Mapfre anuncia un nuevo plan estratégico hasta 2026, con un crecimiento medio del 6% y un "pay out" del 50%

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha anunciado el cierre del plan estratégico para el periodo 2022-2024, que deja paso a la puesta en marcha de uno nuevo para 2024-2026. En este se incluye una media de crecimiento del 6% en ingresos en los próximos tres años, hasta los 32.000 millones de euros en primas, y mantener un "pay out" del 50%. El nuevo plan se ha comunicado ante la junta de accionistas que la aseguradora ha celebrado este viernes en Madrid. Si bien en la presentación de resultados de 2023, el presidente de la aseguradora ya anunció una "actualización" del plan anterior, aunque finalmente la compañía ha optado por lanzar nuevos objetivos.

Así, Huertas ha defendido, como ya hizo en la presentación de resultados, que se han cumplido prácticamente todas las métricas del antiguo plan estratégico, salvo el ratio combinado del negocio de automóviles, que cerró 2023 en el 106%, es decir, sin estar por debajo del 96%.

Igualmente, el presidente de Mapfre ha señalado durante su intervención que el entorno económico vuelve a ser de "volatilidad, incertidumbre, complejidad y de inflación persistente, con lentitud en la recuperación económica, la crisis energética, la inestabilidad política general, las guerras", factores que contribuyen "a incrementar las dudas". Y ha continuado explicando que "estamos ante el fin de un ciclo y el comienzo de otro y contamos con un equipo completamente renovado que combina experiencia, diversidad y riqueza generacional. Nos preparamos para una nueva etapa que implicará seguir poniendo foco en el crecimiento y en la mejoría de los resultados".

De este modo, ha trasladado que el nuevo plan estratégico está diseñado para "confirmar" la mayoría de los programas de acción de la compañía, aunque simplificando ciertos aspectos para hacerlos más fáciles de evaluar y presentar. Además, se perseguirá la eficiencia y la competitividad de los seguros de automóviles, donde Mapfre se ha marcado "recuperar la suficiencia de la tarifa"; ampliar la oferta de protección de seguros, de ahorro previsión, ante la positiva situación de los tipos de interés en todo el mundo; evolucionar el modelo operativo en el negocio de empresas y hacer una oferta más transversal; y afianzar el desarrollo técnico y comercial de la unidad de reaseguro. El grupo buscará también actualizar su apetito de riesgo en función de la rentabilidad y potenciar el desarrollo de los empleados que lo conforman.

Por ello, en número, Mapfre se compromete a obtener un crecimiento de al menos el 6% de mediadurante los próximos tres años, lo que permitirá superar los 32.000 millones de euros en primas al final del trienio. Además, "no renuncia" a buscar de manera activa nuevos canales de distribución en los países "core" y algunos estratégicos, como son España, Brasil, Estados Unidos, México y Alemania. La aseguradora también contempla buscar vías complementarias de crecimiento en el negocio de vida para poder compensar su cartera, lo que pasa por incrementar la presencia en el negocio de bancaseguros.

Respecto a la rentabilidad, la media de ROE bajo los nuevos criterios contables de NIIF 17 & 9 se situaría en el trienio entre el 10% y el 11%, siendo el 11% la "meta aspiracional" para 2026, lo cual es un objetivo "muy exigente", según Huertas.

Sobre la eficiencia técnica, el presidente de Mapfre ha reconocido que el esfuerzo "debe ser muy intenso" para alcanzar un ratio combinado de entre el 96% y el 95% en los próximos tres años, aunque teniendo en cuenta el entorno actual de tipos, "no es tan exigente". En cualquier caso, el "objetivo aspiracional" es llegar al 95% al cierre del 2026. Además, Mapfre ha reiterado su compromiso de mantener su ratio de solvencia en el 200%, una ratio de apalancamiento del 24% y que el "pay out" se sitúe en, al menos, el 50% de sus beneficios atribuidos anuales en los próximos tres años.

Por último, Huertas ha informado de los objetivos en materia de sostenibilidad que incluyen elevar a 15 el número de países con huella de carbono neutralizada y contar con, al menos, el 95% de la cartera total de inversiones valorada con criterios ESG. Asimismo, Mapfre elevará, al menos, al 34% el porcentaje de mujeres directivas en 2024, con el objetivo de incrementarlo un punto porcentual cada año.

Situación con Generali

Por otra parte, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha rechazado que se esté estudiando alguna operación con Generali, al señalar que "no hay nada ni va a haber nada con Generali en ningún país, en este momento ni en el futuro inmediato". Ha contestado así a una de las preguntas que uno de sus accionistas ha formulado en la junta ordinaria general, refiriéndose a una noticia que recogía una "lista de deseos" de Generali como posibles adquisiciones y donde se incluye a Mapfre.

