Empleo

Sin relevo generacional: una de cada tres empresas españolas no podrá sustituir a los empleados que se jubilen por falta de personal formado

La mitad de las compañías dice tener menos de un 15% de personal menor de 30 años, según una encuesta de Infoempleo y Adecco. Un 44% de las organizaciones cree que faltan perfiles acordes a su actividad y un 35% piensa que les falta formación

Un obrero durante la construcción de una vivienda
Un obrero durante la construcción de una vivienda Eduardo Parra / Europa

Su fontanero, carpintero o albañil de confianza, los técnicos que le arreglan el aire acondicionado, la fotocopiadora o el ordenador, el agricultor que vende sus productos semanalmente en el mercado del barrio, la limpiadora que deja relucientes todos los edificios de su calle o el camionero que transporta las mercancías que luego compra en el supermercados. Estas son algunas de las profesiones más envejecidas de España. El problema llega cuando, además de tener una media de edad alta, no cuentan con relevo generacional. Esta es la situación a la que se enfrentan una de cada tres empresas españolas. En concreto, el 35,7% del tejido empresarial cree que tendrá problemas para sustituir a los empleados que se jubilen por falta de personal formado en su área de negocio, especialmente en algunos sectores como la construcción, el transporte, la industria o la hostelería, según un informe de Infoempleo y el grupo Adecco. Aunque la opción de que sí habrá relevado generacional es mayoritaria (64,24%), el porcentaje de compañías que perciben esta cuestión como un problema cada vez es más importante.

Que falta gente joven en las plantillas parece un hecho ya que el 54,30% de las empresas consultadas dice tener menos de un 15% de su personal compuesto por trabajadores menores de 30 años. Un 23,84% dice que cuentan con empleados de esa franja en una horquilla que va del 15% al 30% de la plantilla, el 15,23% del 30% al 50% y sólo 6,62% de las empresas dice tener más de la mitad de los empleados con menos de 30 años. Sin embargo, paradójicamente, hasta un 72% de las compañías encuestadas no se ha preocupado de implementar ninguna estrategia para fomentar el empleo juvenil en el último año. Del 27,81% que sí lo ha hecho, la mitad cuenta con prácticas en colaboración con centros formativos, un 35,71% tiene programas de formación, el 28,57% ha puesto en marcha programas de acompañamiento y mentoría, y un 4,76% ofrece becas.

La dificultad para encontrar talento adecuado es uno de los factores que más frena a las empresas a la hora de reclutar. Un 44,37% de las organizaciones consultadas cree que faltan perfiles acordes a su actividad, y un 35,10% piensa que les falta formación. Otro 15,89% opina que el problema está en las expectativas salariales de los candidatos, muy por encima de los sueldos que ofrece la empresa. Y para un 4,64% el obstáculo estaría en su falta de movilidad geográfica.

Junto a esto, el informe apunta que un 71,52% de las empresas consultadas no lleva a cabo ninguna acción para fomentar el reclutamiento de mayores de 50 años, y con ello reducir la discriminación laboral por edad o "edadismo". La mayoría (87,42%) tampoco cuenta con medidas específicas para mejorar la convivencia entre trabajadores de distintas generaciones ni cree que sea necesario ningún plan.

Respecto a los fenómenos de la "Gran Renuncia" y la "Gran Rotación", un 47,68% de las organizaciones consultadas dice que no ha sufrido apenas renuncias de trabajadores durante el último año, y un 23,18% asegura que la rotación ha sido similar a la sufrida en otras épocas y sólo un 29,14% cree que es superior a la de otros años. El 25,83% de las empresas considera que la razón principal de la fuga de talento en sus plantillas se debe a que reciben mejores ofertas salariales de otras compañías. Mientras que para el 23,84% se trata de empleados que no pueden cumplir con sus aspiraciones de crecimiento profesional o personal en la empresa.

Un 14,57% cree que las salidas corresponden a trabajadores que no se identifican con el objetivo y estrategias marcados por la compañía. Y un 8,61% achaca la rotación de su plantilla a procesos de selección mal enfocados. Por primera vez se evalúa también la posibilidad de contar con un salario emocional insuficiente, circunstancia indicada por un 8,61% de las compañías consultadas.

En el último año, algunos factores que cobraron gran importancia para las empresas en 2020 han vuelto a situarse en valores similares a los que se ofrecían antes de la pandemia. Así, un 6,62% dice que los trabajadores se han marchado por el mal momento económico que atraviesa la organización, (un porcentaje más cercano al 7,60% registrado en 2019 que al 25,45% de 2020). Mientras que un 3,97% ve como causa principal de las salidas el mal clima laboral (14,55% en 2020 y 5,80% en 2019).

En cuanto a las perspectivas de contratación y despidos a medio plazo en las empresas españolas, sólo el 31,79% de las organizaciones encuestadas piensa contratar más empleados durante 2023, frente a un 50,99% que mantendrá la misma plantilla. Mientras que un 11,92% dice que habrá despidos, un 3,97% hará recortes salariales y otro 1,32% solicitará ERTE o ERE, debido principalmente al mal momento económico que atraviesa su empresa.