Economía
Cambio de estrategia: la razón por la que Ikea ha empezado a cerrar tiendas en China
China sigue siendo un mercado clave para Ikea y la empresa no abandona el país: lo reconfigura. El plan incluye cierres selectivos, formatos urbanos y un refuerzo del comercio online
Ikea ha puesto en marcha un importante cambio en su estrategia para China. La compañía sueca cerrarásiete tiendas a partir de febrero de 2026 y dirigirá su crecimiento a grandes núcleos urbanos como Pekín y Shenzhen, donde prevé abrir más de una decena de espacios de pequeño formato durante los próximos dos años.
La decisión forma parte de una revisión de su red comercial en el país, uno de los mercados más relevantes para la multinacional. Según fuentes de la compañía, el objetivo es adaptar el modelo de tienda al consumidor urbano y reforzar el canal digital en un mercado cada vez más competitivo.
Siete cierres y un “rediseño” del mapa comercial
Las tiendas que cesarán operaciones son Shanghái Baoshan, Guangzhou Panyu,Tianjin Zhongbei, Nantong, Xuzhou, Ningbo y Harbin. Pese a los cierres, la compañía insiste en que no se trata de una retirada del mercado chino, sino de una reconfiguración estratégica que le permitirá optimizar recursos y modernizar su red comercial.
Tras el ajuste, Ikea mantendrá 34 tiendas físicas en el país, además de tres canales digitales propios y dos tiendas insignia de comercio electrónico. La empresa afirma que este nuevo equilibrio entre venta física y digital le permitirá responder mejor a un consumidor cada vez más urbano y conectado.
La estrategia también incluye formatos de menor tamaño pensados para ciudades de alta densidad y renta. Entre las próximas aperturas confirmadas figuran Ikea Dongguan e Ikea BeijingTongzhou, ambos con diseños compactos orientados a agilizar la experiencia de compra.
Además, Ikea impulsará con fuerza su canal digital mediante alianzas con actores locales en áreas como automatización, logística y economía circular, con el objetivo de reducir costes y acelerar procesos internos.
La compañía califica este plan como “un paso importante” en su transformación en China, un mercado que considera clave desde la apertura de su primera tienda en 1998 y en el que afirma haber atendido a más de 1.000 millones de clientes desde entonces.
