La IA y el choque cultural intergeneracional marcan la agenda laboral de las empresas familiares en 2024

Enfrentarse a nuevos retos marcados por las modificaciones de la legislación laboral, los cambios culturales impuestos por las nuevas generaciones de trabajadores, la digitalización y la sostenibilidad son, según las conclusiones a las que se ha llegado en la jornada organizada por PriceWaterhouseCoopers (PwC), junto a la Asociación de Empresas Familiares Murcianas (AMEFMUR) y la Asociación Dirección Humana, los retos a los que se enfrentan las empresas familiares.

Durante el evento, en el que han participado medio centenar de compañías de la Región, los expertos de la firma de servicios profesionales a empresas, PwC, han desglosado las principales novedades legislativas introducidas por el Gobierno de España. Muchas de ellas son procedentes de trasposiciones europeas, incluyendo aumentos en la revalorización de las pensiones y la prohibición de despidos objetivos por aumentos en costes energéticos en empresas beneficiadas por ayudas estatales. Asimismo, también se ha abordado el incremento del salario mínimo interprofesional en un 5%, estableciendo un nuevo precedente de 1.134 euros mensuales.

Una de las reformas que más han destacado es la relacionada con la igualdad y no discriminación en el ámbito laboral, de modo que las empresas de más de 50 empleados deben implementar protocolos para prevenir el acoso y la discriminación contra las personas LGTBI, con medidas que ya deberían estar en vigor desde el pasado mes de marzo. Además, se ha discutido sobre la necesidad de ajustar las políticas de despido para alinearlas con las directrices de la Carta Social Europea y mejorar las indemnizaciones por despido.

Otro de los temas analizados ha sido cómo la inteligencia artificial está remodelando el panorama laboral, impulsando a las empresas a cerrar la brecha digital mediante la capacitación y la adaptación a nuevas tecnologías. También se ha debatido sobre cómo esta herramienta está impulsando la creación de nuevos perfiles profesionales incipientes que requieren habilidades avanzadas, como son el Científico de Datos, el responsable de 'Business Intelligence' o el especialista en 'Machine Learning'.

El director de PwC en la Región de Murcia, Javier Celdrán, ha asegurado que "cada vez nos encontramos con directivos de gestión de personas más estresados por este entorno VUCA de complejidad, hiperconectividad e incertidumbre" por lo que cree que "contar con empleados capaces de utilizar la tecnología digital como herramienta para mejorar su productividad va a ser la clave para conservar la capacidad competitiva, siendo para ello fundamental contar con estrategias de transformación digital y de gestión del talento".

Por otra parte, han afirmado que las diferencias en los valores y expectativas laborales entre los más jóvenes, como son los 'millennials' y la Generación Z, están obligando a las compañías a replantear sus estrategias de captación y retención de talento. Esta nueva generación de empleados prioriza la flexibilidad, el propósito y la sostenibilidad, lo que implica un cambio paradigmático en cómo las empresas diseñan sus políticas de incentivos y beneficios.

Por su parte, el presidente de AMEFMUR, José María Tortosa, ha señalado que "las empresas familiares representamos más del 90% del tejido empresarial de la Región y generamos el 85% del empleo privado, por lo que precisamos de un marco laboral que nos permita crear empleo de calidad y atraer y retener el talento".

El evento ha concluido con un llamamiento a las empresas a prepararse para estas modificaciones. También las han invitado a tomar medidas estratégicas que ayuden a afrontar estos nuevos retos, que serán también oportunidades para mejorar el ambiente laboral, ganar en productividad y competitividad empresarial.