrado laAPI deClimateTrade en el proceso de compra de los dispositivos de tu.com, su ecommerce tecnológico. el de neutralizar las emisiones de sus principales operaciones en 2025, adelantándose diez años al acuerdodeNacionesUnidas.Para avanzarenesteobjetivo,Wayraha invertido enClimateTrade, el primer marketplace climático que utilizatecnologíablockchainpara generarautomáticamenteuncertificado oficial que garantiza la compensacióndelahuelladecarbono tras lacompra. Por ejemplo, la compañía ha integrado la API deClimateTrade en el proceso de compra de los dispositivos de tu.com, su ecommerce de tecnología que permite a sus clientes compensardemaneragratuitalas emisionesdeCO2 quegeneransus pedidos. Por otro lado, fiel a suespírituinnovadorysiemprepegada a los últimos avances tecnológicos, lacompañíaexplora también elmundodelmetaversoysusaplicaciones. De esta forma, Wayra ha invertidoenGamium, lastartuptecnológica que ha desarrollado el primer metaverso social descentralizado, donde las identidades digitales son las protagonistas; en Metasoccer,primermetaversodel fútbol, un juego descentralizado basado en Web3, que permite la gestión de tu propio equipo de fútbolygenerar ingresosmientras juegas; y Crossmint, herramienta que posibilita a los creadores de NFTs aceptar pagos a través de tarjeta de crédito. La experiencia de todos estos años invirtiendo desdeWayra le ha permitido lanzar en 2022 dos nuevos fondos: VivoVentures, un fondode60millones de euros para invertir en startups brasileñas B2C, e Íope Ventures, un fondo para invertir en15 startups de Insurtech&FintechjuntoaTelefónicaSegurosen España. Acuerdos con terceros Por otro lado, Wayra coopera con otrasempresasenprogramascorporativos de innovación abierta. Por ejemplo, con la marca Desigual en el lanzamiento de la segundaediciónde«AwesomeLab» para encontrar startups que puedan dar respuesta a los retos del sector,comopuedanser lamejora de experiencia de usuario, la circularidad o el análisis de datos; o con SportBoost, aceleradora de startups fundadapor ÍkerCasillas yWayra conel findeparticipar en rondas de financiación de hasta 700.000eurosporcompañíaenlas mejores startups tecnológicas del ámbito sport-tech. Por último, cabe señalar que WayrayGEHealthcare, ladivisión sanitaria de General Electric, han lanzado este año la segunda edicióndelprogramaEdisonAccelerator con el objetivo de colaborar conempresasquedesarrollentecnología sanitaria e impulsen la transformación del sector. Una muestradeelloeslaespañolaIdoven, que promueve la detección temprana y la medicina de precisión para enfermedades cardiovasculares. ►El metaverso es uno de los pilares del futuro de la compañía. Es por ello queWayra ha invertido en startups como Gamium, la empresa tecnológica que ha desarrollado el primer metaverso social descentralizado, donde las entidades digitales son las protagonistas; enMetasoccer, primer metaverso del fútbol, un juego descentralizado basado enweb3, que permite la gestión de tu propio equipo de fútbol y genera ingresos mientras juegas. La compañía también tiene depositadasmuchas esperanzas en Crossmint, la herramienta que posibilita a los creadores deNFTs aceptar pagos a través de la tarjeta de crédito. Wayra ayuda a las startups en su aceleración DREAMSTIME Telefónica explora el metaverso Web 3.0 Andrés Saborido, director global deWayra
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 10 DINERO&NEGOCIOS Madrid yBarcelona siguen siendo los principales polos de atracción económica, también en lo que a generacióne inversiónenstartups se refiere. Pero, ¿cuál de las dos atraeotienemásstartups?Algunos estudios,comoelStartupBlinkGlobal Startup Ecosystem Index, han situado a la capital catalana como motorde la innovaciónennuestro país. De hecho, este informe asegura que Barcelona es el quinto mejor ecosistema de la UE para crearunastartup,pordetrásdeParís, Berlín, Estocolmo y Ámsterdam, y por delante de Múnich, Helsinki, Madrid, Dublín y Milán. ElSpanishTechEcosystem(elaborado, ente otros, por la Asociación EspañoladeCapital,crecimientoe Inversión y con el apoyo del Alto ComisionadoEspañaNaciónEmprendedora), asegura que las startups de Barcelona acumulan un valorde19billonesdeeuros, frente a los 14deMadrid. Envaloracionesaesteperiódico, MiquelMartí, CEOde TechBarcelona (asociación sin ánimo de lucro),defiendequeBarcelonacuenta