El titular de "El Mundo" me resultó muy inspirador y clave para entender el caso desde la perspectiva de la logística braguetera: "Los excesos del DAO eran un clamor: 'No se subía la bragueta'". No sé qué pensarán ustedes, pero hasta que una comisión de investigación no demuestre lo contrario, parece que al DAO José Ángel González, también conocido en su entorno por Jota, se le atascaba la cremallera con frecuencia. La Policía española ha sido noticia muchas veces por sufrir escasez de medios: faltaban chalecos antibalas, coches para patrullar, dinero para abonar dietas, incluso pistolas y munición. Ahora se enfrenta también a un problema de cremalleras defectuosas, por lo menos en las braguetas de algunos altos cargos. Quizá tengan un problema de mantenimiento, como las vías de Óscar Puente. Una cremallera no operativa es un problema grave: a ver cómo un jefe ordena cerrar filas con la bragueta abierta. Más que la unión incondicional provocaría risitas y cuchicheos.

¿Adónde vamos con unos altos mandos que no pueden trabajar con la bragueta cerrada como Dios manda? ¿Cómo dar ejemplo e inspirar respeto a todo el Cuerpo con la bragueta desabrochada, como los viejos distraídos? Decirle a alguien que va con la bragueta abierta da cierto apuro. Jota era hombre de confianza de Marlaska, aunque parece que no había la suficiente para que el ministro le advirtiera pudorosamente: "Jota, que llevas la jaula abierta y se va a resfriar el pajarito". Tendría que haber superado su timidez y alguna ligera turbación, pero a tu hombre de confianza le puedes decir esas cosas, creo yo. Claro que si Marlaska tenía fe ciega en el DAO, como dicen las crónicas, es lógico que no viera nada. Y si los excesos de Jota eran un clamor y no oyó nada, tendría que pedir cita al otorrino, ¿no?