La fusión CAM-Cajamurcia puede ser hecha pública hoy

La convocatoria urgente para el día de hoy de los respectivos Consejos de Administración de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia podría tener como objeto la fusión entre las dos entidades crediticias, ya que este tipo de convocatorias no se han producido en el funcionamiento habitual de ambas durante los últimos años. La noticia oficial de lo operación podría producirse hoy mismo tras las sesiones de los dos órganos rectores. La sede de la nueva entidad estaría en Murcia y el director general sería el actual director de CAM, Roberto López. El cargo de presidente será rotativo durante la primera legislatura, tras la que se llevarán a cabo las pertinentes elecciones.Esta probabilidad anularía, al menos de momento, la tan cacareada operación entre la CAM y Cajamadrid y abriría la vía de las fusiones interregionales de cajas de ahorros.Según fuentes consultadas por LA RAZÓN, la convocatoria de los Consejos se ha realizado sin facilitar orden del día del mismo, lo que modifica las convocatorias normales y hace sospechar que se trata de un asunto excepcional, entre los que pueden incluirse muy pocos, siendo la fusión uno de ellos. «En los últimos 15 años jamás se producido una convocatoria urgente del Consejo. Algo muy gordo se espera».Asimismo, en la cúpula de la CAM se han detectado algunos movimientos de operaciones urgentes, «que debían estar aprobadas para esta misma semana».La operación podría ejecutarse de dos formas: una fusión pura, en la que las dos compañías se unen para constituir una nueva, o una fusión por absorción.En esta última, una sociedad absorbe a otra, que se disuelve. En el caso de CAM y Caja Murcia, lo lógico sería pensar que será este último tipo de fusión puesto que los activos de la caja alicantina triplican a los de la murciana.Otro modelo de unión sería el Sistema de Institucional de Protección (SIP), una fórmula mediante la cual las entidades que se unen podrían seguir con sus nombres, con sus sedes en sus mercados tradicionales, y en el resto de España, operarán bajo una nueva marca. En este caso los negocios se integran, los riesgos se controlan conjuntamente, pero las entidades no pierden su personalidad jurídica. El impacto para la red de sucursales y la plantilla es infinitamente menor con esta opción ya que cada una mantiene su imagen y red de sucursales.

Desventajas y ventajas de la fusiónEsta operación presenta un aspecto negativo, que consiste en la elevada pérdida de puestos de trabajo para las zonas donde están implantadas ambas cajas, afectando sobre todo a Murcia, donde la duplicidad de oficinas es notable: CAM (182 Oficinas) Caja Murcia (251 oficinas). A ello habría que sumar la concentración de servicios centrales en una de las dos provincias, que provocaría, sin lugar a dudas, varios cientos de puestos de trabajo menos, y la tremenda movilidad geográfica que se padecería por parte de la plantilla resultante. El aspecto positivo es que con esta unión, nacería una caja fuerte que concentraría más de 97,6 millones de euros en activos, situándose a poca distancia de Bancaja, la tercera entidad más grande de España y que cuenta con un activo consolidado de 111.459 millones de euros (incluyendo al Banco de Valencia).