En un contexto laboral que evoluciona rápidamente, las organizaciones están adaptando sus estrategias de contratación para ser más flexibles y competitivas. Tradicionalmente, las empresas se han apoyado principalmente en un núcleo de empleados fijos, subcontratando talento solo cuando era estrictamente necesario. Sin embargo, este modelo está cambiando. Cada vez más empresas adoptan un enfoque mixto, dividiendo su fuerza laboral entre empleados fijos y trabajadores temporales por proyectos.

El futuro de la fuerza laboral

Según un informe de Gartner, actualmente un tercio de la fuerza laboral mundial trabaja con contratos fijos. Sin embargo, se espera que para 2025, entre el 35% y el 40% de los trabajadores sean externos. Este cambio en la dinámica laboral implica una adaptación clave para las empresas que deseen mantenerse competitivas y aprovechar el talento más capacitado.

James Milligan, director global de STEM en Hays, destaca que la adopción de una plantilla mixta presenta dos ventajas fundamentales para las organizaciones: flexibilidad y acceso a talento especializado.

"Los trabajadores externos están disponibles bajo demanda, lo que permite a las organizaciones gestionar costos de forma más eficiente y reaccionar rápidamente ante los cambios del mercado. Además, los profesionales con conocimientos específicos pueden ser difíciles de encontrar para puestos fijos, lo que hace que su contratación temporal sea una solución estratégica", explica Milligan.

Innovación y Agilidad: Los Beneficios del Talento Externo

La incorporación de profesionales por proyectos no solo proporciona flexibilidad, sino también una fuente valiosa de innovación. Estos profesionales, con experiencia en diversas organizaciones y sectores, aportan perspectivas frescas y soluciones disruptivas que son esenciales para el crecimiento empresarial.

Dirk Hahn, experto de Hays, subraya que "la integración de especialistas para proyectos o procesos específicos permite a las empresas generar enfoques innovadores, desafiando el statu quo del mercado y enfrentando nuevos retos con agilidad". La capacidad de contar con expertos en diversas áreas en momentos clave puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento en un entorno empresarial altamente competitivo.

Adaptación de la nueva era laboral

Para las empresas que buscan mantenerse relevantes y competitivas en un mercado en constante cambio, la transición hacia una plantilla mixta representa una solución estratégica. Esta combinación de empleados fijos y temporales no solo optimiza los costos operativos, sino que también garantiza el acceso a habilidades especializadas y una mayor capacidad de innovación.

A medida que las empresas se enfrentan a nuevos desafíos, la flexibilidad de contar con talento externo por proyectos se convierte en una ventaja clave. Implementar una estrategia de plantilla mixta no solo prepara a las organizaciones para el futuro, sino que también les permite ser más ágiles y adaptativas, dos características esenciales para prosperar en la economía globalizada de hoy.