Pablo Carrasco: «No hay que dejar de emitir 'Se llama copla' por la crisis sino que cueste menos»

–¿El contrato programa aprobado el viernes garantiza al cien por cien la actual estructura de la RTVA?

–Al cien por cien es difícil que se garantice nada en estos momentos. Garantiza, salvo causas mayores o sobrevenidas, unos ingresos que nos permitirán mantener con el esfuerzo de todos la estructura que tenemos.

–La Junta va a destinar 138 millones de euros a la RTVA entre 2013 y 2015. En total, 414 millones en época de crisis. Por ejemplo, en partidas como innovación educativa, que incluye el programa de plurilingüismo, se invertirán 88 millones el año que viene. ¿Cómo puede explicarse eso?

–Creo que analizar un Presupuesto de 30.000 millones de euros comparando dos partidas solamente y quedándonos en el enunciado y sin analizar lo que se hace con esas cantidades es demagógico.

–La consejera de Presidencia de la que depende la RTVA se mostró el viernes muy satisfecha con el acuerdo. También lo hizo el vicepresidente Valderas, aunque no depende de él la RTVA. ¿El apoyo de IU ha sido importante para sacar este contrato-programa?

–Entiendo que sí. Es un contrato que la RTVA firma con el Gobierno y todos sabemos que está formado por dos partidos. Por tanto, seguro que para que el Gobierno lo diera por bueno habrá participado IU.

–El Gobierno también acordó el viernes modificar los salarios de los directivos de la RTVA, entre ellos su comentado sueldo. Para cumplir con la máxima de que nadie cobre más que Griñán, ¿habrá bajada de salario a lo largo de 2013 tanto de usted como de trabajadores?

–Las cantidades presupuestadas que figuran en el contrato programa nos van a obligar a que todos hagamos esfuerzos y los trabajadores tendrán que hacer esfuerzos económicos. Para ello se está negociando un convenio colectivo. El año que viene habrá trabajadores que ganarán más que el director general de la RTVA y el acuerdo del viernes no impide eso. Pero es un debate absurdo. Los sueldos se basan en principios más complejos. Me sigue sorprendiendo que el 90 por ciento de la atención se centre en los sueldos y es muy curioso. Lo importante es que el equipo que yo dirijo ha conseguido que la RTVA tenga futuro gastando 90 millones de euros menos anuales. El ahorro total de la decisión que se tomó el viernes –la reducción de los salarios de los directivos, entre ellos el del director general que será de 78.522 euros brutos al año– será de 80.000 euros al año, y el foco está en eso. No voy a entrar a analizar si uno gana más que otro o si hay que bajarle el sueldo a los trabajadores para que no ganen más que Griñán, eso son cuestiones políticas en las que no quiero entrar.

–Su caso es significativo.

–La retribución en una empresa tiene que respetar unos principios de profesionalidad en función de la responsabilidad. Por tanto, es algo tan relevante, se ha frivolizado tanto, se pretende que todo se resuma en un titular de si ganas más o menos, que entrar en el asunto me parece casi irresponsable. No quiero contribuir a que se siga frivolizando.

–¿Frivolidad o demagogia?

–Hay mucha frivolidad y mucha demagogia. Hemos puesto demasiado el foco en tener en lo público a los más baratos, pero deberíamos de ponerlo en poner a los mejores. Sigo sin hablar de mí, pero en la RTVA hay directivos que de sus decisiones depende que se puedan ahorrar muchos millones. Eso es más importante que si una persona gana al año 10.000 euros más o menos.

–¿Cuánto dinero le ha ahorrado su gestión a la RTVA?

–Es complicado responder, pero hay datos que ayudan a hacerlo. La RTVA en 2012 va a gastar 55 millones de euros menos que en 2008. El año que viene gastaremos 90 millones menos. Sería tramposo si dijera que he ahorrado 55 millones porque los ingresos también se han reducido, por menor aportación de la Administración y porque los ingresos publicitarios han disminuido mucho. En 2008, la aportación de la Administración era de 180 millones. Con todo, Andalucía es la comunidad que menos destina a sus medios públicos. El 0,4 por ciento del presupuesto. Galicia dedica el 1 por ciento. ¿Es sostenible? Yo creo que sí si se tiene en cuenta el servicio público que presta.

