El Ayuntamiento de Palencia rinde cuentas con sus vecinos y presenta las 150 medidas del primer año de legislatura

El equipo de Gobierno de Mario Simón, compuesto por miembros de Ciudadanos y PP, ha cumplido un año al frente del Ayuntamiento de Palencia y, como medida de transparencia con sus vecinos, ha elaborado un resumen de las más de 150 acciones puestas en marcha en estos primeros doce meses de legislatura a modo de "compromiso con el hecho de rendir cuentas de forma ante los palentinos sobre lo realizado”, afirmó el alcalde en la presentación del documento.

El regidor, que resaltó el “trabajo y la dedicación” de todos y cada uno de los concejales como la base sobre la que se sustentan los resultados, destacó la “unidad, solidez y eficacia” del equipo, “un grupo conformado por hombres y mujeres preparados y dispuestos a llevar a cabo la encomienda de gestionar el Ayuntamiento con determinación y sin prejuicios”.

Simón insistió en que a pesar de las “graves consecuencias” derivadas de la pandemia todos los proyectos siguen adelante, “desde los más importantes a los más pequeños”, porque en la mente del equipo de Gobierno “sólo existe el objetivo de hacer las cosas bien para contribuir a hacer una Palencia mejor”.

Por su parte, el primer teniente de alcalde y concejal de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (Edusi), Alfonso Polanco, aclaró que tras realizar hace unos días el análisis relativo al grado de cumplimiento del programa es momento de “hacer un repaso de todas las actuaciones que se han llevado a cabo durante los primeros doce meses de mandato”.

De esa forma, puntualizó que ha estado marcada por la continuación de los proyectos en marcha, “principalmente todos los incluidos bajo el paraguas de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional”. De entre todos ellos, hay varios ya ejecutados, como “la primera fase de sustitución de luminarias de vapor de sodio por LED, las renovaciones del césped artificial de los campos de El Otero y Campos Góticos, o la redacción del proyecto y dirección de obra de la rehabilitación de Los Jardinillos”.

Por áreas

El responsable del área de Hacienda, Luis Miguel Cárcel, manifestó que, desde su punto de vista, hay tres elementos claves que se han logrado durante este año. El primero de ellos es la aprobación del Presupuesto Municipal 2020, “ajustado a la previsión existente durante el pasado año y que se destina principalmente a la gestión de servicios públicos esenciales, bienestar social y empleo"; la aprobación de las Ordenanzas Municipales 2020 y el paquete de medidas para paliar los efectos del Covid-19, como “el aplazamiento del cobro de los principales impuestos y su fraccionamiento sin intereses de demora, la eliminación de las tasas por ocupación de vía pública para la instalación de terrazas, puestos y barracas, el prorrateo de las cuantías relativas a las tasas por abastecimiento, saneamiento y recogida de residuos".

Respecto al ámbito cultural, turístico y de festejos, su concejal, Laura Lombraña, afirmó que entre lo más destacable del primer año de mandato, dentro del apartado cultural, ha sido la “firme apuesta por los creadores locales, por un Teatro Principal más moderno y por una política de precios accesibles para garantizar que esta se encuentre al alcance de todos”.

Además, en el caso de organización y personal, en el área encargado a Carolina Gómez, los principales logros de este año se refieren a la convocatoria de la “mayor Oferta Pública de Empleo de la historia del Ayuntamiento, compuesta por 38 plazas aprobadas en diciembre de 2019”, la formalización de un total de 246 contratos y la reposición de hasta 44 agentes, siete oficiales y tres subinspectores en Policía Local, y siete en el Parque Municipal de Bomberos.

Desarrollo Económico y urbanismo

Por su parte, el concejal responsable de Desarrollo Económico, Contratación y Nuevas Tecnologías, Urbano Revilla, apuntó el “ingente” trabajo que desarrolla la Agencia de Desarrollo Local “dentro de los diferentes programas europeos en los que estamos inmersos, siendo Digipal el más importante de ellos por cuantía y porque está a punto finalizar su fase de desarrollo para ser implantado”.

Por otro lado, el edil de Urbanismo, Luis Fernández, señaló que “todas las acciones promovidas desde su Concejalía han ido dirigidas al apoyo empresarial para favorecer la creación de empleo, la modernización de los servicios para mejorar la eficiencia y el desarrollo sostenible a través de medidas de regeneración urbana”.

Puso el acento de forma muy importante en la la reducción de los plazos administrativos para la respuesta de las licencias para obra nueva y de primera ocupación, “que era de 62 días de media a fin de 2018 y se redujo hasta los 45 de 2019, muy por debajo de las media española situada entre 12 y 14 meses en el primer caso y de 3 a 6 meses en el segundo”.

Facundo Pelayo, en Obras, se refirió a la gestión de “21 proyectos valorados en más de siete millones de euros durante el primer año de mandato”, reforzando la aportación de los vinculados a los Fondos Europeos de Desarrollo Regional de la Edusi, que suponen más de 5 millones, “con la rehabilitación de Los Jardinillos como protagonista principal”, a lo que sumó las “más de 700 pequeñas actuaciones y reparaciones con personal propio por todos los barrios y centros educativos de la capital”.

Para concluir este extenso repaso, Juan Antonio Marcos tomó la palabra para indicar los principales proyectos del area de Medio Ambiente, prestando una especial atención al Plan de Movilidad Ciclista, “que con la instalación de cuatro nuevos aparcabicis inteligentes, la señalización de las vías ciclables, el sistema de préstamo de bicicletas y otros elementos previstos ha iniciado un proceso que ya no tiene marcha atrás”.

Bienestar Social

Por último, en el área de Bienestar Social, su responsable Raquel Martín, afirmó que también “se ha hecho un especial hincapié en la mejora de los servicios que componen el buque insignia del área, como es el Servicio de Ayuda a Domicilio y Teleasistencia” y recordó los últimos tres meses, “donde la pandemia a causa del coronavirus ha puesto a prueba la prestación". Para afrontar toda la carga de trabajo sobrevenida a causa de la pandemia, se han llevado a cabo varias contrataciones de emergencia en tiempo récord.

Y en los apartados de Juventud y Educación, responsabilidad de Víctor Torres, lo más interesante de entre las más de 13 acciones promovidas por el nuevo equipo de Gobierno, es la creación del I Taller de Debate y Oratoria, la introducción de otros novedosos en momentos tan importantes como Carnaval, San Antolín o el Mes de la Infancia, “especialmente en el Pleno Infantil, en el que los niños han acaparado todo el protagonismo”.