Nuevas ideas para ayudar a las empresas a superar la crisis

valencia- Por favor solucione los problemas de mi empresa de forma rápida y económica. Esta es la frase más escuchada durante los últimos tiempos en las consultoras especializadas en este tipo de cuestiones. Las empresas no saben ya qué medidas tomar y recurren a este tipo de servicios para salir del bache.Por ello, una de estas consultoras -Ifedes- ha ideado una forma de diagnosticar y solucionar los puntos débiles de una empresa -sobre todo en pymes, puesto que son las más abundantes en la Comunitat Valenciana- por medio de un «diagnóstico de puntos críticos», que permite analizar en un breve periodo de tiempo la situación competitiva actual de una organización y determinar los parámetros esenciales de mejora para adaptarse a la nueva realidad del mercado.Este servicio es, según el socio director de la compañía, Tomás Guillén, un «diagnóstico de ruta» con el que las organizaciones identifican los puntos clave de mejora a corto, medio y largo plazo, un paso esencial para que las empresas salgan adelante.En un breve periodo de tiempo, este servicio analiza la empresa, el mercado en el que opera, sus principales competidores y las motivaciones de compra de su producto o servicio.Estos son algunos de los aspectos prioritarios para establecer las líneas de actuación de futuro priorizando la puesta en marcha de las mismas en base a criterios de rentabilidad, aportación de valor y necesidades de recursos.Además, la consultora considera que es importante que las empresas aprovechen la parada estival para marcar su itinerario de futuro. El verano es un momento propicio para analizar hacia dónde se debe ir y los principales aspectos sobre los que se debe actuar. Este diagnóstico puede permitir a las empresas arrancar el próximo curso con unas líneas estratégicas básicas que supongan el inicio de la recuperación y la base para afrontar el año que viene.