–¿Cuál es el criterio informativo en un momento de crisis?

–Defender en este momento el gasto de un euro en algo que no sea la medicina que le hace falta a una persona es complicado. Claro. Pero el servicio público tiene varios ejes. El primero es el informativo, tenemos que ser garantía de unos informativos plurales. El segundo, la ventana de que Andalucía tenga presencia en los medios. Es clave. Tenemos que ser garantía de que el que vea la televisión se encuentre un contenido respetuoso, además de ser el motor de un sector audiovisual que es importantísimo en cualquier región. ¿Cómo se defiende cuando alguien dice que no tiene dinero para pagar la medicina de la farmacia? Pues comparando en esos términos no hay forma de defenderlo. Por tanto lo que hay que hacer es extremar la eficiencia. Creo que no hay que dejar de emitir «Se llama copla» en momentos de crisis, sino que cueste menos de lo que costaba antes.

–En el Presupuesto de la RTVA hay un suelo de gasto de 80 millones de euros que son los gastos de personal, el 50 por ciento del total de 2013. ¿La decisión de mantener a toda la plantilla le viene marcada como empresa pública que es, o como gestor cree que podría prestar el mismo servicio con una plantilla más dimensionada?

–Para una empresa no es bueno que el 50 por ciento del gasto sea de personal, que es un gasto fijo. A partir de ahí, que eso siga siendo así no es una decisión que viene impuesta, pero si se diseñara la RTVA de nuevo sería diferente, tendríamos más flexibilidad. Con todo, no creo que sea el momento de que se pierda empleo en ningún ámbito.

– Pero ajustando los sacrificios a las productoras también se pierde empleo, a costa de mantener el empleo público.

– A mí me parece hiperdoloroso e injusto. Creo que hay que proteger el trabajo público y privado, los dos. El mismo drama vive uno que otro. No obstante, yo dirijo la empresa que dirijo y mi prioridad deben de ser los trabajadores de esa empresa. Pero me parece injusto sin ninguna duda.

– Los productores reclaman que en el 6% para la producción audiovisual, como exige la ley, se incluyan también las transferencias de la Junta. ¿Hay posibilidad de acuerdo?

– Es que siempre hemos invertido más del 6 por ciento. Y estamos dispuestos a invertir más del 6 por ciento de ingresos comerciales y subvenciones. El caso es que la transferencia de explotación de la Junta no es una subvención. Siguen las conversaciones y creo que podremos llegar a un punto, como le digo a ellos, en estar razonablemente incómodos.

–¿Cree que los sindicatos en Canal Sur son conscientes de la situación actual en el mercado privado?

–Creo que se equivocan de estrategia en muchas ocasiones y últimamente sobre todo. No es el momento de estar reclamando cuestiones que no tocan, es el momento de defender el futuro de la empresa. Los sindicatos en muchas ocasiones creen que son la oposición. Y la oposición de una dirección que ha demostrado que está defendiendo el futuro de la empresa, pues creo que no es lo que deberían hacer. Dicho esto, en Canal Sur se produce ahora más que nunca, porque tenemos más programas y se asiste a programas externos.

–Ha hablado del convenio colectivo. ¿Espera que los sindicatos planteen un convenio viable?

–Es una negociación. Y la negociación de un convenio es un asunto complicado. Tenemos que llegar a un punto de consenso para garantizar la viabilidad. Eso entraña esfuerzos que habrá que asumir. Y espero que los asuman porque no habrá otro remedio.

–¿Firmaría un convenio para garantizar la «paz social»?

–En absoluto. Sólo firmaré un convenio acorde con el momento que vivimos y que sea sostenible para la situación económica planteada en el futuro. En eso soy rotundo, no firmaré un convenio por conseguir la paz social si esa paz social no es buena para el futuro de la empresa.

–¿Le compensa personalmente?

–Yo estuve dos años y medio en TVE complicadísimos como director de Contenidos. En muchos momentos me planteaba si merecía o no la pena. Cuando salí, hice un balance muy positivo. Por mucho que sea complicado, espero pensar lo mismo cuando haga balance.

