El consejo de Satya Nadella, CEO de Microsoft, a quien quiera seguir sus pasos

La importancia capital de Microsoft en el mundo de la tecnología es algo indiscutible. El proyecto que impulsaron allá por 1975 Bill Gates y Paul Allen ha llegado hasta nuestros días con una capacidad de adaptarse a los nuevos tiempos que la sigue situando en la vanguardia del sector.

En esa posición de referencia tiene mucho que ver la figura de Satya Nadella, actual director ejecutivo de la compañía con sede en Redmond. Nadella sustituyó en el cargo de máximo responsable de Microsoft a Steve Ballmer hace más de una década y durante este tiempo los desafíos han sido constantes, en especial ahora con la inteligencia artificial.

Visión audaz y ejecución acertada

El medio siglo que cumple Microsoft fue el motivo por el que la empresa de información financiera y noticias Bloomberg invitó a Satya Nadella a su espacio “El Circuito”, en el que el CEO de Microsoft desgranó las que, para él, son las claves del éxito de la compañía: la audacia y la razón.

Nadella reconoció que, en el momento de acceder al cargo de director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, su predecesor en el cargo, le brindó un consejo que él mismo ofrece como punto de continuidad para quien vaya a seguir sus pasos en el futuro:

“Sé audaz. Porque si no eres audaz, vas a hacer cualquier cosa. Y ten razón, porque si no la tienes, no llegarás muy lejos. Esa capacidad de superar el statu quo, pensando con audacia en un futuro inexistente, pero luego ejecutándolo”

La experiencia adquirida tanto por Microsoft como por el propio Satya Nadella refuerzan lo acertado de la recomendación. La trayectoria de la compañía durante cincuenta años, su ascenso hasta una posición de dominio y el hecho de lograr conservar ese liderazgo no habrían sido posibles, a ojos de Nadella, sin una visión adelantada a su tiempo y sin la capacidad de plasmar aquello que parecía un imposible:

“Al final, en los negocios se trata de ganarse el reconocimiento paso a paso. Y creo que eso es lo que esta empresa ha demostrado. Lo que me ha enseñado a lo largo de mi carrera en Microsoft es que hay que soñar y ejecutar, soñar y ejecutar”

Por supuesto, Satya Nadella también asumía que la perfección en el mundo empresarial y tecnológico es imposible de alcanzar, recordando así a las generaciones futuras que hay que tener cierta capacidad de aprendizaje ante los errores.

El director ejecutivo de Microsoft hacía un símil deportivo para demostrar que lo importante no es acertar siempre ya que eso resulta utópico, sino tener un porcentaje de acierto por encima del de los errores, algo que ha pasado incluso en un gigante como Microsoft: “No siempre hemos acertado. Tanto en el lado del sueño como en el del cumplimiento, pero el promedio de bateo es bastante bueno”, sentenció Nadella.

Con ello, Satya Nadella quiso dejar un pequeño consejo sobre el que se debería sustentar un futuro viable y que llevara una línea lo más acertada posible para conservar una proyección exitosa: audacia y razón. Sencillas de comprender, complejas de ejecutar, pero importantes cuando llegan de una figura al frente de una compañía líder que sopla cincuenta velas este año.