Vicente Ibor: «Diputación debe gestionar más competencias porque sí paga»

VALENCIA- ¿Qué es la central de compras de la Diputación de Valencia?
-La central de compras es un organismo dentro de la Diputación de Valencia que pretende ahorrar costes a los Ayuntamientos aplicando la economía de escala. Si los 266 municipios han de comprar vehículos, siempre será más barato comprarlos en un paquete, que adquirirlos por separado. Para ello aplicamos la máxima transparencia y máxima publicidad. Ese trabajo administrativo que requiere horas y que comporta un trabajo jurídico complejo, lo hacemos nosotros para que no tenga que realizarlo el Ayuntamiento. Al final adjudicamos en un contrato marco a cinco empresas. Con esas cinco empresas, directamente, sin la aplicación de la ley de contratos del Estado, porque ya la hemos aplicado nosotros, pueden hacer el pedido y ahorrarse no sólo una cantidad, sino también el trámite que es costoso y largo.

- ¿Cuántos contratos marcos tienen?
- Hay varios, de eficiencia energética, de suministro eléctrico, de uniformidad de policía, de telefonía móvil digital, iluminación eficiente… y están a punto de salir vehículos de todo tipo, eléctricos, motocicletas y automóviles, equipamiento policial; la desratización, desinfección y desinsectación… Todo lo que pueda necesitar un Ayuntamiento, lo puede adquirir a través de la central de compras. Es voluntario, pero nosotros siempre tenemos mejores precios.

-¿A la Administración se le cobra más barato, o todo lo contrario por las demoras en los pagos?
-A la Administración, cuando hablamos de central de compras, se nos cobra más barato porque estamos hablando de 266 municipios y, a pesar de que la Administración local tiene problemas para el pago, esa potencialidad del mercado, abarata los precios. Además, el presidente Alfonso Rus ha ordenado que todas las compras de la Diputación se centralicen por la central de compras. La Diputación de Valencia es la Administración más solvente de España en estos momentos, paga a 45 días y tiene un superávit tremendo. Y esperamos que en 2012 el ciento por ciento de los municipios valencianos estén adheridos a la central de compras. Ahora mismo quedan seis, la ciudad de Valencia y cinco más. Y el gran proyecto que tenemos para principios del 2012, es la firma de acuerdos estratégicos con la Diputación de Alicante y la Diputación de Castellón, para ampliar aún más nuestro servicio a los ciudadanos y a los mercados. El de Alicante está a punto de cerrarse y el de Castellón, en estudio.

- ¿Cual es el secreto de la solvencia de la Diputación? ¿Su tamaño? ¿Su gestión?
- No es cuestión de tamaño, es cuestión de gestión. Rus nos dice algo muy claro: tanto tengo, tanto gasto. Y no solo eso, sino que preveo lo que me tengo que gastar y me pongo en la peor situación de los años venideros. Ahora, la Diputación va a cerrar el presupuesto con un superávit de 170 millones de euros. Un porcentaje que equivaldría a que la Generalitat cerrara con un superávit de 14.000 millones de euros. Es una gestión espectacular. Y la Diputación funciona así desde que Alfonso Rus ha aplicado criterios estrictamente empresariales. Tampoco es tan difícil gestionar una Administración, porque los ingresos son, más o menos, fijos. A partir de ahí es pura gestión.

-¿Cuál es su opinión en el debate abierto sobre la existencia de las Diputaciones?
-Me parece absurdo. Es cierta la duplicidad de competencias, pero siendo lógicos, la competencia la debe realizar quien mejor lo haga. Si hoy por hoy la Diputación es la que mejor presta el servicio, a lo mejor lo que hay que hacer es lo contrario: ampliar sus competencias. Si otras Administraciones no pagan a los proveedores, es absurdo que les demos competencias».

EN PRIMERA PERSONA
«No necesito la política para vivir»
Vicente Ibor, además de licenciado en Derecho, que es un «input» muy recurrente de los currículos, es abogado en ejercicio, penalista para más datos. Es frecuente verlo en los Juzgados, aunque cada vez le dedica menos tiempo a la toga. «Mi padre abrió despacho a mediados del siglo pasado y es mi responsabilidad mantenerlo. Aunque ahora mis ingresos principales son como diputado provincial, no necesito la política para vivir. Eso es una ventaja».