Sevilla

Griñán recula: «La puja separada muy positiva»

Unicaja encarga a Boston Consulting un estudio de viabilidad de la unión con Cajasol. Ésta ya lo hizo a KPMG. 

Griñán recula: «La puja separada, muy positiva»
Griñán recula: «La puja separada, muy positiva»larazon

SEVILLA- El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, quien había presionado en público para que Cajasol y Unicaja presentasen una oferta conjunta en la puja por Cajasur, admitió ayer en Jaén que ésa era su apuesta. Con todo, una vez fracasada la oferta a dos bandas, el presidente rompió ayer su silencio para asegurar que la solución por la que finalmente han optado los consejos de administración de ambas entidades es «muy positiva». En su opinión, dicha opción hace «mucho más fácil» el camino para la fusión entre Cajasol y Unicaja, proceso que animó a acometer dejando al margen los «localismos vergonzantes» que «no llevan a ningún sitio». Griñán volvió a referirse a las dificultades «técnicas» para justificar el fiasco de la puja por separado de las cajas andaluzas por el ente cordobés, sin aludir en ningún momento a las críticas vertidas desde distintas fuentes sobre la rivalidad entre las cajas y sus presidentes –Braulio Medel (Unicaja) y Antonio Pulido (Cajasol)–. Para Griñán, es positivo que el ente sevillano y el malagueño se hayan comprometido a que «si una de las dos alcanza en la puja el objetivo pretendido se vincula con la otra de manera que puedan ponerse en común Cajasur entre las dos». En su opinión, esto haría «mucho más fácil el camino de la fusión», nuevo objetivo marcado por el presidente andaluz en su hoja de ruta hacia la «gran caja».De hecho, precisamente por eso, según el líder socialista, los consejos de administración mandataron a sus respectivos presidentes que continuaran con el proceso de diálogo con el fin de comprobar la viabilidad de esa fusión. Tras subrayar la competitividad de las ofertas aportadas por las cajas andaluzas, quiso puntualizar que Cajasol no es una caja sevillana, sino que tiene su domicilio social en Sevilla, al igual que Unicaja no es malagueña por tener en esta capital su domicilio social e insistió en que en estos temas «los localismos son vergonzantes». En ese sentido, Griñán quiso dejar claro que «nadie es propietario de las cajas de ahorro», que son autónomas y tienen sus propios proyectos, de ahí que incidiera en que no se puede hablar de ellas desde un sentimiento de propiedad o de pertenencia. Respecto a la integración de entes regionales aseveró: «Nunca antes en la historia habíamos tenido tan cerca este objetivo. Hay que seguir trabajando por él en el entendimiento de que nadie puede tomar decisiones por las cajas».De otro lado, Unicaja informó ayer de que ha decidido encargar a la empresa de consultoría Boston Consulting Group (BCG) la realización de un estudio de viabilidad y efectos económico-financieros de un potencial proceso de integración con Cajasol, tanto bajo la forma de una fusión como de un Sistema Institucional de Protección (SIP). Por su parte, la caja sevillana comunicó que tiene «prácticamente ultimado» un informe encargado a la consultora KPMG el 29 de junio sobre la conveniencia de su integración o no con la malagueña.