Kabir C. Sukhwani: “España puede convertirse en el gran puente entre India, Europa y Latinoamérica”

1. Estamos en un momento especialmente activo en la relación entre España e India. ¿Qué está pasando realmente?

Creo sinceramente que estamos viviendo un cambio de etapa. Durante muchos años la relación entre ambos países fue cordial, positiva, pero relativamente discreta en términos estratégicos. Había simpatía mutua, pero faltaba intensidad. Hoy eso está cambiando.

India se está consolidando como una de las grandes potencias económicas del siglo XXI, con una capacidad tecnológica, industrial y demográfica impresionante. Al mismo tiempo, Europa está buscando socios fiables, dinámicos y con visión de futuro. En ese contexto, España tiene una oportunidad extraordinaria.

Siempre digo algo que resume bastante bien el momento: cuando España e India empiezan a trabajar juntas, descubren que las oportunidades no se suman, se multiplican.

Estamos viendo más diálogo institucional, más interés empresarial y más curiosidad mutua. Y eso suele ser el comienzo de algo importante.

2. Usted preside la Cámara de Comercio de India en España. ¿Cómo vive esta responsabilidad?

Con mucho orgullo, pero sobre todo con una gran sensación de responsabilidad. Porque cuando uno ocupa una posición así entiende que no se trata solo de representar una institución, sino de contribuir a construir puentes entre dos países.

La Cámara intenta desempeñar un papel muy concreto: acercar personas, generar confianza y facilitar oportunidades. A veces pensamos que las relaciones económicas empiezan con grandes acuerdos, pero en realidad empiezan con algo mucho más sencillo.

Los grandes negocios internacionales empiezan con conversaciones, no con contratos.

Cuando empresarios, instituciones e inversores se sientan a hablar con confianza, empiezan a surgir ideas, proyectos y colaboraciones. Y ahí es donde intentamos aportar valor.

3. Este es el Año Dual España-India. ¿Qué representa realmente esta iniciativa?

Representa un cambio de ambición en la relación entre ambos países. No es simplemente un calendario institucional lleno de eventos culturales o encuentros empresariales.

Es, sobre todo, una señal política muy clara. Una forma de decir que España y la India quieren conocerse mejor, colaborar más y construir una relación estratégica a largo plazo.

Por eso suelo decir algo que resume bastante bien el espíritu de este momento: el Año Dual no es una agenda de actos; es una declaración de futuro.

Cuando gobiernos, empresas, universidades y sociedad civil empiezan a interactuar con intensidad, algo empieza a moverse. Se generan oportunidades que antes no existían.

4. Dentro de esta iniciativa hay figuras como los comisionados y comisionados de honor. ¿Qué papel juegan?

Juegan un papel clave porque aportan dirección, experiencia y credibilidad. Los comisionados ayudan a coordinar esfuerzos entre instituciones, empresas y proyectos, algo fundamental cuando hablamos de dos países con agendas muy amplias.

Pero además están los comisionados de honor, que representan trayectorias extraordinarias en ámbitos como la diplomacia, la política, la empresa o la cultura. Son personas que han dedicado su vida a construir relaciones, instituciones y proyectos importantes.

Cuando figuras de ese nivel se implican en una iniciativa como esta, ocurre algo muy significativo: la relación entre dos países deja de ser una idea institucional y pasa a convertirse en una prioridad real.

Y eso genera confianza.

5. Usted insiste mucho en que España es un socio estratégico para India. ¿Por qué?

Porque España tiene una posición muy singular en el mundo. Por supuesto es una economía relevante dentro de la Unión Europea, con acceso directo a uno de los mayores mercados del planeta.

Pero además posee algo que muy pocos países pueden ofrecer al mismo tiempo: una conexión histórica, cultural, lingüística y empresarial profunda con Latinoamérica.

Las empresas españolas llevan décadas implantadas en la región, conocen perfectamente esos mercados y tienen redes muy consolidadas. A eso se suman las conexiones aéreas, la afinidad cultural y la capacidad operativa de nuestras compañías.

Por eso cada vez más en entornos internacionales se escucha una idea que resume muy bien nuestra posición: España no es solo la puerta de Europa; también es uno de los grandes puentes hacia Latinoamérica.

