Goirigolzarri defiende el valor de las acciones de Bankia y asegura que él ha comprado

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha defendido este martes el valor a medio y largo plazo de las acciones de esta entidad bancaria y ha asegurado que está tan convencido de ello que él mismo ha invertido en esas participaciones.

"A corto plazo no lo sé ni yo ni nadie", ha admitido el presidente de Bankia, quien ha bromeado al respecto que si alguien supiese con certeza cómo se va a comportar el mercado de valores a corto, "probablemente estaría tomando el sol".

Dicho esto, ha expresado su convencimiento de que a medio y largo plazo tienen valor, ya que ese valor de los activos de Bankia dependerá del esfuerzo y de los resultados de una estrategia de trabajo que "se ha enfocado bien", si bien ha hecho una recomendación

a todos los inversores para que sean prudentes en sus apuestas en Bolsa.

Goirigolzarri ha participado en un desayuno de trabajo organizado por Bankia y por El Norte de Castilla en el que el presidente de la entidad financiera ha repasado el devenir de esta entidad que tiene en sus raíces dos cajas castellanoleonesas --Caja Segovia y Caja de Avila-- y de la que ha destacado sus referentes "históricos"y su presencia en el futuro.

El presidente de Bankia ha apelado en todo momento por hacer un ejercicio de realismo y de transparencia respecto a la situación financiera de una entidad que lo pasó "muy mal"y que llegó a "ver el color del abismo", pero que ha conseguido dar la vuelta a esa realidad tras un ejercicio de profesionalización y de despolitización de sus órganos de gobierno con presencia de consejeros con un "currículum intachable e impecable", al que ha sumado la designación de la figura del coordinador.

Del mismo modo, ha significado la decisión de Bankia de afrontar "con urgencia"y en sólo nueve meses el proceso de reestructuración de la entidad que tenía que pasar, en principio en tres años, de 3.000 a 2.000 oficinas y de 20.500 a 14.500 empleados, para evitar, de este modo, el nivel de incertidumbre de los trabajadores y dar normalidad a un proyecto donde tenía que primar también, según ha relatado, una cultura común, máxime al derivar de una integración se siete entidades.

De la salvación a la transformación

"Hemos terminado la fase de salvación y en el cuarto trimestre de 2013 iniciamos la de transformación de Bankia", ha explicado Goirigolzarri para quien este paso pasa por conseguir ser más rentables para que la entidad valga más y consiga "ser excelente", algo que será bueno en su "objetivo principal"de devolver las ayudas a los contribuyentes.

Para ello, ha continuado Goirigolzarri, la principal prioridad pasa por mejorar el manejo del riesgo crediticio y por aumentar la financiación a las pequeñas y medianas empresas, donde ha constatado un incremento del 20 por ciento en el número de operaciones realizadas en los seis primeros meses de 2014, que en el caso concreto de Castilla y León ha situado en el 30 por ciento.

Además, ha apuntado, Bankia ha intermediado créditos del ICO en los seis primeros meses de 2014 por la misma cantidad que alcanzó en todo el año 2013, por lo que ha abogado por seguir en esa línea sin olvidar el necesario "posicionamiento de la imagen"de la entidad financiera a través del "menhir"de unos valores que se no basan en palabras "sino en hechos". "No somos unos ingenuos, los retos son muy fuertes y potentes", ha sentenciado.