El codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, ha explicado el modelo de distribución que aplicaría en caso de concretarse la compra de Warner Bros.: las películas llegarían primero a las salas con una exclusividad de 45 días, después pasarían al formato digital bajo demanda y, finalmente, se incorporarían al catálogo de HBO Max. La estrategia busca combinar la explotación tradicional en cines con el impulso del streaming, maximizando ingresos en cada ventana antes de su disponibilidad en la plataforma. Estas palabras del ejecutivo de Netflix han tenido lugar en el podcast estadounidense 'La ciudad', comandado por Matt Belloni. Durante la visita de Ted Sarandos al podcast de Apple, analizó por qué reabrieron el proceso de venta de Warner Bros. durante 7 días, por qué cree que la oferta de Netflix es mejor para Warner Bros., los consumidores y la industria en general, además de detallar los planes de las películas en las salas de cine, como hemos explicado al principio del artículo.

Así está el proceso de compra de Warner Bros. por parte de Netflix

La industria audiovisual vive un nuevo capítulo en la batalla corporativa por el control de los grandes estudios, después de que Warner Bros. Discovery confirmara el inicio de un periodo de conversaciones de siete días con Paramount para analizar una posible mejora de su oferta de adquisición. Según la comunicación remitida por el consejo de administración, representantes vinculados al equipo liderado por David Ellison trasladaron de forma verbal su disposición a elevar la propuesta hasta al menos 31 dólares por acción, superando así los 30 dólares planteados en intentos anteriores. La apertura de este breve proceso negociador llega en un contexto de fuerte presión de inversores y del mercado, que cuestionaban por qué la compañía interesada no había incrementado antes su puja para competir con otras operaciones en marcha. Aun así, el consejo de Warner subraya, según la información publicada por Deadline, que esta toma de contacto no implica un cambio de recomendación a los accionistas, sino una evaluación exploratoria para determinar si la propuesta revisada podría derivar en una transacción potencialmente más ventajosa que las alternativas actuales.

El movimiento se produce sin romper el compromiso existente con Netflix, con quien Warner mantiene un acuerdo de fusión valorado en 27,75 dólares por acción, estructurado en efectivo y acciones y centrado en la integración de los estudios cinematográficos y los activos de streaming, mientras que el negocio de televisión lineal de Discovery se escindiría como empresa independiente cotizada. La plataforma ha concedido una exención temporal que permite estas conversaciones para despejar la incertidumbre generada por las sucesivas ofertas hostiles lanzadas por Paramount, que en las últimas semanas habían añadido incentivos adicionales para atraer al accionariado. La decisión llega también en medio de un intenso debate estratégico liderado por la dirección encabezada por David Zaslav, que busca equilibrar la estabilidad financiera prometida por la operación con Netflix frente a la posibilidad de obtener una valoración mayor en una eventual venta. Este pulso empresarial refleja la acelerada consolidación del sector del entretenimiento, donde los grandes grupos compiten por escala, catálogo y capacidad tecnológica en plena transformación del modelo audiovisual global.