Para muchas empresas indias, establecerse en España significa abrir dos horizontes al mismo tiempo.

6. ¿Qué sectores ofrecen hoy mayores oportunidades entre India y España?

Las oportunidades son enormes y muy diversas. India está viviendo una transformación económica impresionante. Sectores como infraestructuras, energías renovables, tecnología, digitalización, movilidad, innovación o turismo están creciendo a gran velocidad.

España tiene empresas líderes en muchos de esos ámbitos. Compañías con experiencia internacional, con capacidad tecnológica y con una gran flexibilidad para operar en distintos entornos.

Cuando conectas ese talento empresarial español con la escala del mercado indio, el resultado puede ser extraordinario.

Por eso lo digo muchas veces de forma muy clara:

India ya no es el mercado del futuro; es uno de los motores económicos del presente.

7. ¿Cree que las empresas españolas conocen bien India?

Cada vez más, pero todavía queda camino por recorrer. India es un país fascinante, complejo y enormemente diverso. No se puede entender en un viaje rápido o con una mirada superficial.

Requiere tiempo, curiosidad y voluntad de construir relaciones a largo plazo. Pero quienes hacen ese esfuerzo suelen descubrir algo muy interesante.

India recompensa a quienes tienen visión, paciencia y respeto por su realidad.

Y cuando una empresa española logra posicionarse allí, el impacto puede ser enorme.

8. ¿Y cómo ve India a España?

Con creciente interés. España proyecta estabilidad, talento, calidad de vida y una economía abierta. Pero además nuestras empresas tienen una gran reputación internacional.

Muchas compañías indias empiezan a ver España como un lugar muy interesante para establecer operaciones, invertir o desarrollar alianzas.

De hecho, cada vez escucho más una idea que hace unos años no era tan habitual: España empieza a aparecer en el radar estratégico de muchas empresas indias.

Y eso es una gran noticia para ambos países.

9. Más allá de la economía, ¿qué papel juegan la cultura y las personas en esta relación?

Un papel absolutamente fundamental. Los países no se acercan solo por intereses económicos; se acercan cuando sus sociedades empiezan a conocerse y a entenderse.

La cultura, la educación, la gastronomía, el arte o los intercambios académicos crean vínculos que luego facilitan todo lo demás. Generan confianza, curiosidad y afinidad.

Siempre digo algo que resume bastante bien esta idea: los países empiezan a confiar de verdad cuando también comparten cultura.

España e India tienen tradiciones culturales riquísimas y muy distintas, y precisamente ahí está lo interesante.

10. Su historia personal también conecta ambos mundos. ¿Cómo ha sido su integración en España?

En realidad mi relación con España empieza incluso antes de mi generación. Fue mi abuelo materno quien llegó primero a España, y desde entonces nuestra familia ha desarrollado aquí su vida, sus proyectos y su historia.

Yo nací en España, crecí aquí y siempre me he sentido parte de esta sociedad. Nunca me he sentido extranjero. España es un país extraordinariamente acogedor y abierto, algo que quizá a veces desde dentro no se aprecia lo suficiente.

La inmensa mayoría de mis amigos, de mis relaciones personales y profesionales, son españoles. Mi vida está aquí. Y creo que eso demuestra algo muy bonito de este país.

España es un lugar donde alguien puede integrarse plenamente sin renunciar a sus raíces.

Si tuviera que resumirlo en una frase muy sencilla sería esta: no vivo en España, me siento de aquí. Me siento local.

Y probablemente esa mezcla de culturas también explica por qué he dedicado buena parte de mi vida a tender puentes entre países.

Por último: Si dentro de unos años se mira hacia atrás, ¿qué le gustaría que se dijera de este momento?

Me gustaría que se recordara como el momento en el que la relación entre España e India dio un salto cualitativo. Que no fue simplemente un año de actos, sino el inicio de una etapa más profunda de cooperación.

Si dentro de unos años vemos más inversiones cruzadas, más empresas trabajando juntas, más proyectos tecnológicos compartidos y una relación cultural más intensa, significará que hicimos bien nuestro trabajo.

Porque, al final, hay algo que siempre repito: las grandes relaciones entre países no se anuncian, se construyen día a día.