¿Deberías decirle a tu jefe que usas Inteligencia Artificial en el trabajo? Tienes estas posibilidades de acertar

¿Si alguien te dice que usa la inteligencia artificial para ser más eficiente en su trabajo, crees que le juzgarás como alguien que busca atajos de forma poco clara o como alguien que busca ser más productivo y estar a la vanguardia.

El avance de la Inteligencia Artificial (IA) en el ámbito empresarial no es solo una realidad inminente, sino una que ya está redefiniendo las estructuras del trabajo y la gestión del talento a una velocidad sin precedentes. Ahora, una encuesta de LinkedIn España arroja luz sobre la percepción de los directivos españoles y su confianza en la IA, especialmente en la rama de la IA Generativa, como motor de cambio y creadora de nuevas oportunidades laborales.

¿IA en mi empresa? Mayoritariamente sí

El optimismo de los líderes empresariales españoles es notable: 4 de cada 5 confían en que la IA beneficiará a sus trabajadores, según el informe de LinkedIn. La expectativa no solo se centra en el incremento de la productividad y la eliminación de tareas repetitivas, sino también en la liberación de tiempo para la creatividad y el pensamiento estratégico. Un dato significativo es que más de un tercio de estos líderes prevén la creación de nuevas funciones en sus organizaciones debido al auge de la IA.

De los que están a favor muchos anticipan un aumento de la productividad (54%), eliminación de las tareas aburridas y repetitivas (53%) y liberación de tiempo para dedicarlo al pensamiento más creativo (30%). Además, el 40% considera que el auge de esta tecnología creará nuevas funciones en su organización.

Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn España y Portugal, recalca la importancia de establecer pautas claras para la utilización de esta tecnología, así como la inversión en capacitación y el fomento de un aprendizaje constante.

“La inteligencia artificial es una herramienta poderosa que puede mejorar nuestra forma de trabajar y llevarnos a nuevos niveles de eficiencia y productividad. Con su creciente impacto en el mercado laboral, las empresas debemos establecer pautas claras sobre cómo utilizar esta tecnología, invertir en la capacitación de nuestros equipos y fomentar un aprendizaje constante”, afirma.

Las ofertas de empleo que demandan saber usar IA se duplican en España

La IA está remodelando el mundo laboral de manera tangible. En España, las ofertas de empleo relacionadas con la IA se han más que duplicado en los últimos dos años. A nivel mundial, los puestos de "Responsable de Inteligencia Artificial" se han triplicado en los últimos cinco años. Este crecimiento refleja una demanda creciente de habilidades relacionadas con la IA en el mercado laboral.

Los profesionales no se están quedando atrás; el interés por mejorar las habilidades en IA es palpable. LinkedIn ha registrado un aumento del 80% en el número de miembros que han visitado cursos de aprendizaje relacionados con la IA. Además, las habilidades de IA Generativa, como Chat GPT, prompt crafting y Copilot para Microsoft 365, han visto un aumento intermensual del 60% en los perfiles de los miembros desde enero de 2023.

Los trabajadores españoles reconocen la importancia de habilidades como la resolución de problemas, la adaptabilidad y la comunicación, y cómo estas serán cada vez más cruciales a medida que el trabajo evoluciona en la era de la IA.

Mirando hacia 2024, LinkedIn identifica varias tendencias clave que las empresas deben considerar:

1. Movilización de los empleados en torno a la IA: Se anticipa que las habilidades necesarias cambiarán drásticamente para 2030. La IA afectará a casi todos los roles y sectores, por lo que es crucial comenzar a dotar a la fuerza laboral de las habilidades necesarias para el futuro.

2. Inversión en habilidades interpersonales: A medida que la IA se integra en el trabajo diario, los empleados podrán enfocarse más en los aspectos humanos de su trabajo. Los líderes deben fomentar una cultura de aprendizaje que desarrolle tanto la alfabetización en IA como las habilidades interpersonales.

3. Implementación de las herramientas de IA: Para 2024, se espera que todas las empresas incorporen la IA en sus procesos. Los líderes deben identificar tareas específicas para las cuales la IA puede ser útil, utilizando métricas claras y KPIs para evaluar su eficacia.

4. Adaptación de un liderazgo sólido: Los cambios rápidos requieren liderazgo fuerte y ágil. Los líderes deben orientar a sus equipos a través de la transición, enfocándose en las cualidades humanas y asegurando que sus empresas no solo se adapten, sino que prosperen en el nuevo panorama.

El reto de la integración de la IA a nivel productivo pero también ético

Este panorama plantea preguntas fundamentales para el negocio digital: ¿Cómo pueden las empresas digitales españolas integrar eficazmente la IA en sus estrategias de negocio? ¿Qué medidas deben tomar para asegurar que sus equipos estén preparados para los cambios que se avecinan?

Los líderes de negocios digitales deben considerar la IA no solo como una herramienta tecnológica, sino como un catalizador de transformación cultural y organizativa. Esto implica una revisión de los modelos de negocio, las estructuras de trabajo y los enfoques de liderazgo. La IA Generativa, en particular, ofrece posibilidades ilimitadas para la creación de contenido, el diseño de productos y la personalización de servicios, pero requiere una comprensión profunda y una implementación cuidadosa para ser verdaderamente efectiva.

La formación y el desarrollo de habilidades se convierten en pilares fundamentales para preparar a los equipos para este futuro. Los programas de capacitación deben ser dinámicos y estar alineados con las tendencias emergentes en tecnología. Además, las empresas deben fomentar un entorno de trabajo que valore la creatividad, la colaboración y la innovación continua.

La IA también plantea desafíos éticos y de privacidad que las empresas digitales deben abordar. La transparencia en el uso de algoritmos, la protección de datos y la equidad en la automatización son aspectos críticos que requieren un marco regulatorio claro y una comunicación abierta con todas las partes interesadas.