con un «ecosistema que ha evolucionado en los últimos 20 años, yhaaceleradoen losúltimos diez, hasta llegar a superar la cifra delas2.000startupsyquesehadesarrolladograciasaunabuenabase de talento y generadores de conocimiento (universidades, escuelas de negocios, centros de investigación), tejido empresarial, infraestructuras y sucalidadde vida». Mientras, otros estudios aseguran queMadrid le ha quitado este reinadoaBarcelonayqueeslaque acaparaunmayornúmerodeempresas tecnológicas e innovadoras de nueva creación. Es el caso de «Lasempresasstart-upenEspaña» deInforma,paraquienlaComunidaddeMadridtieneel21,91%frente al 18,88%de todaCataluña. Independientementedelossesgos o baremos que cada estudio realice para llegar a sus conclusiones, el problema es que «no sabemoscuántasstartupshayenEspaña», segúnAgustínBaeza, director Arantxa Herranz. MADRID ►Son los hubs más importantes, pero otras ciudades como Valencia, Alicante oMálaga siguen la estela Madrid y Barcelona, dos reinados en el mundo de las startups menda, quien considera que no solo que es positivo, sino que las startups que salen de una y otra ciudadsecomplementan.«EnBarcelona, por su tradición emprendedora, los negocios están más orientados al consumo, mientras que las startups de Madrid tienen unavocaciónmásB2B(deempresa a empresa), dado que es una ciudad más orientada a servicios, de trabajo con la administración y las grandes empresas», explica. Esmás,enopinióndeBaeza,«no convieneestetipodecompetencia entre Madrid y Barcelona de a ver quién tiene más startups y quién recibemás inversión».Estaasociación aboga por que haya «más cooperaciónycolaboración»entrelos dos hubs más importantesdel país. Másalládefronterasprovinciales, el director de Asuntos Públicos de AES subraya que las startups son «todas globales por definición. Su horizonte es el mundo, no la provincia.Ni siquierael país». UnavisióncompartidaporMartí,paraquienla«competiciónsana entre los diversos hubs debe conllevar labúsquedade laexcelencia para seguirmejorando. Barcelona tienemuchorecorridopordelante para avanzar. Y conel crecimiento de los diferentes hubs en España, todos deberemos incrementar el ritmo». Además, Blanco confirma queel origendeuna startupno influye a la hora de invertir en ella. «Es necesario que los fondos estemos activos en las dos ciudades», sentencia. de asuntos públicos de AES (AsociaciónEspañolade Startups). Según Baeza, el problema radica en que no hay una definición clara y estándar, aceptada por todos,sobrequéesunastartupyqué no. Algo que hace que las cifras que ofrezcan los diferentes estudios no solo difieran en la localización de este tipo de empresas, sinoinclusoenlacantidaddestartups que, a nivel nacional, tenemos en España. Comoasociaciónde startups en nuestro país, ni siquiera AES asegura saber si algunade lasdos ciudades tiene más empresas emprendedorasquelaotra.«Somosla única entidad de ámbito estatal que trabajaconstartupsyno tenemos un interés concreto ni en Madrid ni en Barcelona. Y, en el conjunto del país, no tenemos claro sihaymásstartups en Madrid o en Barcelona», confiesaBaeza. Encualquiercaso,Baezadestaca que, más allá de otro tipo de interesespolíticosyeconómicos,loque no cabeduda es que tantoMadrid como Barcelona son los dos hubs detecnología«másimportantesno solodeEspaña, sinoque estánentre los diez más importantes de Europa». Su ambición es que ambos polos sigan creciendo. «Cada uno tiene unmodelo y características singulares que ejercen atracciónparauntipodeinversoryemprendedor concreto», desgrana. Entérminosparecidos seexpresaCarlosBlanco,cofundadordelos fondosdeinversiónNuclioyEncoMás que de competencia, los diferentes hubs hablan de colaboración Claves ►La colaboración público-privada, entre el ecosistema startups y entre las propias ciudades es vista como clave para el futuro emprendedor ydigital de España. ►Se espera que la Leyde Startups y la situación geográfica y climática en España pueda servir de atracción para nuevo talento. ►Valencia yMálaga, ciudades situadas también en el Mediterráneo, disputan a Barcelona la atracción y generación de nuevos proyectos. ►Talento, conectividady una legislaciónfavorable sonotrosde losfactores que influyenparaque Españasigaatrayendo inversionesygenerando nuevasstartups. Andalucía 69.423 2.867 Aragón 9.587 409 Asturias 5.698 288 Baleares 14.437 412 Canarias 