Londres
Las entidades británicas separan la banca comercial de la de inversión
Los bancos británicos tendrán que separar sus operaciones de inversión y comercial antes de 2019, para garantizar su estabilidad financiera y evitar que, en caso de crisis, tengan que ser rescatados por el Estado.
La reforma, la más importante en la City de la historia reciente, fue detallada ayer por la Comisión independiente para la banca (IBC, sus siglas en inglés) a la que en 2010 el Ejecutivo le había pedido un informe con el objetivo de asegurar la viabilidad del sector a largo plazo y mejorar la competencia.
Las entidades, a partir de ahora, deberán establecer un «anillo de protección» en torno a su negocio comercial –que tendrá estatus legal propio y se gestionará de forma independiente– para que las consecuencias de las actividades más arriesgadas, como las inversiones, no las tenga que pagar el ciudadano de a pie.
La Comisión también pidió a la banca comercial unas reservas de capital de calidad para afrontar posibles pérdidas de al menos el 10 % y a los grandes grupos bancarios un fondo de absorción de entre el 17 y el 20 %. Se calcula que la reforma costará a los bancos británicos entre 4.000 y 7.000 millones de libras (4.600 a 8.100 millones de euros), cantidad inferior a la de 10.000 millones de libras que habían anticipado las entidades.
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