«Me reconcome ver a chavales formados emigrar para ser rentables en otros sitios»

Son tres años los que lleva al frente del Ayuntamiento de Segovia. Con buenos momentos y también con malos, pero siempre intentando dar una respuesta positiva a los problemas de los segovianos. Cuando se cumplen dos años de esta legislatura, su alcaldesa, Clara Luquero, atiende a LA RAZÓN, para hacer un balance de lo realizado por el Consistorio durante este periodo y las expectativas futuras.

-A grandes rasgos, ¿cómo sería el balance de estos dos primeros años al frente?

-Yo diría que positivo. Hemos ejecutado en torno al 70 por ciento del programa electoral. Y hemos afrontado problemas que estaban enquistados en el tiempo, algunos de gran calado, aunque no lo parezcan. Han sido dos años muy intensos, desarrollando multitud de proyectos y resolviendo problemas que la ciudad arrastraba desde hace 20 años.

-¿Y cuáles han sido los principales quebraderos de cabeza para Clara Luquero?

-La llegada al tejado municipal de algunas sentencias relacionadas con el pago de justiprecios que ha habido que afrontar. Algo que desde el primer día les dije a los ciudadanos y que se ha ido resolviendo gestionando pagos de planes, digeribles para las arcas y mermando lo menos posible nuestra capacidad inversora. Y te pongo ejemplos, la parcela del instituto de San Lorenzo, sentencias para salvar el derribo de una edificación tras 20 años de litigios contra el Ayuntamiento; la rehabilitación de la Casa de la Constitución; o la reorganización de la carga y descarga de la Calle Real, que estaba provocando problemas de movilidad muy serios.

-Otro problema grave era el de la estación de autobuses, que de momento tiene solución...

-Fue el primer gran problema que me encontré encima de la mesa. Ahora está remodelada gracias a la colaboración entre Junta y Ayuntamiento, pero a medio y largo plazo necesitamos una nueva.

-Y con todos estos pagos y, nuevas obras, ¿en qué estado se encuentra la tesorería municipal?

-Nos encontramos en una situación muy saneada. Estamos 30 puntos por debajo del mínimo legal exigido. Pero tenemos un corsé muy importante que es el techo de gasto que nos está estrangulando. Con aumentarlo un poquito más podríamos llevar a cabo nuevos proyectos.

-¿Y cuáles son las líneas prioritarias de su Gobierno para estos dos años por delante?

-Es esencial que la ciudad avance, que sea más integradora, educadora y social. Segovia es una ciudad de identidad cultural y todas las concejalías estamos trabajando en una estrategia con el fin de educar en el respeto y el conocimiento de nuestro patrimonio, medio ambiente y el estímulo a la creatividad.

-¿Y qué se va a hacer para ello? ¿Hay algún plan en marcha?

-Tenemos que diversificar la economía. Avanzar para convertir a la ciudad en un modelo de industria cultural e innovación tecnológica y en puntera en innovación tecnológica aplicada a la administración pública. Y estamos poniendo una alfombra roja para que se implanten proyectos tecnológicos. Mire, el problema más grave y que me reconcome es ver a nuestros jóvenes, que están muy bien formados ser rentables lejos de esta tierra. Es lo más antieconómico que existe y se hace necesaria una estrategia regional con cantidades importantes para abordar de una vez este problema y el de la despoblación.

-Y el turismo sigue siendo una baza importante...

-Es nuestro motor principal. Está en alza y los dos últimos años han sido muy buenos. Los mejores en una década. Y es muy importante que lo estamos ligando al sector cultural, con doce festivales de gran nivel al año que atrae a numeroso público.

-Una cosa más. ¿Segovia es una buena ciudad para vivir?

-En calidad de vida, Segovia es una primera potencia mundial. Una ciudad de la dimensión del ser humano y con unas perspectivas de futuro tremendas, por la situación estratégica que tiene y con las posibilidades con las que cuenta.

Una mujer muy pegada a los problemas de sus vecinos

E