14.938 1.101 Cantabria 3.527 156 C. y León 12.923 575 C. y León 12.923 575 Cataluña 80.846 5.295 Ceuta 323 13 C. Valenciana 49.353 2.476 Extremadura 5.461 223 Galicia 18.362 858 La Rioja 2.107 288 Madrid 93.928 6.265 Melilla 420 12 Murcia 11.646 543 Navarra 3.834 264 P. Vasco 14.076 903 En función del número total de empresas creadas entre 2016 y 2021 PRESENCIA DE NUEVAS STARTUPS EN ESPAÑA Startups Total empresas Barcelona y Madrid están entre las ciudades de mayor valor empresarial de Europa Valor empresarial 306.000M€ 141.000 119.000 94.000 91.000 33.000 26.000 19.000 18.000 16.000 14.000 13.000 12.000 12.000 11.000 10.000 9.000 72,3% de las startups españolas se concentran en Cataluña, Madrid, Andalucía y C. Valenciana LONDRES El índice de ecosistemas de startups muestra la fortaleza del ecosistema de cada ciudad en base la cantidad y calidad de startups Respecto a 2021 Sube Baja Se mantiene êNuevo Fuentes: Startup Blink, ASCRI e Informa Berlín Estocolmo Amsterdam París Munich Helsinki Barcelona Basilea Manchester Madrid Oxford Dublín Cambridge Oslo Milán Hamburgo 1 San Francisco 550,3 2 Nueva York 217,0 3 Londres 125,6 4 Los Ángeles 113,9 5 Boston 108,1 6 Pekín 102,7 7 Shanghai 70,6 8 Bangalore 63,3 9 Tel Aviv 54,9 10 París 52,9 11 Seattle 52,0 12 Berlín 48,4 13 Nueva Delhi 43,0 14 Chicago 41,0 15 Tokio/Yokohama ê 37,5 16 San Pablo 36,7 17 Bombay 36,2 18 Shenzhen 35,1 19 Washington DC 35,0 20 Austin 32,9 37 Barcelona 20,7 50 Madrid 14,4
11 LA RAZÓN • Domingo. 27 de noviembre de 2022 Este número es indicativo del riesgo del producto siendo 1/6 indicativo de menor riesgo y 6/6 de mayor riesgo. Banco Santander está adscrito al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito. Para depósitos en dinero el importe máximo garantizado es de 100.000 euros por depositante en cada entidad de crédito. 1/6 1. Cuenta no remunerada TIN 0%, TAE 0%. Exclusiva para nuevos clientes. 2. Promoción exclusiva para la CuentaOnline. Bonificación de 150 euros para nuevas domiciliaciones de nómina o pensión por importe de al menos 600€/mes y una permanencia de 12 meses. La Bonificación Promocional constituye un rendimiento del capital mobiliario dinerario sujeto a la retención correspondiente conforme a la normativa fiscal aplicable (actualmente el 19%), que el Banco efectuará repercutiéndoselo al Participante y abonándole el resto, 121,5€. Promoción válida de 5 de octubre a 2 de diciembre de 2022. Consulta condiciones en www.bancosantander.es Y si te da por traer tu nómina o ingresos, te llevas 150€2 1 5 0 € por abrir una Cuenta online te la da sin condiciones ni comisiones1 Por ti, los primeros.
Domingo. 27 de noviembre de 2022 • LA RAZÓN 12 DINERO&NEGOCIOS verso. Usos cotidianos y modelos de negocios» de EAE Business School,el12%delsectoreducativo ya está desarrollando el futuro de laeducaciónenelmetaverso,aunque sus responsables son conscientes de que dar clases en estas aulasconllevaunacompletavueltade tuercaa la formadeenseñar. Sin embargo, consideran que el metaverso puede favorecer el aprendizajeinmersivoeinteractivo, aunquedeberáadaptarsea las necesidades de los alumnos en cadamomento. Conocimiento Según este análisis, el metaverso es válido para todas las áreas de conocimiento y permitirá que los estudiantes puedan utilizar las herramientas que ofrece esta realidad virtual para crear experiencias educativas, tales como aulas 3D, eventos, programas formativos inmersivos, congresos, etc. También pone sobre la mesa la posibilidad de monetizar su propio contenido, ofreciéndolo ante la comunidad educativa. «El metaverso promete transformar este modelo y crear espacios virtuales donde los alumnos puedan practicar y ser participantes activos de lo que estén estudiando», expone Eduard García Rosicart, profesor en Marketing Digital, Emprendimiento yMetaverso en EAE Business School y autor del informe. Pero más allá de la educación, también hay otras industrias que no han esperado y están siendo pioneras a la hora de adentrarse en el metaverso. Así, el 17%de las compañíasdel sector informático y de TI ya están presentes en esta nueva realidad, según el análisis del EAE Business School. Las criptomonedas (53%) y las actividadesNFT (NonFungibleToken) (44%)sonlasprincipalesapuestas en estosmomentos. La educación pisa fuerte en el metaverso R. F./R. C. MADRID La mitad de los españoles