Huertas ha dicho que la aseguradora italiana tiene "prácticamente a todo el sector asegurador europeo", por lo que ha señalado que o bien la compañía tiene "poco foco" o la lista "no tiene mucho fundamento", y ha reafirmado la independencia de Mapfre, así como la actual huella geográfica del grupo. "Nuestro compromiso con todos los países en los que operamos es total y cuando hemos tenido que tomar decisiones sobre algunas salidas han sido basadas en razones muy obvias en trabajo a largo plazo con nulo o escaso recorrido y malos resultados. En este caso, estamos muy contentos con la huella geográfica actual", ha afirmado específicamente. De hecho, ha querido mandar un saludo "muy cariñoso" al consejero delegado de Generali, Philippe Donnet, para que "tenga cuidado con los comentarios que alguien de su entorno pudiera haber hecho".

Preguntado por el modelo de gobierno corporativo de Mapfre, Huertas ha señalado que el supervisor europeo de los seguros, Eiopa, no ha emitido ninguna obligación ni recomendación para que las fundaciones salgan de las aseguradoras, aunque ha señalado que Mapfre sigue las normas de buen gobierno corporativo dictadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) respecto a los consejeros independientes, que actualmente son ocho de 15 consejeros.

También ha rechazado, siguiendo la crítica de uno de los accionistas, que todos los consejeros de Mapfre sean los mismos que los patronos de la Fundación Mapfre. Ha reconocido que la presidencia es la misma, puesto que "así lo recogen los estatutos institucionales, pero ha recordado que, según las normas internas, la mitad de los patronos de la fundación los nombra la aseguradora. "Actualmente, de los 15 patronos de la fundación, siete son consejeros de Mapfre", ha explicado.

El mismo accionista también ha cuestionado a Mapfre sobre el retorno de la acción al entorno de los tres euros, algo ante lo que Huertas ha respondido que está "satisfecho o razonablemente satisfecho" con la evolución de los últimos meses. "Creemos que, por fin, los analistas están entendiendo el valor subyacente dentro de una empresa global como la de Mapfre, que ha enfrentado enormes incidencias que ha habido desde el punto de vista climático, de crisis sociales, políticas, la inflación, que ha sido brutal en los sectores más vinculados a los negocios de automóviles y de salud, o la situación de bajos tipos de interés", ha indicado.

Asimismo, ha señalado que las nuevas recomendaciones positivas "ayudarán" a que el valor suba en Bolsa, aunque ha defendido que el precio de la acción "no es el único" que reconoce el trabajo de la empresa, puesto que el trabajo, la plantilla y los resultados son "buenos", lo que le ha permitido poder cumplir "con el objetivo de seguir teniendo uno de los dividendos más altos que se dan en la Bolsa".

Subida del dividendo

Mapfre ha sometido este viernes a la aprobación de sus accionistas el pago de un dividendo complementario con cargo al ejercicio de 2023 de 0,09 euros por acción, lo que supone un aumento del 5,9% con respecto al repartido el año pasado. La previsión es que este reparto se realice entre el 15 y el 31 de mayo.

A finales de noviembre ya repartió un dividendo a cargo de los resultados de 2023 de 0,06 euros por título, de tal manera que la aseguradora habrá distribuido un total de 0,15 euros por título a sus accionistas con cargo a los resultados de 2023, un importe que es un 3,4% más que en 2022 y que supone un importe total de 462 millones de euros. De esta forma, Mapfre habrá repartido un 68% del beneficio en dividendos con cargo a 2023.

Además del dividendo, la junta general de accionistas también ha aprobado, entre otros acuerdos, las cuentas del ejercicio 2023, que recogen un beneficio neto en 2023 ascendió a 677 millones de euros, así como la reelección de las consejeras independientes María Leticia de Freitas Costa y Rosa María García García, y la ratificación del nombramiento como consejero ejecutivo de Eduardo Pérez de Lema Holweg.

Igualmente, los accionistas han dado el "visto bueno" a establecer en 2,5 millones de acciones el número máximo de acciones de la aseguradora a entregar a sus consejeros ejecutivos, en el marco del plan de incentivos a medio y largo plazo de carácter extraordinario, no consolidable y plurianual compuesto por tres ciclos de tres años de duración cada uno (2022-2024, 2023-2025 y 2024-2026).

Consorcio de compensación del seguro

Durante la celebración de la junta, Huertas también se ha referido al aumento de eventos climatológicos adversos de intensidad "media" en Europa y al poco desarrollo asegurador que hay en la región frente a los mismos.

Por un lado, ha criticado el nivel de construcción, poco preparado para un incremento de estos fenómenos, al tiempo que ha resaltado la aceleración de la frecuencia de estos eventos. Así, ha señalado que su compañía ha trasladado, a través de Unespa, una petición de transformación "urgente" del Consorcio de Compensación de Seguros para que se adecue a esta nueva realidad.