La importancia de prepararse ante el Brexit

Andalucía es una de las comunidades autónomas más afectadas por el Brexit debido a la gran importancia que tiene Reino Unido para la actividad económica y comercial andaluza. Esta relevancia se explica no sólo por el gran peso que tiene este mercado para las inversiones directas bilaterales o los flujos turísticos, sino también por las exportaciones y, especialmente en el sector agroalimentario y de bienes de equipo. También es relevante destacar los impactos asociados a Gibraltar, resultando crucial que la nueva situación entre las partes tenga en cuenta este hecho y mantenga la libre movilidad de personas y el level playing field (competencia leal) en materia impositiva y aduanera.

Como sabemos, tras más de cuatro años de duras negociaciones, se lograba finalmente en diciembre pasado concluir un Acuerdo de Comercio y Cooperación. De este modo, la Unión Europea y Reino Unido mantienen el libre comercio entre ellos, sin aranceles ni contingentes, siendo necesario para ello demostrar el origen de los bienes (de la Unión Europea o de Reino Unido). Sin embargo, se establece la exigencia de formalidades aduaneras y controles, síntoma de que con la nueva relación difícilmente podrá conseguirse el mismo nivel de cooperación que existía en el pasado.

Por otra parte, Reino Unido ha dejado de ser miembro de la Unión Aduanera, por lo que podrá negociar sus propios acuerdos con terceros mercados, aplicando aranceles diferentes de los que la Unión Europea mantiene con los mismos. Esta nueva relación entre las dos partes tiene importantes implicaciones para las empresas andaluzas con intereses en Reino Unido, por lo que estas deben estar preparadas para convertir este reto en nuevas oportunidades.

En el ámbito de la exportación, y con el Reino Unido demorando el inicio de algunos controles hasta el año 2022, se hace necesario que los operadores incrementen su nivel de preparación, no sólo con la finalidad de cumplimiento, sino también para aprovechar las oportunidades que el nuevo sistema ofrece. En este sentido, cobra especial importancia el análisis detallado de las cuestiones de origen de los bienes, así como de las ventajas de determinadas estrategias aduaneras (como el tráfico de perfeccionamiento o el estatuto de Operador Económico Autorizado) para evitar aranceles y aprovechar que en este acuerdo no se haya incluido la cláusula de «non draw back», de modo que pueden acumularse las ventajas derivadas del origen preferencial y el citado régimen de perfeccionamiento.

En el ámbito de las inversiones directas, las empresas españolas deberán valorar si tener algún tipo de presencia en Reino Unido les puede aportar alguna ventaja comercial de cara a sus exportaciones a terceros mercados y, en su caso, sí podría tener sentido llevar a cabo alguna reestructuración corporativa, operativa y/o fiscal para aprovechar nuevas oportunidades.

En definitiva, el Brexit ya está aquí y la empresa andaluza puede y debe prepararse para poder convertir este gran reto en una oportunidad.

Antonio Hernández es socio de Consulting de EY.

Hugo González es senior manager de Global Trade de EY Abogados.