Eurovegas a la caza de financiación bancaria

Madrid- Primera rueda de prensa en Madrid (segunda en España) de los promotores de Eurovegas y ya se han caído algunos «mitos» en torno al proyecto. El primero: que no sólo hablamos de casinos, ni de una copia de Las Vegas. El desarrollo incluye miles de habitaciones de hotel (36.000 si se cumplen todas las expectativas), restaurantes de lujo, comercios, espacios para congresos, spa, instalaciones fitness y «por supuesto, casinos, pero no superarían el 5 por ciento del total de las instalaciones», insistió ayer Michael Leven, director general de Las Vegas Sands (LVS) en su visita a Madrid.

La otra gran puntualización realizada ayer en el «salón de desayunos» de la planta 30 del Hotel Eurostars es que la compañía estadounidense necesita dos factores para llevar a cabo su proyecto y que sin éstos, no habrá Eurovegas. En primer lugar se refirió a la financiación. El que es «mano derecha» de Sheldon Adelson en la compañía señaló que LVS aportará el 35 por ciento de la inversión necesaria para llevar a cabo la primera fase del proyecto, pero que necesitaría que el sector bancario español aportara el 65 por ciento restante. De hecho, confirmó que ya han mantenido conversaciones con unas 40 entidades bancarias, ya que la necesaria financiación externa de dos tercios del proyecto se haría mediante la unión de varias de éstas, porque aunque «uno solo no podría», aseguró que «hay muchos bancos que tienen dinero».

Sobre sus conversaciones con los bancos no quiso dar detalle, pero apuntó que «el resultado ha sido mejor del que esperábamos, dadas las circunstancias». Y es que aunque sí admitió que ha sido la coyuntura económica la que ha retrasado hasta el 1 de septiembre (fecha elegida), se mostró optimista al asegurar que «la crisis de la que todo el mundo habla terminará en algún momento». Y añadió: «De los problemas surgen oportunidades, y esta oportunidad no se repetirá en el futuro». Este mismo mensaje emprendedor fue el que trasladó a la presidenta Esperanza Aguirre en su reunión de por la mañana en la sede del Gobierno, al afirmar que su compañía siempre ha hecho negocios en tiempos de crisis. De hecho, Leven apuntó que el objetivo de la empresa es lograr un 20 por ciento de retorno en la inversión.

El otro talón de Aquiles de Eurovegas son los cambios legislativos que pide la compañía para poder construir resorts integrados. «No estamos tratando de crear nuestra propia ciudad, nuestra expectativa es que cualquier cambio para llevar a cabo este proyecto se aplique a todos por igual». En concreto, se trata de lograr permisos para crear zonas de fumadores en los casinos y reducir la tasa del juego, entre otras solicitudes realizadas, la mayoría a nivel estatal y cuya negociación iría «por muy buen camino», según afirmaron ayer desde LVS a este periódico.

En cuanto a la ubicación final, Leven no hizo ninguna concesión. «No hay favoritas» entre Madrid y Cataluña y aseguró que ambas tienen magníficos tributos. «Se dice que Madrid tiene más negocios y Barcelona, turismo, pero no tiene por qué ser así», apuntó. Y a la hora de hacerle elegir entre Valdecarros (Vallecas), Alcorcón o, el recién incorporado, Paracuellos, sólo anunció que el primero es más caro que el segundo y que el tercero aún no ha puesto precio, pero que el dinero no es determinante, sino sus conexiones.

No obstante, Leven no se quiso ir sin asegurar que no habrá más retrasos en la decisión final y sin dar un dato sobre el empleo porque «los gobiernos están muy interesados en que la gente empiece a trabajar lo antes posible». Así, según sus cálculos, la construcción de las primeras 12.000 habitaciones supondrían 150.000 empleos y el total, de 36.000, 250.000 empleos, aunque el número de éstos dependerá de la inversión.

EL ANECDOTARIO
DEL VINO KOSHER A LA PASIÓN POR LA PINTURA
Aunque ni en la Comunidad ni en el Ayuntamiento se quiso ayer dar una gran cobertura de la visita del Consejo de Administración de Las Vegas Sands a Madrid, sí que trascendieron algunos detalles. Aterrizaron en jet privado a primera hora de la mañana y, tras visitar Paracuellos y Valdecarros, almorzaron con Esperanza Aguirre y varios empresarios, entre ellos cinco representantes de las doce mayores empresas de construcción y servicios de todo el mundo, que tienen sede en Madrid. Además de «venderle» a los hombres de Adelson todas las bondades de Madrid como el blingüismo de los escolares, razón quizás por la que luego se decidió que la rueda de prensa se realizaría en inglés y sin traductor. Pero no sería el idioma el único «guiño» a los hombres de Adelson, empresario americano de origen judío. En Sol les recibió una bandera de Israel, colocada con acierto desde por la mañana por el homenaje que por la tarde se haría al empresario Max Mazin; además, los de Adelson comieron con vino Flor de Primavera, un vino Kosher, el único permitido por la religión judía, que se hace en España; el otro detalle vino de la solapa del traje del consejero de Transportes, Pablo Cavero, que lucía dos banderas entrelazadas de EE UU y España. También hubo detalles «Made in Spain»: el gazpacho de la comida con Aguirre y la visita al Museo del Prado, organizada por Botella dada la afición de algunos de los de Adelson por la pintura.