Bankia

Tecnología al servicio de Neri

La Razón
La RazónLa Razón

MADRID- Dentro del plan faraónico que Bautista ideó para la entidad, hubo otra gran obsesión además de la expansión de su red de teatros: la tecnología. Las fuertes inversiones en TESEO, una solución tecnológica para facilitar la labor de recaudación, fue, sin embargo, el comienzo del presunto desvío de fondos a otras empresas que terminó con la imputación de la cúpula de la entidad dentro de un delito societario. La auditoría interna no hizo más que confirmar las informaciones que el sumario del juez Ruz ya había revelado en su día. Así, de 1997 a 2011, la SGAE aportó a la SDAE (su división digital, con Rodríguez Neri como responsable), a Portal Latino y a Microgénesis (de la que también Rodríguez Neri fue administrador) 86,1 millones de euros. De esta cantidad, 71,4 millones fueron canalizados a la SDAE a través de distintas vías. La única partida de este dinero destinada a TESEO, según el informe de la auditoría interna, es de 25,1 millones. Préstamos, aportaciones en forma de ampliaciones de capital, adquisición de inmuebles, subvenciones, contratos y otros gastos de gestión completan los 71,4 millones de euros. Por otra parte, la financiación por parte de SGAE a Portal Latino asciende a 10,7 millones, mientras que, de forma directa, SGAE da a Microgénesis cinco millones de euros. No hay que olvidar que una parte importante de la partida originalmente dirigida a SDAE acabó en Microgénesis: «No se ha podido determinar la cantidad exacta, pero de las cuentas anuales se desprende que su facturación asciende a 40 millones». El jurista, sin embargo, no aclara si estas cantidades se pagaron sin un servicio a cambio por parte de las empresas que rodean a la SGAE. «Estaría cometiendo una injerencia en el proceso de la Audiencia Nacional», explica. Lo que sí critica es «la falta de rigor en el control presupuestario. En el caso de los presupuestos del área de Sistemas (SDAE) y en razón a la categoría de director general de Rodríguez Neri, todo lo relativo a los mismos era discutido y despachado directamente con el presidente del consejo (Bautista)», expone en su informe. López Vilas también aconsejó el control de tarjetas corporativas.