País Vasco
Caja Vital propone una «fusión fría» entre las tres cajas del País Vasco
El PSE lo ve «interesante» porque facilitaría posibles fusiones interregionales
Vitoria- El presidente de la alavesa Caja Vital, Gregorio Rojo, ha propuesto una «fusión virtual» con la caja vizcaína BBK y la guipuzcoana Kutxa, que permitiría a las tres entidades mantener sus propias naturalezas jurídicas, órganos de gobierno, sedes sociales, red de oficinas y marcas comerciales. En un artículo de opinión titulado «La realidad nos lleva al compromiso», que publicó ayer el diario «El Correo», Rojo plantea la creación de un «hólding común y solidario» constituido en función de las cifras de negocio de cada caja que comprometa a los tres socios «a darse soporte mutuo» en «solvencia, riesgos y liquidez».El presidente de Caja Vital afirma que «tan negativo es permanecer de brazos cruzados como iniciar aventuras unilaterales que amenazan con crear desequilibrios insalvables entre tres cajas que siempre se han llamado hermanas». En su opinión, sería «incomprensible» que las cajas vascas actuaran de forma «autista» en este momento «crítico» y que fueran «las últimas en abordar la reconversión financiera que reclama este país». Rojo reconoce que es una «lástima» que los anteriores intentos de integración de las cajas vascas hayan fracasado por «dificultades en la política», pero añade que los tiempos han cambiado «drásticamente» y que «es hoy la economía la que se impone y manda».Por ello, el presidente de la caja alavesa insiste en dar pasos decididos hacia adelante, «reales o virtuales, en frío o en caliente».Añade, además, que las tres cajas vascas se encuentran entre las más solventes, seguras y capitalizadas del sistema financiero español y por eso, insiste, «un Sistema Institucional de Protección» tendría «sus ventajas» para las tres entidades.Por su parte, el portavoz parlamentario del PSE, José Antonio Pastor, consideró «interesante» la operación ya que podría ser «un trampolín para fusiones con cajas de otras comunidades autónomas».
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