saben qué es el metaverso, pero tres de cadacuatronuncahanentradoen él, pese a que el 25% de ellos asegura que sabe cómo hacerlo, según un informe deNielsen. Aunquenohayanentrado enel metaverso,podemosdecirquelos ciudadanos se muestran favorables a estos nuevos entornos tecnológicos, puesto que la mitad aseguraqueestádispuestoacrear suavatarparaunirseyun47%dice quesecompraríagafasderealidad virtual. En paralelo, el 46% de españoles que ya han probado actividades de realidad virtual dice sentirse cómodo en ellas, sobre todo hombres entre 16 y 20 años. Esmás, el 48%dice tener unapercepción favorable, o muy favorable, de las marcas con presencia en el metaverso. A tenor de estos últimos datos, noesdeextrañarquelasempresas estén inclusoadelantándose a los particularesa lahoradeadentrarse en estosmundos paralelos que seestándesarrollandoyenlosque ciertas compañías tecnológicas tienen puestas muchas esperanzasal considerarquesonel futuro de Internet y, por tanto, donde se van a dar los nuevos modelos de negocio (como en su día ocurrió con las páginasweb y el comercio electrónico o las redes sociales). La educación en elmetaverso Desde que se empezaron a desarrollar las tecnologíasdeRealidad Virtual y Aumentada, el sector de la educaciónha sido siempreuno de los que seha situadodentrode losmayoresbeneficiariosdeestos desarrollos.Noenvano,permiten, por ejemplo, que los estudiantes de medicina puedan adentrarse en un cuerpo humano virtual sin ►Las empresas de este sector se adelantan en los primeros pasos hacia la realidad virtual, aunque con intereses diversos Alumnos en una escuela usando gafas de Realidad Virtual DREAMSTIME entornoslohacen,enel40%delos casos, para desarrollar precisamente entornos laborales y de trabajo remoto. Estosdeseosdeusarelmetaverso como arma educativa están siendoya explorados pormuchas institucionesencargadasdelaformación. Según el informe «Metanecesidad de enfrentarse a uno real, vivo omuerto. Por eso, no extraña que el estudio de Nielsen confirme que la educación virtual es la actividad quemásbuscan losusuariosenel metaverso (con un 49% de los cuestionados seleccionando esta opción),porencimainclusodelos videojuegos (43%), el ir de compras (36%) o visitar museos y exposicionesdearte (34,50%). Cabe señalar que solo el 29,70% ve factible estos nuevos mundos para cuestiones de trabajo. Sin embargo, este dato contrasta con el hechodequelasempresasqueestán dandosusprimerospasosenestos Cobee, una startupespañola centradaen la gestiónde los beneficios paraempleados, ha cerrado una nueva rondade financiaciónSerieBpor valor de40millonesdeeuros. Los fondos británicosOctopus Ventures yNotionCapital lideranesta ronda, acompañados por anteriores accionistas. La compañíaquiere ampliar su presencia internacional más alládeEspaña y Portugal. Una internacionalizaciónque arrancaráen Latinoamérica, más concretamenteen México. Cobeecapta40millones deeuros Barcelona acogerá el primer centro que Cisco va a abrir en Europa y se ubicará conjuntamente con el Centro de Innovación que lamultinacional tiene en la Ciudad Condal. Se trata de unas instalaciones en las que se encargará de diseñar y crear distintos prototipos de dispositivos semiconductores de próxima generación. Esta inversión se enmarca dentro del plan PERTE de semiconductores pero todavía no se ha desvelado a cuánto asciende el importe. CiscoabriráenBarcelona uncentrodechips Devo, un fabricanteespañol de seguridad tecnológicaentrecuyos clientes seencuentran grandes empresas comoTelefónica, Otis o la Caixa, tambiénestá recortando personal. Despuésdeque alcanzara el año pasadoel estatusde unicornio (startup valoradaenmásdemil millonesdedólares), lacompañía ha anunciado a sus rabajadores que va a recortar su plantillaen un 15%. La startupde seguridadDevo anuncia el despido del 15%de la plantilla La startupespañola Typeform, unade las serias candidatas a ser uno de los próximos unicornios (empresas valoradasenmásdemil millonesdedólares) en Españaestá reduciendo un 12 por ciento su plantilla. Fuentesde lacompañía hanconfirmado aesta redacción queestos números se traducenenmenosde55puestosde trabajo en EstadosUnidos y Europa. En nuestro país laempresa ha iniciado el trámite para realizar un ERE, por loque sedesconoceel númerode afectados. EREtambiéndeTypeformenEspaña
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