–¿La estabilidad del contrato programa le despeja el horizonte personal para permanecer en el cargo al menos hasta 2014?

–Este contrato facilita la gestión futura de la RTVA enormemente, cosa que no pueden decir otras comunidades autónomas y que hace unos meses estaba en cuestión. El futuro personal de cada uno es su futuro personal.

– ¿Le han llamado directores de otras televisiones autonómicas con cierta envidia?

– Desde el viernes no he recibido ninguna, pero en las últimas semanas sí que alguno me ha dicho que se nos está poniendo como ejemplo de cómo hay que gestionar una radiotelevisión pública en estos momentos.

–El informe de pluralismo del Consejo Audiovisual de 2011 habla de los porcentajes de aparición de PSOE y PP a nivel provincial. Hay casos llamativos. Por ejemplo, en Sevilla el PSOE copó el 61% del tiempo y el PP el 24.

–Si analizamos los porcentajes concretos todos tienen su explicación. En Sevilla, antes de que Juan Ignacio Zoido fuera alcalde, era el que más salía en las desconexiones provinciales. El informe de pluralismo sí dice que somos plurales. Pero habría que hacer un ejercicio previo para determinar qué es pluralismo. En Francia está establecido. Han establecido la norma de los tres tercios. Un tercio para el Gobierno. Otro para el partido del Gobierno. Y otro tercio para la oposición. Si en Andalucía tuviéramos ese marco teórico, sería fácil. Y si comparamos con otras televisiones públicas... Hay casos del 97 por ciento de aparición del partido del Gobierno.

–¿Hacen falta 8 unidades territoriales de Canal Sur? ¿Es explorable alguna fusión?

–Para hacer lo que hacemos sí son necesarias. Las televisiones privadas las han desmantelado, pero nosotros tenemos un compromiso público distinto.

–Como gestor, ¿cree que es rentable para una empresa gestionar una televisión autonómica?

–Dependerá de las condiciones que se le pongan y cuánto sea la aportación si se le exige un servicio público. Hacer televisión cuesta mucho dinero y hacerla bien muchísimo más.

–¿La ley que obliga a la estabilidad presupuestaria le parece bien, como concepto?

–Sí, me parece bien.

–¿Ha recibido algún tipo de presión de productoras por eliminar Canal Sur 2?

–Uno recibe presión realmente de quien le puede presionar. A mí una productora no me puede presionar. Suprimir la programación de Canal Sur 2 no ha generado ningún problema a las productoras. Lo que ha generado un problema es que tengamos menos dinero. El cuello de botella no es el número de canales. Ahora lo que hacemos es concentrar el dinero en un canal.

–¿Y no es viable un canal 24 horas en Canal Sur 2?

–Se lleva estudiando desde hace muchos años, pero es caro.

–Ha conocido a cuatro consejeros de Presidencia. ¿Cada uno tiene una forma particular de relacionarse con el director general de la RTVA?

–Creédme que todos han tenido un respeto extraordinario y que nada tiene que ver con el prejuicio que todo el mundo tiene. He recibido por parte de los cuatro respeto absoluto a mi trabajo y a lo que se hace en la casa, más allá de disconformidad o desacuerdo en algunos momentos. Nunca he sentido el aliento en el cogote.

–¿No hay en este momento una relación política más estrecha, más influyente?

–Influye quizá que la consejera de Presidencia haya hablado más de la RTVA por el contrato programa que hemos estado negociando.

–¿Cree que todos los programas de Canal Sur TV y radio son plurales?

–Sí. Estoy satisfecho.

–¿Mejorará la calidad de la RTVA con la estabilidad económica hasta 2015 garantizada?

– Creo firmemente que tenemos una RTVA muy buena, de mucha calidad. La intentamos mejorar cada año y esta cifra no incrementa nada.

Ficha técnica

Fecha: La entrevista se realizó en dos fases, la última de ellas ayer mismo, tras la aprobación del contrato-programa.

Participantes: Paco Reyero, Andrés Muriel, Noelia Acedo y Fernando Martí.