Cajas cojas

El problema de las cajas andaluzas es que la tormenta financiera les ha pillado sin el tamaño suficiente. Si Manuel Chaves no hubiera dedicado dos décadas a la vida contemplativa y su mediocridad, no hubiera requerido tanto equilibrio territorial y reparto de prebendas, el proyecto de gran caja debería haber cristalizado hace tiempo. Pero precisamente tiempo es lo que ya no queda. Y así, mientras la Caixa y Caja Madrid se perfilan como líderes de la reordenacion del mapa financiero público, nuestra periférica comunidad sólo ofrece una pléyade de entidades divididas y atomizadas, es decir, vulnerables, y por tanto apetecibles en operaciones que se escapan a nuestro control. Es el triste resultado de no haber hecho los deberes cuando tocaba y de haber gastado la Junta demasiada pólvora en intentar someter a los curas cajeros mientras ha dejado campar a sus anchas a los socialistas cajeros, que también los hay, verbigracia Antonio Jara, singular fichaje en el penúltimo minuto del partido que parece haberle marcado a Griñán un gol en propia puerta. El actual presidente es otro de los curiosos protagonistas, más bien antagonista, de este momento bancario pues cinco años al frente de la Consejería de Economía da la sensación de que no le han servido de nada para que desde el Cubo o desde la Plaza de San Francisco se le tenga un mínimo de respeto, como también hay dudas de la fuerza de su voz tanto en la Moncloa como en el Banco de España. Ahora bien, que nadie se engañe, la fusión de nuestras cajas implicaría, por solapamiento, el cierre de la tercera parte de las sucursales y el despido de otras tantas partes de las plantillas. La hoja de la ruta financiera en Andalucía sólo puede ser ya pues machadiana, haciendo las cajas su propio camino al andar mientras paralelamente los partidos andarán calculando cómo queda su posición de poder dentro de ellas según qué resultados electorales obtengan en menos de un año. Al fin y al cabo así ha avanzado siempre la Historia, también la de las instituciones económicas.