Barcelona

Madrid 2016: el proyecto más seguro

La candidatura de Madrid 2016 se presenta como el proyecto más fiable y vital por varias razones. La financiación que requiere es mínima y está garantizada por las instituciones públicas. El 77 por ciento de las instalaciones están construidas o en fase de construcción. El apoyo político y social es unánime. Y la experiencia en la organización de grandes eventos es enorme.

Madrid 2016: el proyecto más seguro
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La coyuntura económica mundial que se está viviendo en la actualidad influye de manera decisiva en el análisis y la evaluación de los proyectos de las ciudades aspirantes. En este sentido, la de Madrid ha subido muchos enteros, ya que se trata de una candidatura sólida, moderna y atractiva con un presupuesto viable, ya que un elevado porcentaje de las infraestructuras e instalaciones se encuentran terminadas o en fase de construcción. Asimismo, España cuenta con una política de infraestructuras ambiciosa, que explica las dotaciones y equipaciones modernas, y en continua actualización, en transportes y carreteras. Destaca su red de alta velocidad ferroviaria, en plena expansión, a nivel nacional, así como el transporte urbano de Madrid, con un Metro y un servicio de autobuses que causan admiración entre sus visitantes. Los responsables de la candidatura repiten con frecuencia que el 77 por ciento de las sedes donde se celebrarán las competiciones están listas o casi listas. Concretamiente, existen ya 15 que no tienen ninguna necesidad de remodelación. Son las que acogerán disciplinas deportivas como ciclismo (mountain y bike) y triatlón, pentatlón moderno y tiro con arco, fútbol (Santiago Bernabeu, Montjuïc, Palma de Mallorca y Málaga), lucha, halterofilia, esgrima, badminton, tenis de mesa, boxeo, balonmano, judo, y taekwondo. Otras siete ya existentes con necesidad de remodelación: campo de regatas de Valencia, estadio municipal de «El Arcángel» (Córdoba), Estadio Olímpico, Estadio Romano, y el Hipódromo de la Zarzuela. Las sedes que se han de construir con carácter permanente son las siguientes: Canal Sur de Piragüismo de Madrid/Getafe, Centro Acuático, Centro de Tenis de Manzanares (a punto de inaugurarse), Centro de Tiro de Paracuellos, Centro Olímpico de Hockey, Circuito BMX, Pabellón de Voleibol de Coslada, Pabellón del Real Madrid, Pabellón Olímpico, Parque de las Aguas Bravas de la Gavia y Velódromo Olímpico. Y, finalmente, dos instalaciones con carácter temporal: circuito de ciclismo en ruta y campo de voleyplaya. La totalidad de la inversión requerida por Madrid 2016 está garantizada por las instituciones públicas: Gobierno de España, Comunidad de Madrid y Ayuntamiento de Madrid. Además, los gobiernos de todas las administraciones implicadas en virtud de sus respectivas competencias han aportado las garantías y se han comprometido a prestar los servicios públicos necesarios para el correcto desarrollo de los Juegos de forma gratuita para la Organización. Estos servicios incluyen, fundamentalmente, seguridad, servicios médicos y hospitales, aduanas, control del tráfico y transporte e infraestructura pública. La responsabilidad de la emisión de estas garantías recae en el Gobierno de España, la Comunidad Autónoma de Madrid, la Junta de Andalucía, la Generalitat de Catalunya, la Junta de Extremadura, la Comunidad Valenciana, el Govern de les Illes Balears y los ayuntamientos de Madrid, Barcelona, Córdoba, Coslada, Getafe, Málaga, Mérida, Palma de Mallorca, Paracuellos del Jarama y Valencia, así como Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), la Institución Ferial de Madrid (Ifema) y Renfe.

Los criterios que se han seguido en la elaboración de los presupuesto que ha presentado Madrid 2016 en su dossier son los siguientes:l Las previsiones de ingresos de cada partida han sido establecidas a partir de un exhaustivo estudio de las particularidades y costumbres del mercado local.l El detalle de los cálculos se ha establecido en base a un amplio conocimiento y estimaciones precisas,l Cada proceso de creación de servicio integra mejoras en flexibilidad y eficiencia para asegurar que su capacidad de producción este alineada con la demanda.l La gestión de los servicios está basada en una estrategia de entrega según demanda, utilizando esta última como el indicador de servicio,l Cada partida de gastos ha sido objeto de un estudio estratégicode compra o alquiler para limitar los costes de adquisición,l Los procesos de alto valor son generados de forma interna, mientras que los de menor valor añadido se externalizan.l Se intensifica el uso de las nuevas tecnologías de la información en los procesos de gestión y comunicación desde las primeras etapas para mejorar la eficiencia de los procesos reduciendo los costes y mejorando las comunicaciones.Cabe destacar el Plan de Venta de Activos del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos (COJO), que incluye, entre otras previsiones, la de convertir el cien por cien de las dependencias de la Villa Olímpica en viviendas de protección oficial en condiciones de alquiler. El 15 por ciento de ellas se reservará para el uso de los atletas españoles.Madrid 2016 también ha conseguido convertirse en la candidatura de todos. Se ha convertido en un proyecto de cohesión. Todas las instituciones del país, lideradas por la Familia Real, e incluyendo Gobierno de España, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, los Comités Olímpico y Paralímpico, sindicatos y empresarios, respaldan la candidatura. Cuenta, igualmente, con el apoyo de múltiples agentes sociales, económicos y empresariales. Además, la mayoría de los madrileños y de los españoles están a favor de la celebración de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2016 en la capital de España. Este apoyo incondicional se hace evidente en todos los acontecimientos deportivos que se organizan en la ciudad, así como en la masiva participación ciudadana en distintas iniciativas, como el Programa de Voluntariado o eventos de gran escala como el «Día del Deporte». El apoyo a la Candidatura de Madrid es, según encuestas recientes, del 92,6 por ciento a nivel nacional, del 90 por ciento en la Comunidad de Madrid y del 89,4 por ciento en la ciudad de Madrid. Precisamente, la máxima implicación y participación de las comunidades y de los jóvenes son la base de los planes culturales y deportivos de Madrid 2016. Se llegará a los 400 millones de hispanos del mundo, a los africanos y europeos y a los países de la cuenca mediterránea y se llenarán las sedes con los visitantes de todo el mundo. La Comisión Cultural coordinará unos programas basados en la herencia histórica y artística y utilizará tecnología innovadora para mostrarla. Todos los eventos, en especial las ceremonias, ofrecerán al visitante la oportunidad de disfrutar de la «fiesta» en las sedes y en las calles, plazas y parques de la ciudad. La hospitalidad española, la fiesta y la pasión por el deporte perdurarán en la memoria.